Fünf bewährte Strategien zur Beschleunigung der Kundenakquise und zum Aufbau eines stärkeren Geschäfts
Der Aufbau eines starken Kundenstamms ist für den langfristigen Erfolg Ihres Personalvermittlungsunternehmens unerlässlich. Aber es
ist nicht
so einfach wie
die perfekte E-Mail zu verschicken
. Unternehmen werden bombardiert mit
Bewerbungen
und einige haben schon ihren Anteil an wenig hilfreichen Personalvermittlern erlebt.
die Aufmerksamkeit
Daher ist es schwieriger denn je, die Aufmerksamkeit eines potenziellen Kunden zu gewinnen und sein Vertrauen zu gewinnen.
Um sich von der Masse abzuheben, müssen Sie müssen Sie mehr bieten als nur die Möglichkeit, Stellen zu besetzen. Sie müssen sich als strategischer Partner positionieren, der schnell, effizient und zuverlässig erstklassige Talente vermitteln kann.
In diesem Artikel, werden wir fünf Tipps, wie Sie Kunden für Ihre Vermittlungsagentur gewinnen können.
1. Aufbau eines differenzierten, datengesteuerten Rekrutierungsprozesses
Kunden suchen über LinkedIn nach Kandidaten, Indeedund anderen Karriereplattformen. Um ihre Aufmerksamkeit zu gewinnen, müssen Sie mehr bieten als nur Zugang zu Talenten. Sie müssen die Lösung für ihre Einstellungsfrustrationen sein.
Nach Angaben von
LinkedIn Nachrichten
dauert es 3-4 Wochen, jemanden einzustellen,
was entspricht.
eine quälende Menge an Zeit und Mühe für die Suche nach Kandidaten. Um sie für sich zu gewinnen, müssen Sie
einen strukturierten, ergebnisorientierten Einstellungsprozess anbieten, der die Zeit bis zur Einstellung verkürzt und Spitzenkräfte hervorbringt. Sich abheben:
Definieren Sie Ihren Ansatz klar und deutlich:
Skizzieren Sie, wie Sie erstklassige Talente finden, beurteilen und vermitteln.
Nutzen Sie die Rekrutierungstechnologie:
Zeigen Sie, wie Sie Technologien zur Personalbeschaffung wie Applicant Tracking Systems (ATS) einsetzen, um Bewerber effizient auf ihre Eignung zu prüfen.
Untermauern Sie Ihre Behauptungen mit Metriken:
Die Kunden wollen Beweise dafür, dass Ihr Verfahren funktioniert. Heben Sie wichtige Erfolgsindikatoren wie die Zeit bis zur Besetzung, die Bindungsrate und die Qualität der Bewerber hervor, um Ihre Effektivität und Zuverlässigkeit zu unterstreichen.
Einhaltung der Vorschriften sicherstellen:
Kunden brauchen die Gewissheit, dass jede Vermittlung den lokalen Arbeits- und Steuergesetzen entspricht. Betonen Sie Ihre Fähigkeit, Talente gesetzeskonform zu vermitteln, und
Nutzung von
Partner wie
People2.0
für die Einhaltung
Expertise
hilft, Vertrauen aufzubauen und Risiken zu mindern.
2. Zeigen Sie Geschwindigkeit ohne Abstriche bei der Qualität
A schnelles Einstellungsverfahren ist wichtig, aber nicht auf Kosten der Qualität. Um Kunden zu überzeugen, müssen Sie zeigen. Schnelligkeit und Präzision. Aber seien Sie vorsichtig – Es gibt Es ist ein schmaler Grat zwischen der Positionierung als Lösung und der Untergrabung der internen Bemühungen des Kunden. Wenn Sie den Eindruck erwecken, dass Sie ihre Herausforderungen oder Bemühungen abtun, riskieren Sie, sie zu verprellen, anstatt ihr Vertrauen zu gewinnen.
Und gleichzeitig, sollten Sie nicht nicht zu viel versprechen. Es ist nicht leicht, einen Bewerber zu finden, der die richtigen Fähigkeiten besitzt, sich in seiner Rolle auszeichnet und zur Unternehmenskultur passt. Legen Sie den Schwerpunkt auf Effizienz und nicht auf unrealistisches Tempo. Seien Sie offen über und betonen Sie, wie Ihr strukturierter, datengesteuerter Ansatz die Einstellung beschleunigt, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
Ihre Versprechen einzuhalten:
Nutzen Sie vorab geprüfte Talentpools:
Die Pflege von eines exklusiven Netzwerks hochwertiger Kandidaten erleichtert schnellere Stellenbesetzungen ohne Kompromisse bei der Passung.
Optimieren Sie
Arbeitsabläufe:
Automatisieren Sie Back-Office-Aufgaben (z. B. Gehaltsabrechnung, Compliance, Onboarding), um
mehr
mehr Zeit für hochwertige Rekrutierungsaktivitäten.
3. Bieten Sie mehr als nur Vermittlungen – bieten Sie End-to-End-Lösungen für Arbeitskräfte
Personalvermittlungsdienste haben sich über die bloße Besetzung von Stellen hinaus entwickelt. Die Kunden von heute erwarten ganzheitliche Personallösungen zur Bewältigung des schwankenden Personalbedarfs und der betrieblichen Herausforderungen. Um sich von der Masse abzuheben, sollten Sie sich als strategischer Partner und nicht nur als Personalvermittler positionieren.
