Ein weiteres Anzeichen dafür, dass wir in Zeiten beispielloser Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt für Wissensarbeiter leben, ist eine aktuelle Umfrage, die zeigt, dass die Unterbeschäftigung nach wie vor hoch ist und fast die Hälfte der US-Arbeitgeber Schwierigkeiten hat, Stellen zu besetzen, obwohl die Arbeitslosigkeit weiterhin in der Nähe historischer Tiefststände liegt (derzeit etwa 5 %).
Laut einer kürzlich von der Manpower Group durchgeführten Umfrage unter 42 300 Arbeitgebern in aller Welt haben 46 % der amerikanischen Arbeitgeber Schwierigkeiten, Stellen zu besetzen, und übertreffen damit den weltweiten Durchschnitt. Dies ist der höchste Prozentsatz seit 2012.
Die derzeitige Dynamik des Talentmangels ist auf eine Reihe von Faktoren zurückzuführen, von denen viele sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber betreffen:
- An erster Stelle steht die Bildung. Die Arbeitslosenquote für Hochschulabsolventen liegt bei 5,6 %, während sie bei Highschool-Absolventen auf 17,9 % ansteigt. Darüber hinaus liegt die Unterbeschäftigung im Jahr 2016 bei satten 33,7 %, verglichen mit nur 26,8 % im Jahr 2007, so eine
Studie des Economic Policy Institute. Und obwohl sich 87 % der Hochschulabsolventen auf den Eintritt ins Berufsleben vorbereitet fühlen, ergab eine aktuelle Studie, dass nur die Hälfte der Personalverantwortlichen dieser Einschätzung zustimmt. - Ein weiterer Faktor ist das Wesen der Arbeit selbst. Angetrieben durch Technologie, kürzere Produktzyklen, eine veränderte Verbrauchernachfrage und neue Arbeitsformen verändert sich die Arbeitswelt rasch. Die Arbeit wird zunehmend projektbezogen, was den Einsatz punktueller Ressourcen auf flexibler Basis erforderlich macht.
- Darüber hinaus haben sich die Präferenzen und die Einstellung zur Arbeit erheblich verändert. In früheren Generationen war es üblich, dass Arbeitnehmer einem Arbeitgeber gegenüber loyal waren, um Karriere zu machen, und andersherum. Durch die wirtschaftlichen Turbulenzen des letzten Jahrzehnts ist dieser Gesellschaftsvertrag gebrochen worden. Ein wachsender Teil der Arbeitskräfte ist nun freiwillig unabhängig und es wird erwartet, dass bis zum Jahr 2020 40 % oder mehr der gesamten US-Arbeitskräfte in diesem Bereich tätig sein werden.
Die Aufgaben, die Arbeitgeber erledigen müssen, entwickeln sich weiter, und sie brauchen Menschen mit anderen Fähigkeiten, um sie zu erledigen, und sie müssen sie auf andere Weise erledigen als in der Vergangenheit. Dieser allgemeine Wandel in den Bedürfnissen der Käufer von Talenten hat zu einem Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage nach Arbeitskräften mit den gewünschten Fähigkeiten geführt. Es mag zwar verfügbare Arbeitskräfte geben, aber sie verfügen nicht über die richtigen Fähigkeiten oder Erfahrungen. Es ist zunehmend eine Frage von Qualität und Quantität.
Da sich die Arbeit immer mehr in Richtung Technologie und spezialisierte Fähigkeiten verlagert, wird sich dieses Problem nur noch verschärfen. Zunehmend definieren Unternehmen neue Rollen, für die es nur ein begrenztes Angebot gibt.
Eine vom Unternehmen gesponserte Schulung kann zwar einen Teil des Schmerzes lindern, ist aber keine schnelle Lösung. Viele Unternehmen finden mehr Erleichterung, indem sie die Arbeit stärker projektbasiert (statt rollenbasiert) umstrukturieren und dann nach fachlich unabhängigen Mitarbeitern suchen, die sie einstellen können. Wirklich strategische Unternehmen haben sich die Flexibilität, die dieses Arbeitsmodell bietet, zu eigen gemacht und bemühen sich aktiv darum, als „bevorzugte Kunden“ für unabhängige Arbeitskräfte bekannt zu werden.
Die Unternehmen, die den Kampf um Talente in dieser neuen Arbeitswelt gewinnen werden, sind diejenigen, die innovativ sind und es wagen, die alten Paradigmen zu überdenken. Zum Glück gibt es innovative Unternehmen wie TalentWave, die ihnen dabei helfen, die neuen Arbeitskräfte auf sichere, einfache und kosteneffiziente Weise zu beschäftigen.
