Conformité

DROITS DE LA PERSONNE ET POLITIQUE MODERNE DE L’ESCLAVAGE

INTRODUCTION

L’esclavage moderne est un terme générique qui inclut la traite des êtres humains, l’esclavage, la servitude et le travail forcé ou obligatoire, qui impliquent tous la privation de liberté pour l’exploitation. People 2.0 Parent Inc., ainsi que ses filiales et affiliés (collectivement, la « Société », « nous » ou « People 2.0 »), reconnaît qu’une politique globale sur les droits humains et l’esclavage moderne (collectivement, « droits humains ») est un avantage pour la Société et la société. Cette politique aborde la manière dont People 2.0 prendra en compte les droits de la personne dans ses approches envers les entreprises actuelles et nouvelles. Cette politique décrit l’engagement de People 2.0 à respecter les droits humains et à prévenir l’esclavage moderne sous toutes ses formes à travers ses opérations et ses chaînes d’approvisionnement.

APPLICABILITÉ

Cette politique s’applique à People 2.0, y compris à tous les administrateurs, dirigeants, employés, contractuels, sous-traitants, consultants, apprentis, stagiaires, partenaires tiers et toute autre personne.

DATE D’ENTRÉE EN VIGUEUR

Cette politique est publiée en coordination avec la Déclaration sur les droits de la personne et l’esclavage moderne, telle que publiée sur le site Web de la société, et est en vigueur à compter du 1er décembre 2025. Cette politique inclut les modifications et modifications apportées de temps à autre.

NOS POLITIQUES EN MATIÈRE DE DROITS DE LA PERSONNE

  1. Droits de la personne : People 2.0 croit que les employés ont droit à un milieu de travail exempt de discrimination et de harcèlement en fonction de caractéristiques protégées par la loi, incluant, mais sans s’y limiter, la race, l’ascendance, le lieu d’origine, la couleur, l’origine ethnique, la citoyenneté, la croyance, le sexe, l’orientation sexuelle, l’identité de genre, l’expression de genre, l’âge, le casier judiciaire, l’état civil, l’état familial et le handicap.
  2. Esclavage moderne et traite des êtres humains : Nous ne tolérons pas l’utilisation de l’esclavage moderne, du travail des enfants, du travail forcé ou de la traite des êtres humains sous quelque forme que ce soit dans notre organisation ou notre chaîne d’approvisionnement. Nous appuyons les principes établis par la Déclaration des droits de l’homme des Nations Unies et nous nous engageons à mener des affaires de manière à respecter les droits et la dignité des personnes et à prévenir les impacts négatifs sur les droits de la personne. La loi People 2.0 interdit l’emploi d’enfants mineurs ou le travail forcé, y compris le travail forcé, le travail en prison, la servitude sous contrat ou le travail forcé, ainsi que toute forme de punition physique ou d’abus, y compris l’usage de la force, la coercition ou d’autres moyens dans le but de les exploiter.
  3. Partenaires tiers : Nous attendons des partenaires tiers dans nos secteurs d’affaires mondiaux qu’ils soutiennent les droits humains et encouragent les partenaires commerciaux à adopter des normes conformes aux principes exprimés ici. Au minimum, People 2.0 attend de nos partenaires qu’ils rémunérent leurs employés conformément à toutes les lois applicables, qu’ils n’emploient pas d’enfants mineurs, de travail forcé, et qu’ils n’autorisent aucune forme de punition physique ou d’abus. Les partenaires doivent prendre des mesures pour s’assurer que l’esclavage et la traite des êtres humains ne se produisent pas au sein de leur organisation ou des organisations avec lesquelles ils collaborent.

PROCESSUS DE DILIGENCE RAISONNABLE POUR L’ESCLAVAGE ET LA TRAITE DES ÊTRES HUMAINS

People 2.0 se réserve le droit d’effectuer des filtres et une diligence raisonnable sur les partenaires, tant au moment de l’intégration que du renouvellement du contrat, pour la traite des êtres humains et des alertes et signaux d’alerte sur l’esclavage moderne.

OBLIGATIONS DES TIERS ET DES FOURNISSEURS

Les fournisseurs et les tiers doivent évaluer leur entreprise et leurs chaînes d’approvisionnement et confirmer qu’ils :

  • Respecter les obligations légales liées à l’esclavage moderne.
  • s’engageront à s’assurer qu’aucun esclavage moderne n’existe dans leurs opérations ou chaînes d’approvisionnement.
  • fournira une copie de leur politique anti-esclavagiste, sur demande.

Les violations de cette politique peuvent entraîner la résiliation du contrat et des poursuites judiciaires.

RESPONSABILITÉS DES EMPLOYÉS ET DES TRAVAILLEURS

  • Les employés et travailleurs doivent nous signaler tout soupçon d’esclavage moderne.
  • Les rapports seront enquêtés et transmis au conseil d’administration au besoin.
  • Les individus ne subiront pas de traitement préjudiciable pour avoir signalé de vraies préoccupations de bonne foi, même s’ils se trompent.