Ein Berater für Arbeitskräfte sein:
Einblicke gewähren
zu
Personalplanung, Markttrends und Risikominderung und unterstützen Sie Ihre Kunden dabei, fundierte Einstellungsentscheidungen zu treffen.
- Bieten Sie flexible Einstellungsoptionen:
Der Einstellungsbedarf ändert sich, und Unternehmen brauchen anpassungsfähigere Personalstrategien, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Indem Sie Optionen für Zeitarbeit, Festanstellung, Vertragsarbeit und Remote-Personalvermittlung anbieten, helfen Sie Ihren Kunden, mit der Nachfrage nach Talenten und Trends Schritt zu halten.
Einhaltung von Vorschriften gewährleisten und Risiken reduzieren
:
Kunden
wünschen sich Personalvermittlungspartner, die dem Risikomanagement Priorität einräumen und sie vor Fallstricken bei der Einhaltung von Vorschriften schützen, wie
Fehlklassifizierung von Arbeitnehmern
. Wenn Sie arbeiten mit einem
EOR/AOR-Anbieter
wie People2.0, können Sie sicherstellen, dass
Mitarbeiter und unabhängige Auftragnehmer genau und pünktlich bezahlt werden
und pünktlich bezahlt werden, während Ihre Kunden die lokalen Arbeitsgesetze einhalten, und das ohne zusätzliche Komplexität.
4. Beweisen Sie Ihren Wert durch Transparenz und messbare Ergebnisse
Vertrauen wird durch Transparenz, Daten und beständige Ergebnisse geschaffen. Kunden wollen einen Erfolgsnachweis sehen, bevor sie sich an einen Personalvermittler binden.
Liefern Sie klare Leistungskennzahlen:
Zeigen Sie Erfolgsquoten bei der Vermittlung, Statistiken zur Mitarbeiterbindung und Verbesserungen der Prozesseffizienz.
Verwenden Sie Fallstudien und Erfahrungsberichte:
Soziale Beweise von zufriedenen Kunden schaffen Glaubwürdigkeit und Vertrauen und helfen bei der Kundenakquise.
Erziehen,
nicht
nur verkaufen:
Zeigen Sie Vordenkerrolle durch branchenspezifische Einblicke, Talentmarktanalysen und Fachwissen über Ihre Nischenbereiche, um Ihr Unternehmen als echten Experten auf Ihrem Gebiet zu positionieren.
5. Genauigkeit bei der Bewerberauswahl sicherstellen
Ihre Fähigkeit zu kuratieren Talentpool zu erstellen, wirkt sich direkt wirkt sich direkt auf Kundenvertrauen und langfristige Partnerschaften aus. Um Ihre Glaubwürdigkeit zu stärken, präsentieren Sie nur Kandidaten, die:
- Mindestens 90 % der geforderten Fähigkeiten erfüllen
- mit den Gehaltserwartungen übereinstimmen
- Sie sind durch langfristige Karriereziele motiviert, die über die reine Vergütung hinausgehen.
Wie People2.0 Ihnen helfen kann, mehr Kunden zu gewinnen
People2.0 befähigt
Personalvermittler und Personaldienstleister
mit den Tools und der Infrastruktur, die für die
Betrieb zu skalieren
und effiziente Dienstleistungen anzubieten, die die Kundenbeziehungen stärken. Mit unserer Unterstützung können Sie sich auf das konzentrieren, was Sie am besten können – die Vermittlung von Spitzenkräften – während wir uns um die Komplexität des Personalmanagements kümmern. Wie wir helfen:
Umfassende Compliance-Expertise
: Wir stellen sicher, dass alle Vermittlungen den geltenden Arbeits- und Steuergesetzen entsprechen – egal ob lokal oder
international-
Reduzierung des Risikos sowohl für
Sie
und
Ihre
Kunden.
- End-to-End-Back-Office-Unterstützung:
Von der Lohn- und Gehaltsabrechnung über die Verwaltung von Sozialleistungen bis hin zur Rechnungsstellung und Vertragsverwaltung übernehmen wir den Verwaltungsaufwand, damit Sie sich auf die Personalbeschaffung konzentrieren können.
Skalierbare Lösungen für Arbeitskräfte:
Ob
Sie sind
Stellenbesetzung
Zeitarbeitskräfte
, Festangestellte oder Vertragsarbeiter suchen, unsere Lösungen passen sich an Ihr Geschäftsmodell und die Bedürfnisse Ihrer Kunden an.
Technologie-Integration:
Unsere Technologie lässt sich nahtlos in Ihre bestehenden Systeme integrieren, um die Effizienz zu steigern, ohne Ihren Arbeitsablauf zu unterbrechen.
Unterstützung bei der Unternehmensexpansion:
Sie wollen Ihr Unternehmen Ihr
Personalbeschaffungsunternehmen international
? Unsere Infrastruktur hilft Ihnen, problemlos in neue Märkte zu expandieren.
Durch die Partnerschaft mit
People2.0
können Personalvermittler ihren Kunden einen größeren Mehrwert bieten, mehr Aufträge gewinnen und langfristig erfolgreich sein.
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