Von einem Start-up im Bereich Wäschereidienstleistungen bis hin zu einem weltweit führenden Anbieter von Compliance-Lösungen für die Belegschaft – das Unternehmen feiert einen Meilenstein, der auf seinen Werten basiert.
KING OF PRUSSIA, PA — 28. Juni 2026 — People2.0, ein globaler Anbieter von Dienstleistungen im Bereich Personal-Compliance und Lohnabrechnung, feiert heute sein 25-jähriges Jubiläum. Seit seiner Gründung im Jahr 2001 hat sich das Unternehmen von einem Zwei-Personen-Betrieb zu einer globalen Organisation entwickelt, die Partner in über 130 Ländern betreut. Getragen wird dies von einer Überzeugung, die die Gründer von Anfang an hatten: dass es ein und dasselbe Ziel ist, den Menschen gerecht zu werden und dem Unternehmen gerecht zu werden.
Das erste seiner Art
People2.0 wurde von Chuck Miller und David Van Soest gegründet, die eine Marktlücke erkannt hatten, die bisher noch niemand geschlossen hatte. Die Inhaber von Personalvermittlungsunternehmen verbrachten immer mehr Zeit mit der Verwaltung von Backoffice-Aufgaben, sodass ihnen weniger Zeit und Energie für Vertrieb, Kundenservice und Personalbeschaffung blieb. Miller und Van Soest machten sich daran, ein Unternehmen aufzubauen, das ihren Kunden diese Last abnehmen würde, damit sich diese auf das konzentrieren konnten, was sie am besten konnten. Soweit ihnen bekannt war, hatte das zuvor noch niemand getan.
„Bevor ich People2.0 gründete, hatte ich bereits ein erfolgreiches Personalvermittlungsunternehmen aufgebaut … Ich verbrachte immer mehr Zeit hinter den Kulissen – mit der Infrastruktur und der Unterstützung des Wachstums – und immer weniger Zeit mit unserem Team an vorderster Front, das sich um Vertrieb, Service und Personalbeschaffung kümmerte … Es stellte sich heraus, dass es in der Branche niemanden gab, der diese Idee hatte. Und das war der Ursprung von People2.0“, sagte Chuck Miller, Mitbegründer von People2.0.
Fünfundzwanzig Jahre Wachstum
In der Anfangszeit arbeitete Miller von der Waschküche seines Hauses aus, während Van Soest den Betrieb von einem Ein-Zimmer-Büro in Westchester aus leitete. Sie hatten Telefone, Computer und ein Geschäftsmodell, an das sie voll und ganz glaubten. Was mit zwei Menschen und einer gemeinsamen Überzeugung begann, entwickelte sich zu etwas, das keiner von beiden in vollem Umfang hätte vorhersehen können.
Im Laufe von 25 Jahren hat People2.0 sein Dienstleistungsangebot über die Personalvermittlung im Backoffice-Bereich hinaus erweitert und bietet nun auch „Employer of Record“ (EOR)- und „agent of record (AOR)-Dienstleistungen für Unternehmen, Personalberatungs- und -vermittlungsfirmen sowie große Personalvermittlungsorganisationen weltweit an. Das Unternehmen verarbeitet mittlerweile jährlich über 1,2 Millionen Arbeitszeitnachweise, führt jedes Jahr rund 10.000 Bewertungen von freiberuflichen Mitarbeitern durch und verzeichnet in allen Regionen keine einzige Fehlklassifizierung.
Der Mensch steht von Anfang an im Mittelpunkt
Trotz all dieses Wachstums sind die Grundwerte des Unternehmens unverändert geblieben. „People First“, der oberste Wert des Unternehmens, ist keine neue Erfindung. Es war die Unternehmensphilosophie, die Chuck Miller von Anfang an mitbrachte und die zum Teil durch einen frühen Ratschlag von Bill Rosenberg, dem Gründer von Dunkin’ Donuts, geprägt wurde. Dieser sagte Miller, das Geheimnis des Erfolgs sei ganz einfach: Umgib dich mit großartigen Menschen.