ÉVALUATION DES RISQUES ET MESURE DE L’EFFICACITÉ

People 2.0 travaille en collaboration avec des individus des départements suivants afin de s’assurer que tous ceux de notre chaîne d’affaires respectent nos valeurs. Ces départements comprennent les suivants :

  • Juridique
  • Finances
  • Opérations
  • Ventes


Personnes 2.0 mesure l’efficacité des mesures prises en formant le personnel interne et les partenaires externes en matière de conformité au travail, en révisant les politiques et procédures internes et en surveillant les rétroactions.

FORMATION

People 2.0 encourage les membres de l’équipe à faire leur part pour respecter les droits humains des personnes dans les communautés touchées par nos activités et à signaler toute violation des droits humains qu’ils voient ou soupçonnent, que ce soit dans nos opérations ou dans celles de nos partenaires d’affaires. La formation sur le sujet de cette politique sera offerte à tous les collègues.

SURVEILLANCE ET APPLICATION DE LA LOI

People 2.0 cherche à prévenir et atténuer de manière proactive les cas de non-conformité à cette politique. People 2.0 croit en la recherche d’opportunités d’amélioration continue pour élever les standards. Nous développons continuellement nos politiques, procédures et formations pour soutenir nos responsabilités de conformité maintenant et à l’avenir.

DROIT APPLICABLE

People 2.0 s’engage à défendre les principes des lois modernes sur l’esclavage dans toutes les juridictions où elle opère, y compris, mais sans s’y limiter :

  • Loi britannique sur l’esclavage moderne de 2015
  • Loi australienne sur l’esclavage moderne de 2018
  • Loi américaine sur la protection des victimes de la traite (TVPA)
  • Loi canadienne sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement
  • D’autres lois pertinentes dans les juridictions où People 2.0 fait des affaires.

Lorsque les lois locales sont moins strictes que nos politiques, nos droits humains reconnus internationalement et nos normes d’emploi, l’entreprise est guidée par des politiques et normes plus strictes et encourage nos fournisseurs à suivre ces normes et principes. Nous attendons également de nos partenaires tiers qu’ils partagent notre engagement et nos normes en adoptant des politiques similaires et en défendant ces valeurs dans leurs opérations commerciales et, lorsque possible, en travaillant avec eux pour développer la capacité nécessaire.

COORDONNÉES

Si vous avez des questions concernant cette politique ou si vous devez signaler un incident ou une violation de celle-ci, veuillez contacter un membre du département juridique ou envoyer un courriel à l’adresse suivante : info@people20.com

Signalement des lanceurs d’alerte via Safecall

Sinon, vous pouvez signaler le problème en utilisant la ligne d’assistance dédiée aux lanceurs d’alerte Safecall fournie ci-dessous.

Vous pouvez soit appeler la ligne d’assistance au numéro désigné pour votre pays, soit visiter le site web (lien ci-dessus) et choisir votre pays, cliquer sur l’onglet « Signaler un incident » et fournir les informations nécessaires au besoin.

Lorsque vous appelez, on vous demandera de confirmer l’entreprise d’où vous appelez afin de vous assurer que votre inquiétude est bien orientée. Veuillez être assuré que toutes les informations fournies seront traitées avec la plus grande confidentialité. Pour plus de détails, veuillez consulter notre politique pour les lanceurs d’alerte.

Date : 1er décembre 2025

People2.0 Canada

Plan d’accessibilité 2021-2024

Message du président

People2.0 s’engage à servir toutes les personnes avec respect et dignité. Une partie de cet engagement consiste à s’assurer que les personnes en situation de handicap disposent des ressources et de l’accès nécessaires pour participer en tant qu’employés, clients et membres du grand public intéressés à en apprendre davantage sur nos services.

Notre plan d’accessibilité décrit les activités que nous prévoyons de mener et confirme notre engagement à garantir un environnement accessible et accueillant pour tous.

Steve Schaus

Président

Introduction

People2.0 s’efforce de répondre aux besoins de ses employés et clients handicapés et travaille avec diligence pour éliminer et prévenir les obstacles à l’accessibilité.

Notre organisation s’engage à respecter les exigences de la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario. Ce plan d’accessibilité décrit les mesures prises par People2.0 pour répondre à ces exigences et améliorer les opportunités offertes aux personnes handicapées.

À mesure que d’autres provinces et territoires élaborent leur propre législation en matière d’accessibilité, People2.0 veillera à ce que ses activités en matière d’accessibilité respectent ou dépassent les exigences de conformité dans tous les domaines pour tous les employés, quel que soit leur lieu de travail.

People2.0 s’engage à adopter un cadre de changement qui commence par l’articulation d’une vision d’inclusion fondée sur la recherche et l’introspection. Nous mettrons en œuvre des stratégies, politiques et pratiques inspirées par cette vision, notamment en prenant en compte l’image publique et l’information de l’organisation (communications). Nous nous améliorerons continuellement grâce à un processus continu d’évaluation et de changement.

Une approche inclusive sera pleinement intégrée aux activités, opérations et relations continues de l’organisation. People2.0 fera tout son possible pour identifier et éliminer les obstacles à l’inclusion.

People2.0 s’engage à promouvoir la diversité en matière d’emploi dans tous les aspects de l’emploi. En conséquence, toutes les décisions concernant le recrutement, l’embauche, la promotion, la rémunération, le développement des employés, telles que la formation, et toutes les autres conditions d’emploi, seront prises sans égard à la race, aux croyances religieuses, à la couleur, au genre, à l’orientation sexuelle, à l’état civil, au handicap physique et mental, à l’âge, à l’ascendance ou au lieu d’origine.

