Es ist kein Geheimnis, dass der Verlust eines Mitarbeiters zwischen der Annahme des Angebots und dem ersten Arbeitstag sowohl für Sie als auch für Ihren Kunden unerträglich ist. Sie müssen den Kandidaten schnell ersetzen, Ihr Kunde war bereits von dem Kandidaten überzeugt und Sie haben beträchtliche Ressourcen für die Rekrutierung, das Vorstellungsgespräch und das Onboarding des Kandidaten aufgewendet.
Studien zeigen, dass 74 % der Stellenbewerber sich weiterhin auf Stellen bewerben, während sie auf die Zuverlässigkeitsüberprüfung warten. Das bedeutet, dass fast ¾ der Bewerber, von denen Sie glauben, dass sie bereits feststehen – und nur noch darauf warten, dass die letzte Zuverlässigkeitsüberprüfung abgeschlossen ist -, immer noch auf dem Arbeitsmarkt sind und von jemandem weggeschnappt werden können, der mehr zahlt, bessere Vergünstigungen bietet oder schneller arbeitet.
Die meisten Personaldienstleister benötigen im Durchschnitt 3 bis 4 Tage für die Überprüfung des Hintergrunds, und es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie Ihre Mitarbeiter in diesen 3 bis 4 Tagen voll einbinden. Sie können es nicht riskieren, ihnen zu sagen, dass Sie sich wieder melden werden, wenn ihre Untersuchungen abgeschlossen sind, sonst schaffen sie es vielleicht nicht bis zum ersten Tag.
Ein weiterer Grund für ein langsameres Einstellungsverfahren als nötig ist der Papierkram vor der Einstellung. Neunundzwanzig Prozent der Unternehmen geben an, dass sie den Papierkram immer noch vollständig manuell erledigen, während nur 25 % angeben, dass sie ihn vollständig elektronisch erledigen.
Die Arbeitnehmer berichten, dass 35 % der Personaldienstleister zwischen der Annahme der Stelle und dem Arbeitsantritt überhaupt nicht versucht haben, mit ihnen in Kontakt zu treten.
Tipps zur Bekämpfung der Schulabbrecher
Warum also lassen so viele Personaldienstleister den Ball fallen, wenn es darum geht, Mitarbeiter vor dem ersten Tag zu beschäftigen? Schuld daran ist vor allem die Bandbreite. Sobald ein Kandidat eine Stelle annimmt, gehen viele Personalvermittler zur nächsten Suche über – sie müssen aktiv bleiben, um ihre Pipelines am Laufen zu halten.
Um dem Zeitverlust entgegenzuwirken, kann ein Teil der Einstellungsvorbereitungen automatisiert werden. Viele Bewerberverfolgungssysteme ermöglichen die Planung von Benachrichtigungen, die vor der Einstellung an die Mitarbeiter geschickt werden. Wenn die Nachrichten personalisiert sind und dem Mitarbeiter einen Mehrwert bieten (z. B. erklären, was er als Mitarbeiter Ihres Unternehmens erwarten kann), können sie den Mitarbeiter ansprechen und die Wahrscheinlichkeit eines Ausstiegs verringern.
Wenn Ihr Bewerber eine andere Stelle aufgibt, um in Ihr Unternehmen zu wechseln, sollten Sie besonders wachsam sein. In Zeiten, in denen der Wettbewerb um Spitzenkräfte sehr hart ist, unterbreiten viele Arbeitgeber Gegenangebote, um ihre Mitarbeiter zu halten. Kluge Arbeitgeber wissen, dass es nicht einfach sein wird, ihre Talente zu ersetzen, und sind bereit, mehr Gehalt zu zahlen, um die Kosten für die Rekrutierung, Einstellung und Produktivitätsverluste zu vermeiden. Seien Sie ehrlich zu Ihren Bewerbern und lassen Sie sie wissen, dass Sie im Falle eines Gegenangebots noch einmal mit ihnen sprechen möchten, bevor sie sich entscheiden, ihre derzeitige Position zu verlassen. Informieren Sie sich im Voraus darüber, was Ihrem Kandidaten an seiner derzeitigen Position gefällt und was nicht, damit Sie im Falle eines Gegenangebots gewappnet sind.
Eine weitere Technik zur Verringerung der Wahrscheinlichkeit eines Abbruchs besteht darin, Ihr Angebot auf die Hauptmotivatoren des Bewerbers abzustimmen. Das bedeutet, dass Sie Ihren Kandidaten und seine Beweggründe genau kennen müssen. Investieren Sie Zeit, um die Karriereziele Ihres Bewerbers zu erfahren, wie seine ideale Position aussieht und in welcher Art von Kultur er sich wohlfühlen würde. Positionieren Sie Ihr Angebot unter Berücksichtigung dieser Faktoren und verstärken Sie diese zwischen der Angebotsannahme und dem Arbeitsbeginn.
Die Abwanderung von Bewerbern ist eine reale Bedrohung, mit der Personalvermittlungs- und Rekrutierungsunternehmen jeden Tag konfrontiert sind. Wenn Sie jedoch die Zeit zwischen Angebot und Arbeitsbeginn so kurz wie möglich halten und die Kommunikation mit den Bewerbern umsichtig gestalten, können Sie die Chancen auf einen erfolgreichen Arbeitsbeginn deutlich erhöhen.
People2.0 unterstützt Personaldienstleister und Personalvermittler bei der Minimierung der Abwanderung von Zeit- und Vertragsarbeitskräften mit branchenführenden elektronischen Onboarding- und hocheffizienten Background-Screening-Prozessen. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie People2.0 Ihren Mitarbeitern helfen kann, den ersten Tag zu überstehen, senden Sie bitte eine E-Mail an contactus@people20.com.