„Den Menschen den Vorrang zu geben, war schon immer der Leitstern in allen Unternehmen, an denen ich beteiligt war … wenn man bei der Einstellung von Mitarbeitern konsequent vorgeht und Menschen findet, die ähnliche Werte haben und sich an Prinzipien orientieren … und zwar auf allen Ebenen. Und genau das hat den Unterschied ausgemacht. Und von Anfang an war das unser Leitstern“, sagte Miller.
Partnerschaft als Geschäftsmodell
Diese Grundlage begleitete People2.0 in jeder Phase seines Wachstums, einschließlich der Übernahmen, durch die das Unternehmen neue Märkte und Kundensegmente erschloss und neue Führungskräfte gewann. Steve Schaus, der derzeitige CEO des Unternehmens, kam im Rahmen einer dieser Übernahmen zu People2.0 und hat das Unternehmen seitdem durch seine bedeutendste globale Expansion geführt.
„Bei People2.0 dreht sich alles um Partnerschaft. Und Partner erkennen, dass sie gemeinsam stärker sind und gemeinsam erfolgreich sind… Wir wissen, dass es ein enormes Privileg ist, die Arbeit zu leisten, die wir gemeinsam mit unseren Kunden tun, und People2.0 hätte ohne großartige Mitarbeiter sowie die starke Unterstützung und Partnerschaft unserer Kunden keine 25 Jahre überdauert und wäre nicht dort angekommen, wo wir heute stehen“, sagte Steve Schaus, CEO von People2.0.
Für Schaus ist das „People-First“-Modell nicht nur eine kulturelle Verpflichtung, sondern auch ein Wettbewerbsvorteil. Angesichts der zunehmenden Reife des „Employer of Record“-Marktes und des Eintritts neuer, technologieorientierter Marktteilnehmer hat sich People2.0 bewusst dafür entschieden, den Schwerpunkt auf professionelle Dienstleistungen und zwischenmenschliche Beziehungen zu legen, anstatt auf einen Self-Service-Ansatz zu setzen.
„Wir haben uns bewusst dafür entschieden, uns auf das zu konzentrieren, was wir am besten können … und das bedeutet im Wesentlichen, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und als professionelles Dienstleistungsunternehmen zu agieren, anstatt einen technologieorientierten Selbstbedienungsansatz zu verfolgen … Für unsere Kunden bedeutet dieser menschenorientierte Ansatz, dass sie ein Team von Fachleuten an ihrer Seite haben, zu dem sie eine Beziehung aufgebaut haben … ein Team von Fachleuten, von dem sie wissen, dass es ihnen in guten wie in schlechten Zeiten zur Seite steht. Und ich denke, das ist ein wesentlicher Bestandteil der DNA von People2.0. Und genau diese DNA wurde von Chuck und David gleich zu Beginn im Jahr 2001 festgelegt“, sagte Schaus.
Das nächste Kapitel
Während People2.0 in sein nächstes Kapitel eintritt, sehen sowohl Miller als auch Schaus dieselben Herausforderungen auf sich zukommen: einen wachsenden globalen Markt, ein immer komplexer werdendes Compliance-Umfeld und ein Unternehmen, das darauf ausgerichtet ist, seinen Partnern dabei zu helfen, sich in beiden Bereichen zurechtzufinden.
„Ich glaube an das langfristige Potenzial von People2.0, und der weltweite EOR-Sektor ist riesig … People2.0 verfügt über das beste Team der Branche … die Zukunft sieht rosig aus. Das Potenzial ist einfach unglaublich“, sagte Miller.
Schaus schloss sich dieser Einschätzung an und verwies auf das „Relationship-First“-Modell des Unternehmens als eine Stärke, die angesichts des anhaltenden Wandels in der Arbeitswelt nur noch an Wert gewinnen werde. „Ich glaube, dass menschliche Interaktion immer wertvoller wird, je leistungsfähiger die Technologie wird … das wird noch an Bedeutung gewinnen. Das bedeutet nicht, dass wir die Technologie ignorieren können … aber sie spielt unseren Stärken und den Stärken unserer Kunden in die Hände.“
Um mehr über People2.0 und seine EOR- und AOR-Dienstleistungen zu erfahren, besuchen Sie people20.com.