People2.0 mettra tout en œuvre pour que son personnel soit représentatif et reflète les communautés dans lesquelles ses services sont fournis. People2.0 s’efforcera de garantir que le lieu de travail, toutes les politiques, procédures et pratiques soient exempts d’obstacles délibérés ou involontaires (systémiques) afin que personne ne soit désavantagé.

Notre service des ressources humaines s’apprête à élaborer une nouvelle stratégie triennale afin de tirer parti des progrès réalisés jusqu’à présent en matière d’accessibilité. Cette nouvelle stratégie permettra d’améliorer la formation, l’accès à l’information et de renforcer notre engagement par des actions concrètes.

Section 1 : Réalisations passées visant à éliminer et à prévenir les obstacles

Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des initiatives passées en matière d’accessibilité. Elles ont permis de se conformer à la législation et ont servi de base à notre nouveau plan d’accessibilité.

Service à la clientèle

  • Fourniture de documents accessibles aux clients dans des formats appropriés
  • Garantie que l’accès aux lieux physiques répondait aux exigences légales en matière d’accessibilité
  • Mise en œuvre des suggestions des clients pour améliorer les offres en matière d’accessibilité.

Information et communications

  • Garantie que les clients, les employés et le grand public sont informés de nos offres en matière d’accessibilité
  • Fourniture d’informations concernant les interruptions de service, les travaux de construction prévus et les points d’accès alternatifs.
  • Mise à disposition d’un contact dédié pour les informations et les problèmes.

Emploi

  • Collaboration avec les employés sur des programmes personnalisés de retour au travail.
  • Fourniture d’équipements d’accessibilité/d’appareils fonctionnels au personnel selon les besoins
  • Fourniture de documents dans des formats accessibles, sur demande, à toutes les étapes de l’emploi, depuis les candidatures jusqu’aux demandes d’aménagement pour les employés actuels

Autres

  • Formation des nouveaux employés et des employés actuels sur les lois ontariennes en matière de droits de la personne et d’accessibilité.

Section deux : Stratégies et mesures

Le plan suivant décrit l’engagement et les mesures de l’organisation en matière d’accessibilité. Des informations plus détaillées sur les activités et les objectifs sont présentées dans la stratégie triennale des ressources humaines sur l’accessibilité en milieu de travail.

Service à la clientèle

People2.0 s’engage à fournir un service à la clientèle accessible aux personnes handicapées. Cela signifie que nous fournirons aux personnes handicapées des services de la même qualité et dans les mêmes délais qu’aux autres personnes.

Actions

Responsabilité

Fréquence

Date d’achèvement

Examiner et planifier les mesures à prendre à partir des résultats du sondage annuel auprès des clients.

Opérations

Annuelle

Octobre 2022, 2023

Fournir aux clients les informations et les outils nécessaires pour répondre à leurs demandes en matière d’accessibilité.

Opérations/Ressources humaines

En cours

En cours

Intégrer les commentaires provenant de toutes les sources, formelles et informelles, dans la planification des activités pour chaque année afin d’améliorer les services à la clientèle.

Opérations/Ressources humaines

Annuelle

Octobre 2022, 2023

Proposer activement aux clients des options et des services en matière d’accessibilité.

Opérations

En cours

En cours

Suivre les interruptions de service et informer de manière proactive les clients des stratégies alternatives jusqu’à ce que le problème soit résolu.

Opérations

En cours

En cours

Information et communications

People2.0 s’engage à rendre ses informations et ses communications accessibles aux personnes handicapées.

Actions

Ressources

Responsabilité

Date d’achèvement

Sondage auprès des employés sur l’accessibilité.

Ressources humaines

Annuelle

Septembre 2022, 2023

Sondage auprès des clients sur l’accessibilité.

Ressources humaines

Annuelle

Septembre 2022, 2023

Communication annuelle du président sur l’engagement en matière d’accessibilité.

Président

Annuelle

Janvier 2022, 2023

Rappels des ressources humaines aux gestionnaires et employés concernant les droits et obligations en matière d’accessibilité.

Ressources humaines

2 fois par an

2 fois par an

Toutes les informations relatives à l’accessibilité sont publiées sur l’intranet et fréquemment mises à jour afin de se conformer aux meilleures pratiques et à la législation.

Ressources humaines

En cours

En cours

Examen du suivi des demandes d’accessibilité des clients et des employés afin d’identifier les lacunes et les tendances pour l’année de planification à venir.

Ressources humaines

Annuelle

30 novembre, 2021, 2022, 2023

Soumettez le rapport d’accessibilité à la haute direction pour examen, action et inclusion dans le rapport annuel de l’organisation, selon le cas.

Ressources humaines

Annuelle

Janvier 2022, 2023

Publier le plan d’accessibilité initial sur le site Web ainsi que les mises à jour annuelles sur les progrès réalisés.

