Die neue Realität der Arbeitskräfte: Zu viele verfügbare Arbeitskräfte, nicht genug verfügbare Talente

Ein weiteres Anzeichen dafür, dass wir in Zeiten beispielloser Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt für Wissensarbeiter leben, ist eine aktuelle Umfrage, die zeigt, dass die Unterbeschäftigung nach wie vor hoch ist und fast die Hälfte der US-Arbeitgeber Schwierigkeiten hat, Stellen zu besetzen, obwohl die Arbeitslosigkeit weiterhin in der Nähe historischer Tiefststände liegt (derzeit etwa 5 %).

Laut einer kürzlich von der Manpower Group durchgeführten Umfrage unter 42 300 Arbeitgebern in aller Welt haben 46 % der amerikanischen Arbeitgeber Schwierigkeiten, Stellen zu besetzen, und übertreffen damit den weltweiten Durchschnitt. Dies ist der höchste Prozentsatz seit 2012.

Hinter der derzeitigen Dynamik des Fachkräftemangels stehen eine Reihe von Faktoren, von denen viele sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber betreffen:

• An erster Stelle steht die Bildung. Die Arbeitslosenquote für Hochschulabsolventen liegt bei 5,6 %, während sie bei Highschool-Absolventen auf 17,9 % ansteigt. Darüber hinaus liegt die Unterbeschäftigung im Jahr 2016 bei satten 33,7 %, verglichen mit nur 26,8 % im Jahr 2007, so eine Studie des Economic Policy Institute. Und obwohl sich 87 % der Hochschulabsolventen auf den Eintritt ins Berufsleben vorbereitet fühlen, ergab eine aktuelle Studie, dass nur die Hälfte der Personalverantwortlichen dieser Einschätzung zustimmt.
• Ein weiterer Faktor ist das Wesen der Arbeit selbst. Angetrieben durch Technologie, kürzere Produktzyklen, eine veränderte Verbrauchernachfrage und neue Arbeitsformen verändert sich die Arbeitswelt rasch. Die Arbeit wird zunehmend projektbezogen, was den Einsatz punktueller Ressourcen auf flexibler Basis erforderlich macht.
• Zudem ist ein erheblicher Wandel in den Präferenzen und Ansichten hinsichtlich der Arbeit zu beobachten. In früheren Generationen war es üblich, dass Arbeitnehmer einem Arbeitgeber während ihrer gesamten beruflichen Laufbahn treu blieben – und umgekehrt. Angesichts der wirtschaftlichen Turbulenzen des vergangenen Jahrzehnts ist dieser Gesellschaftsvertrag jedoch zerbrochen. Ein wachsender Teil der Erwerbsbevölkerung entscheidet sich heute bewusst für die Selbstständigkeit, und es wird allgemein davon ausgegangen, dass dieser Anteil bis 2020 40 % oder mehr der gesamten US-Erwerbsbevölkerung ausmachen wird.

Die Aufgaben, die Arbeitgeber erledigen lassen müssen, entwickeln sich weiter, und sie benötigen dafür Mitarbeiter mit anderen Fähigkeiten, die diese Aufgaben auf andere Weise als in der Vergangenheit erledigen. Dieser allgemeine Wandel in den Anforderungen der Arbeitgeber hat zu einem Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage bei Arbeitskräften mit den gewünschten Qualifikationen geführt. Zwar stehen möglicherweise Arbeitskräfte zur Verfügung, doch verfügen diese nicht über die richtigen Qualifikationen oder Erfahrungen. Es geht zunehmend um Qualität statt Quantität.

Da sich die Arbeit immer mehr in Richtung Technologie und spezialisierte Fähigkeiten verlagert, wird sich dieses Problem nur noch verschärfen. Zunehmend definieren Unternehmen neue Rollen, für die es nur ein begrenztes Angebot gibt.

Eine vom Unternehmen gesponserte Schulung kann zwar einen Teil des Schmerzes lindern, ist aber keine schnelle Lösung. Viele Unternehmen finden mehr Erleichterung, indem sie die Arbeit stärker projektbasiert (statt rollenbasiert) umstrukturieren und dann nach fachlich unabhängigen Mitarbeitern suchen, die sie einstellen können. Wirklich strategische Unternehmen haben sich die Flexibilität, die dieses Arbeitsmodell bietet, zu eigen gemacht und bemühen sich aktiv darum, als „bevorzugte Kunden“ für unabhängige Arbeitskräfte bekannt zu werden.

Die Unternehmen, die in dieser neuen Arbeitswelt den Kampf um die besten Talente gewinnen werden, sind diejenigen, die innovativ sind und den Mut haben, alte Denkweisen zu hinterfragen. Zu ihrem Glück gibt es innovative Unternehmen wie People2.0, die ihnen dabei helfen, die neue Belegschaft auf sichere, einfache und kosteneffiziente Weise zu gewinnen. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie wir Ihrem Unternehmen helfen können, sich in der sich wandelnden Talentlandschaft zurechtzufinden.