Technologies de l’information

Annuelle

Janvier 2022, 2023, 2024

Emploi

People2.0 s’engage à adopter des pratiques d’emploi équitables et accessibles. Les offres d’emploi indiqueront que l’organisation répondra aux besoins des personnes handicapées, notamment en leur fournissant les offres d’emploi et les descriptions de poste dans des formats alternatifs et en leur proposant des aménagements adaptés au processus d’entretien. Lors de leur embauche, les candidats seront également invités à indiquer s’ils ont besoin d’aménagements sur leur lieu de travail afin de les aider dans leurs nouvelles fonctions, et les ressources appropriées leur seront fournies.

Les employés ont droit à un lieu de travail entièrement accessible. People2.0 s’engage à offrir un lieu de travail accessible et collaborera avec les employés pour s’assurer qu’ils disposent des outils et du soutien nécessaires pour réussir dans leur travail.

Actions

Responsabilité

Fréquence

Date d’achèvement

Réviser et actualiser les politiques d’accessibilité existantes afin d’assurer leur conformité dans tous les domaines et chercher à les améliorer afin d’optimiser l’expérience des employés en s’appuyant sur les meilleures pratiques du secteur et les commentaires des employés.

Ressources humaines

Annuel

30 juin 2021, 2022, 2023

Audit des modèles RH des employés afin d’assurer la conformité et de chercher des améliorations pour améliorer l’expérience des employés.

Ressources humaines

Annuelle

30 juin, 2021, 2022, 2023

Réviser tous les documents publiés afin d’assurer leur conformité avec les WCAG 2.0 sur le site intranet.

Technologies de l’information

En cours

En cours

Proposer activement à tous les candidats potentiels des offres en matière d’accessibilité à toutes les étapes du processus de recrutement.

Ressources humaines

En cours

En cours

Fournir un soutien dédié et continu aux employés afin de s’assurer qu’ils disposent des outils d’accessibilité nécessaires pour réussir dans leur travail.

Ressources humaines

En cours

En cours

Proposer activement aux employés, par l’intermédiaire des responsables, de s’assurer qu’ils connaissent les outils et le soutien disponibles en matière d’accessibilité.

Tous les dirigeants

En cours

En cours

Formation

People2.0 s’engage à offrir une formation sur les exigences des lois sur l’accessibilité de l’Ontario et le Code des droits de la personne de l’Ontario en ce qui concerne les personnes en situation de handicap.

Actions

Responsabilité

Fréquence

Date d’achèvement

Mise en œuvre d’un système de gestion de l’apprentissage (LMS) et de nouveaux cours de formation AODA.

Ressources humaines

Une fois

2021

Nouvelle formation/formation de mise à niveau.

Ressources humaines

Annuelle

En cours

Exigence relative aux objectifs d’accessibilité pour tous les cadres dans le cadre des attentes en matière de gestion du rendement.

Tous les dirigeants

Annuelle

En cours

Examen annuel des résultats de la formation afin de garantir le respect des objectifs.

Ressources humaines

Annuelle

30 juin, 2021, 2022, 2023

Analyse environnementale et examen des meilleures pratiques de l’industrie afin de s’assurer que la formation en accessibilité est de premier ordre et conforme à la législation.

Ressources humaines

Annuel

30 juin, 2021, 2022, 2023

Veiller à ce que le personnel informatique/les prestataires de services suivent une formation appropriée sur les WCAG, y compris les nouvelles recrues dans le domaine informatique, au cours de chaque année.

Technologies de l’information

Annuelle

31 décembre 2021, 2022, 2023

Conception des espaces publics

People2.0 s’engage à garantir que ses locaux de travail sont accessibles à tous. Lorsque des projets de rénovation de locaux existants ou d’acquisition de nouveaux bureaux sont prévus, nous veillerons à ce que l’accessibilité soit au cœur de la conception. Au minimum, nous inspecterons nos locaux physiques chaque année afin de garantir leur conformité avec la législation et rechercherons des possibilités d’améliorer leur accessibilité.

People2.0 continuera à veiller à ce que des procédures soient mises en place pour éviter toute interruption de service dans les parties accessibles de nos espaces publics et à fournir les alternatives nécessaires en cas d’interruption.

Actions

Responsabilité

Fréquence

Date d’achèvement

Examen des espaces publics et des espaces réservés aux employés afin de garantir leur conformité avec la législation.

Opérations

Annuelle

30 novembre 2021, 2022, 2023

Examinez les sondages auprès des clients et des employés afin d’identifier des occasions d’améliorer l’accessibilité.

Exploitation

Annuel

30 novembre, 2021, 2022, 2023

Transmettre régulièrement les commentaires reçus des clients et des employés afin de s’assurer que les améliorations à apporter aux lieux physiques sont communiquées au service des opérations pour qu’il puisse les planifier et les mettre en œuvre, en plus des inspections annuelles.

Ressources humaines

En cours

En cours

Autres

Actions

Responsabilité

Fréquence

Date d’achèvement

Actualisation de la stratégie d’accessibilité sur trois ans.

Ressources humaines

Tous les trois ans

Décembre 2021

Rapport annuel sur l’accessibilité.

Ressources humaines

Annuelle

Janvier 2022, 2023

Pour plus d’informations

Pour plus d’informations sur ce plan d’accessibilité ou pour demander des formulaires accessibles de ce document ou d’autres, veuillez communiquer avec le département des ressources humaines au HRCanada@people20.com.

Loi sur la déclaration moderne de l’esclavage

30 juin 2024

Introduction

Cette déclaration est publiée au nom de P20 ESG Acquisition Group Pty Ltd et de l’engagement de ses filiales (« People2.0 Group ») à éliminer l’exploitation des personnes en vertu de la Loi sur l’esclavage moderne de 2018 (Cth) (la Loi). People2.0 Group s’engage à soutenir des pratiques éthiques et conformes dans la prestation de nos services. Cette déclaration est publiée conformément à l’article 12 de la Loi. Les références au « Groupe People2.0 » « nous », « nous » ou « notre » concernent les entités nommées susmentionnées.

Notre structure organisationnelle

Le groupe People2.0 fait partie du groupe mondial People2.0, un fournisseur de spécialistes de la main-d’œuvre contingente opérant par l’entremise de plusieurs entités juridiques distinctes et réglementées qui fournissent des solutions de gestion de contractuels pour les agences de recrutement, les grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises, les cabinets de conseil et les travailleurs indépendants conformément aux lois applicables des juridictions où elles opèrent respectivement. Le groupe People2.0 combine une expertise inégalée de l’industrie, un excellent dossier de conformité et un service à la clientèle supérieur pour simplifier les processus et alléger la complexité des modalités de travail flexibles. Pour plus d’informations sur le groupe mondial People 2.0, y compris sur les pays où nous opérons, sont disponibles sur notre site web à https://www.people20.com/.

Notre siège social est situé aux États-Unis et notre bureau régional APAC est situé à Melbourne, en Australie.

Nous valorisons la transparence et des pratiques d’emploi conformes, fondées sur l’honnêteté et l’intégrité, et nous visons à offrir un service de qualité et digne de confiance.

Nos chaînes d’approvisionnement

Nous travaillons en étroite collaboration avec des agences de recrutement partenaires, qui trouvent des prestataires pour nos clients. Notre chaîne d’approvisionnement externe implique la collaboration avec des prestataires, des agences et des clients pour la fourniture des services des prestataires aux clients. Notre chaîne d’approvisionnement interne concerne nos installations de bureau, telles que l’informatique, les télécommunications, les rafraîchissements et les services de nettoyage.

Nous comprenons que, que ce soit en tant que client ou fournisseur, il existe toujours un risque de contribuer à des pratiques d’esclavage moderne. Nous attendons de nos fournisseurs qu’ils s’engagent à respecter des normes éthiques et à exercer leurs activités de manière éthique, conforme à la loi et professionnelle. Nous attendons également de nos fournisseurs qu’ils encouragent des pratiques d’emploi conformes, fondées sur l’honnêteté et l’intégrité, et qu’ils s’efforcent de fournir un service de qualité et digne de confiance.

Nos politiques en matière d’esclavage et de traite des êtres humains

Nous nous engageons à garantir l’absence d’esclavage moderne ou de traite des êtres humains dans nos chaînes d’approvisionnement ou dans toute autre partie de notre activité. Notre politique en matière d’esclavage moderne reflète notre engagement à agir de manière éthique et intègre dans toutes nos relations commerciales et à mettre en œuvre et appliquer des systèmes et des contrôles efficaces pour garantir l’absence d’esclavage et de traite des êtres humains dans l’ensemble de nos chaînes d’approvisionnement et partenariats.

Nous apprécions les partenariats et les fournisseurs qui soutiennent ces principes et transmettent notre attitude en matière de conformité aux organisations avec lesquelles nous travaillons. Nous reconnaissons l’importance de cette philosophie dans le secteur du recrutement de main-d’œuvre et pouvons démontrer notre engagement en matière de conformité par les mesures suivantes. Celles-ci comprennent :

  • attribution d’accréditations spécifiques au secteur pour les employeurs
  • attribution d’autorisations spécifiques au pays pour les travailleurs temporaires
  • Adhésion à des organisations d’emploi
  • Respect de conventions collectives spécifiques
  • Respect des audits de santé et sécurité
  • Évaluation des environnements de travail
  • respect des réglementations relatives au salaire minimum
  • communication et contact réguliers avec les entrepreneurs, les agences et les clients
  • respect des réglementations relatives au temps de travail
  • exigence d’engagements contractuels de la part de nos partenaires envers la législation sur l’esclavage moderne

Processus de diligence raisonnable en matière d’esclavage et de traite des êtres humains

Dans le cadre de notre initiative visant à identifier et à atténuer les risques, nous disposons d’une équipe juridique basée en Australie et travaillons en étroite collaboration avec des avocats locaux dans chaque juridiction où nous opérons afin de nous assurer que nous engageons des sous-traitants en conformité avec le droit du travail local. Notre équipe juridique travaille en étroite collaboration avec les départements des ventes et des opérations afin de garantir la conformité. Cela nous permet de travailler en collaboration pour :

  • Identifier et évaluer les zones à risque potentielles dans nos chaînes d’approvisionnement.
  • Atténuer le risque d’esclavage et de traite des êtres humains dans nos chaînes d’approvisionnement.
  • Surveiller les zones à risque potentiel dans nos chaînes d’approvisionnement.
  • Nous protéger contre les pratiques de travail illégales.

En ce qui concerne nos fournisseurs internes, nous travaillons avec des opérateurs télécoms et des prestataires de services reconnus, des fournisseurs alimentaires locaux éthiques et des prestataires de services de nettoyage locaux avec lesquels nous entretenons des relations de longue date.

Vous trouverez ci-dessous les mesures prises au sein de l’entreprise pour soutenir les pratiques de conformité en matière d’esclavage moderne :

Examen de nos fournisseurs

Nous demandons à nos fournisseurs actuels et potentiels de fournir des informations afin de comprendre leurs processus et leur engagement à lutter contre les risques liés à l’esclavage moderne. Nous avons amélioré nos propres procédures afin d’atténuer les risques liés à l’esclavage moderne et avons révisé le contrat type avec les fournisseurs afin d’y inclure des références spécifiques à la conformité à la législation sur l’esclavage moderne.

Coopération à la diligence raisonnable vis-à-vis des clients

Les clients du groupe People2.0 opèrent à l’échelle mondiale dans de nombreux secteurs. Nous nous engageons à respecter les pratiques de nos clients en matière de prévention de l’esclavage moderne. Le groupe People2.0 a participé aux audits réalisés par ses clients sur leurs chaînes d’approvisionnement respectives et leur apporte un soutien continu afin de garantir leur conformité et leur amélioration constante.

Les employés sont invités à signaler leurs préoccupations dans le cadre de la politique de dénonciation.

Le groupe People2.0 s’engage à promouvoir une culture de comportement honnête et éthique, de conformité et de bonne gouvernance d’entreprise en mettant en place un mécanisme de signalement pratique et sûr. Les employés peuvent signaler tout cas de non-conformité en matière d’esclavage moderne par le biais de la politique et de la procédure de dénonciation du groupe People2.0. Cette politique garantit que tout signalement d’une éventuelle faute professionnelle est traité de manière discrète et appropriée et que les employés sont protégés contre toute victimisation ou représailles.

Formation

Afin de garantir que le personnel du groupe People2.0 soit conscient de notre engagement à respecter les lois sur l’esclavage moderne, une formation sur l’esclavage moderne a été dispensée à notre équipe interne chargée de la relation client.

Évaluation des risques et mesure de l’efficacité

Le groupe People2.0 évalue régulièrement les risques de non-conformité lorsqu’il s’engage dans de nouvelles transactions commerciales, afin de garantir que nous fournissons un service de la plus haute qualité. Nous travaillons en collaboration avec les membres des services suivants dans une optique de conformité, afin de nous assurer que tous les acteurs de notre chaîne d’approvisionnement et nos sous-traitants adhèrent à nos valeurs.

  • Légal
  • Audit et conformité
  • Finances
  • Opérations
  • Ventes

Le groupe People2.0 mesure l’efficacité des mesures qu’il prend en sensibilisant son personnel interne et ses partenaires externes à la conformité en matière de droit du travail, en révisant ses politiques et procédures internes et en surveillant les retours d’information.

Étapes futures et révision

Le groupe People2.0 croit en la recherche constante d’opportunités d’amélioration afin d’élever ses normes. Nous continuerons à développer nos politiques, procédures et formations afin de soutenir nos responsabilités en matière de conformité.

Cette déclaration a été approuvée par le conseil d’administration de P20 ESG Acquisition Pty Ltd le 25 juin 2024.

Informations complémentaires

Pour plus de conseils, veuillez contacter le département juridique et conformité ou envoyer un courriel à compliance.apac@people20.com.

Déclaration sur l’esclavage moderne

Introduction

Cette déclaration fait partie de l’engagement de People2.0 (Group) UK Limited (« People2.0 UK ») à éliminer l’exploitation des personnes en vertu de la Loi sur l’esclavage moderne (2015). People2.0 UK s’engage à soutenir des pratiques éthiques et conformes dans la prestation de nos services. Cette déclaration est publiée conformément à l’article 54 de la loi.

Notre activité

People2.0 UK est une société spécialisée dans la gestion de la paie et la conformité. Elle est la société mère des sociétés People2.0 UK, Irlande, Suède, Norvège, Danemark, Allemagne et Finlande. People2.0 UK fait partie d’un groupe mondial et notre société mère ultime est People2.0 Global, LLC, basée aux États-Unis d’Amérique.

Le siège social de People2.0 UK est situé à Londres et, au sein du groupe People2.0 UK, nous disposons de deux autres bureaux situés à Berlin et à Anvers. Nous fournissons des solutions flexibles en matière de main-d’œuvre à l’échelle mondiale pour les agences de recrutement et les clients, et nous sommes fiers d’offrir des services conformes à la législation locale et mondiale.

Nous accordons une grande importance à la transparence et au respect des pratiques d’emploi fondées sur l’honnêteté et l’intégrité, et nous nous efforçons de fournir un service fiable et de qualité.

Nos chaînes d’approvisionnement

Nous travaillons en étroite collaboration avec des agences de recrutement partenaires, qui trouvent des prestataires pour nos clients. Notre chaîne d’approvisionnement externe implique la collaboration avec des prestataires, des agences et des clients pour la fourniture des services des prestataires aux clients. Notre chaîne d’approvisionnement interne concerne nos installations de bureau, telles que les services informatiques, les télécommunications, les rafraîchissements et les services de nettoyage.

Nos politiques en matière d’esclavage et de traite des êtres humains

Nous nous engageons à veiller à ce qu’il n’y ait pas d’esclavage moderne ou de traite des êtres humains dans nos chaînes d’approvisionnement ou dans aucune partie de notre entreprise. Notre politique anti-esclavage reflète notre engagement à agir de manière éthique et intègre dans toutes nos relations commerciales et à mettre en œuvre et appliquer des systèmes et des contrôles efficaces pour garantir qu’il n’y ait pas d’esclavage ou de traite des êtres humains dans nos chaînes d’approvisionnement et nos partenariats.
Nous apprécions les partenariats et les fournisseurs qui soutiennent ces principes et transmettent notre attitude envers la conformité aux organisations avec lesquelles nous travaillons. Nous reconnaissons l’importance de cette philosophie dans le secteur du recrutement et pouvons démontrer notre engagement envers la conformité à travers les mesures suivantes. Celles-ci comprennent :
  • l’octroi d’accréditations d’employeurs spécifiques au secteur;
  • l’octroi d’autorisations de permis de travailleurs temporaires spécifiques à un pays;
  • l’adhésion à des organisations d’emploi;
  • respect de conventions collectives spécifiques ;
  • respect des audits en matière de santé et de sécurité ;
  • respect des audits financiers ;
  • évaluation des environnements de travail ;
  • respect des réglementations relatives au salaire minimum ;
  • communication et contact réguliers avec les sous-traitants, les agences et les clients ;
  • respect des réglementations en matière de temps de travail ; et
  • exigeant de nos partenaires qu’ils s’engagent contractuellement à respecter la législation sur l’esclavage moderne.

Processus de diligence raisonnable en matière d’esclavage et de traite des êtres humains

Dans le cadre de notre initiative visant à identifier et à atténuer les risques, nous disposons de plusieurs équipes juridiques réparties dans nos bureaux européens et travaillons en étroite collaboration avec des avocats et des comptables locaux dans chaque juridiction où nous opérons afin de nous assurer que nous engageons nos employés et nos sous-traitants dans le respect des lois locales du travail. Nos équipes juridiques travaillent en étroite collaboration avec les départements des ventes et des opérations afin de garantir la conformité. Cela nous permet de travailler en collaboration pour :

  • Identifier et évaluer les zones à risque potentielles dans nos chaînes d’approvisionnement.
  • Réduire le risque d’esclavage et de traite des êtres humains dans nos chaînes d’approvisionnement.
  • Surveiller les zones à risque potentiel dans nos chaînes d’approvisionnement.
  • Nous protéger contre les pratiques de travail illégales.

En ce qui concerne nos fournisseurs internes, nous travaillons avec des opérateurs télécoms et des prestataires de services reconnus, des fournisseurs alimentaires locaux éthiques et des prestataires de services de nettoyage locaux avec lesquels nous entretenons des relations de longue date.

Évaluation des risques et mesure de l’efficacité

People2.0 UK évalue régulièrement les risques de non-conformité lorsqu’elle s’engage dans de nouvelles transactions commerciales afin de garantir le plus haut niveau de service. Nous travaillons en collaboration avec les personnes des départements suivants dans une optique de conformité afin de garantir que tous les acteurs de notre chaîne d’approvisionnement et nos sous-traitants adhèrent à nos valeurs.

  • Légal
  • Audit et conformité
  • Finances
  • Exploitation
  • Ventes

People2.0 UK mesure l’efficacité des mesures prises en formant le personnel interne et les partenaires externes en matière de conformité du travail, en examinant les politiques et procédures internes et en surveillant les retours.

Formation

Afin de garantir un niveau élevé de compréhension des risques liés à l’esclavage moderne et à la traite des êtres humains dans nos chaînes d’approvisionnement et notre entreprise, nous continuerons à former notre personnel.

Informations complémentaires

People2.0 UK croit en la recherche constante d’opportunités d’amélioration afin d’élever les normes. Nous développerons continuellement nos politiques, procédures et formations afin de soutenir nos responsabilités en matière de conformité.

Si vous avez des questions concernant les informations contenues dans cet avis, veuillez contacter privacy@People20.com.

People2.0 Rapport britannique sur l’écart salarial limité entre les sexes 2025

Introduction

Depuis 2017, toute organisation basée en Angleterre, en Écosse ou au Pays de Galles, comptant au moins 250 employés, doit publier et rendre compte de chiffres précis concernant son écart salarial entre les sexes.

L’écart salarial entre les sexes est la différence entre les salaires moyens des hommes et des femmes, exprimée par rapport aux salaires des hommes. Les chiffres doivent être calculés à l’aide d’une date de référence spécifique, appelée la « Date instantanée ».

La date d’aperçu pertinente pour People2.0 UK est le 5 avril chaque année.

Ces mesures sur l’écart salarial entre les sexes ne représentent pas l’égalité salariale.

Les exigences de déclaration

  • L’écart salarial moyen entre les sexes comme moyen moyen.
  • L’écart salarial moyen entre les sexes comme moyenne médiane.
  • L’écart salarial moyen des bonus entre les sexes est une moyenne moyenne.
  • L’écart salarial moyen des bonus entre les sexes est une moyenne médiane.
  • Proportion d’hommes recevant un paiement de prime et proportion de femmes recevant un paiement de prime.
  • Proportion d’hommes et de femmes divisée en quatre groupes, classée du salaire le plus bas au plus élevé (quartiles de rémunération).

Exigence de déclaration

Pourcentage (%)

Différence moyenne du taux horaire

69.5%

Différence médiane du taux horaire

57.9%

Hommes recevant un paiement de prime

25%

Femmes recevant un paiement de prime

8%

Différence moyenne dans le paiement de la prime

41%

Différence médiane dans le paiement des primes

-170.2%

Quartiles de rémunération

Hommes%

Pourcentage de femmes

Non. des Hommes

Non. de femmes

Supérieur (75-100%)

76

24

22

7

Moyen supérieur (50-75%)

67

33

18

9

Milieu inférieur (25-50%)

53

47

17

15

Plus bas (0-25%)

29

71

8

20

Total

65

51

Déclaration écrite

People 2.0 UK Limited offre des services d’« employeur responsable » à des clients d’embauche non basés au Royaume-Uni pour des employés basés au Royaume-Uni. La recherche et la sélection des employés engagés par People 2.0 UK Limited sont effectuées par des tiers, et les employés travaillent sous la supervision et le contrôle de tiers, People 2.0 veillant au respect des exigences en matière de paie, fiscalité et droit du travail. Ce qui précède se concentre sur les employés employés dans le cadre des services EOR, tandis que les employés internes sont employés dans une autre société du groupe.

Les chiffres ci-dessus suggèrent que les employés engagés pour fournir des services à des clients non basés au Royaume-Uni sont majoritairement masculins, avec seulement 44% de la main-d’œuvre de People20 UK composée de femmes. Cela peut s’expliquer par les raisons suivantes :

  • 0 UK emploie principalement des personnes qui peuvent être obligées de voyager pour leur travail (parce que leurs clients sont basés à l’étranger).
  • Certaines preuves suggèrent que les femmes privilégient la sécurité d’emploi, le revenu régulier et la stabilité de la garde d’enfants qui accompagnent l’emploi traditionnel, tandis que l’emploi en EOR est parfois basé sur des contrats à durée déterminée et/ou nécessite un haut degré de flexibilité dans leur engagement, réduisant ainsi le nombre de femmes qui choisissent de travailler de cette façon.

Les taux de rémunération et les primes sont fixés par les clients finaux et les intermédiaires de la chaîne d’approvisionnement et varient considérablement selon les secteurs, les juridictions du siège social et la taille globale de chaque client. La majorité des travailleurs masculins sont mieux payés et plus d’hommes que de femmes reçoivent un paiement de prime de leur client final; Cependant, durant cette période, la différence médiane de pourcentage de salaire des primes est fortement biaisée en faveur des femmes (170%) en raison d’un petit nombre de femmes recevant des primes significativement plus élevées de la part de leurs clients à la date de l’instant, comparativement à leurs homologues masculins.

Comment nous allons réduire l’écart

En raison de la nature des services fournis par People2.0 UK en tant qu’employeur officiel, People2.0 UK a peu d’implication dans l’organisation ou la négociation des taux de rémunération de ses employés, qui sont plutôt assurés par des agences de recrutement. People2.0 UK fait confiance au fait que les recruteurs ont la compréhension nécessaire des tarifs actuels pertinents pour le marché des services fournis par nos employés.

People2.0 UK continuera de collaborer avec des agences de recrutement de confiance; cette relation continuera d’assurer que des taux salariaux adéquats et égaux soient offerts à ses employés. People2.0 UK s’engage à assurer l’accessibilité à tous les postes de contractuels et reconnaît la nécessité d’attirer des personnes talentueuses pour chaque rôle, peu importe le genre.

Nous voyons la déclaration de l’écart salarial entre les sexes devenir une obligation plus large à travers le monde et nous nous attendons à ce que cela soutienne la volonté de combler cet écart par l’éducation et de mettre ce sujet au premier plan des préoccupations des participants.

Voir ici ou sur leur site : Transparence dans la couverture – SisCo

Bureaux Amériques

États-Unis

People2.0 C/O Bureau de la vie privée
2200, boulevard Renaissance.

Suite 160
Roi de Prusse, PA 19406
États-Unis

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685, rue Hurontario
Suite 600
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Cède : 31,035-560 –
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Émirats Arabes Unis

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C/O Bureau de la vie privée
Niveau 13
80, rue Collins
Melbourne VIC 3000

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C/O Bureau de la vie privée
12e étage,
Symphonie de Menara, no 5,
Jalan Prof. Khoo Kay Kim,
Seksyen 13,
46200 Petaling Jaya, Selangor,
Malaisie

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#1-8-505/E/D/A,
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Hyderabad – 500016,
Telangana, Inde

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51, place Goldhill
#22-03
Singapour 308900

Nouvelle-Zélande

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62, promenade Highbrook,
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9, chemin des Voeux Central
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Pyrmont NSW 2009
Australie

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