Retrouvez-nous sur ProcureCon, CWS Europe et lors d’événements partout dans le monde. Consultez l’horaire complet.
L’esclavage moderne est un terme générique qui inclut la traite des êtres humains, l’esclavage, la servitude et le travail forcé ou obligatoire, qui impliquent tous la privation de liberté pour l’exploitation. People 2.0 Parent Inc., ainsi que ses filiales et affiliés (collectivement, la « Société », « nous » ou « People 2.0 »), reconnaît qu’une politique globale sur les droits humains et l’esclavage moderne (collectivement, « droits humains ») est un avantage pour la Société et la société. Cette politique aborde la manière dont People 2.0 prendra en compte les droits de la personne dans ses approches envers les entreprises actuelles et nouvelles. Cette politique décrit l’engagement de People 2.0 à respecter les droits humains et à prévenir l’esclavage moderne sous toutes ses formes à travers ses opérations et ses chaînes d’approvisionnement.
Cette politique s’applique à People 2.0, y compris à tous les administrateurs, dirigeants, employés, contractuels, sous-traitants, consultants, apprentis, stagiaires, partenaires tiers et toute autre personne.
Cette politique est publiée en coordination avec la Déclaration sur les droits de la personne et l’esclavage moderne, telle que publiée sur le site Web de la société, et est en vigueur à compter du 1er décembre 2025. Cette politique inclut les modifications et modifications apportées de temps à autre.
People 2.0 se réserve le droit d’effectuer des filtres et une diligence raisonnable sur les partenaires, tant au moment de l’intégration que du renouvellement du contrat, pour la traite des êtres humains et des alertes et signaux d’alerte sur l’esclavage moderne.
Les fournisseurs et les tiers doivent évaluer leur entreprise et leurs chaînes d’approvisionnement et confirmer qu’ils :
Les violations de cette politique peuvent entraîner la résiliation du contrat et des poursuites judiciaires.
People 2.0 travaille en collaboration avec des individus des départements suivants afin de s’assurer que tous ceux de notre chaîne d’affaires respectent nos valeurs. Ces départements comprennent les suivants :
Personnes 2.0 mesure l’efficacité des mesures prises en formant le personnel interne et les partenaires externes en matière de conformité au travail, en révisant les politiques et procédures internes et en surveillant les rétroactions.
People 2.0 encourage les membres de l’équipe à faire leur part pour respecter les droits humains des personnes dans les communautés touchées par nos activités et à signaler toute violation des droits humains qu’ils voient ou soupçonnent, que ce soit dans nos opérations ou dans celles de nos partenaires d’affaires. La formation sur le sujet de cette politique sera offerte à tous les collègues.
People 2.0 cherche à prévenir et atténuer de manière proactive les cas de non-conformité à cette politique. People 2.0 croit en la recherche d’opportunités d’amélioration continue pour élever les standards. Nous développons continuellement nos politiques, procédures et formations pour soutenir nos responsabilités de conformité maintenant et à l’avenir.
People 2.0 s’engage à défendre les principes des lois modernes sur l’esclavage dans toutes les juridictions où elle opère, y compris, mais sans s’y limiter :
Lorsque les lois locales sont moins strictes que nos politiques, nos droits humains reconnus internationalement et nos normes d’emploi, l’entreprise est guidée par des politiques et normes plus strictes et encourage nos fournisseurs à suivre ces normes et principes. Nous attendons également de nos partenaires tiers qu’ils partagent notre engagement et nos normes en adoptant des politiques similaires et en défendant ces valeurs dans leurs opérations commerciales et, lorsque possible, en travaillant avec eux pour développer la capacité nécessaire.
Si vous avez des questions concernant cette politique ou si vous devez signaler un incident ou une violation de celle-ci, veuillez contacter un membre du département juridique ou envoyer un courriel à l’adresse suivante : info@people20.com
Signalement des lanceurs d’alerte via Safecall
Sinon, vous pouvez signaler le problème en utilisant la ligne d’assistance dédiée aux lanceurs d’alerte Safecall fournie ci-dessous.
Vous pouvez soit appeler la ligne d’assistance au numéro désigné pour votre pays, soit visiter le site web (lien ci-dessus) et choisir votre pays, cliquer sur l’onglet « Signaler un incident » et fournir les informations nécessaires au besoin.
Lorsque vous appelez, on vous demandera de confirmer l’entreprise d’où vous appelez afin de vous assurer que votre inquiétude est bien orientée. Veuillez être assuré que toutes les informations fournies seront traitées avec la plus grande confidentialité. Pour plus de détails, veuillez consulter notre politique pour les lanceurs d’alerte.
Date : 1er décembre 2025
People2.0 s’engage à servir toutes les personnes avec respect et dignité. Une partie de cet engagement consiste à s’assurer que les personnes en situation de handicap disposent des ressources et de l’accès nécessaires pour participer en tant qu’employés, clients et membres du grand public intéressés à en apprendre davantage sur nos services.
Notre plan d’accessibilité décrit les activités que nous prévoyons de mener et confirme notre engagement à garantir un environnement accessible et accueillant pour tous.
Steve Schaus
Président
People2.0 s’efforce de répondre aux besoins de ses employés et clients handicapés et travaille avec diligence pour éliminer et prévenir les obstacles à l’accessibilité.
Notre organisation s’engage à respecter les exigences de la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario. Ce plan d’accessibilité décrit les mesures prises par People2.0 pour répondre à ces exigences et améliorer les opportunités offertes aux personnes handicapées.
À mesure que d’autres provinces et territoires élaborent leur propre législation en matière d’accessibilité, People2.0 veillera à ce que ses activités en matière d’accessibilité respectent ou dépassent les exigences de conformité dans tous les domaines pour tous les employés, quel que soit leur lieu de travail.
People2.0 s’engage à adopter un cadre de changement qui commence par l’articulation d’une vision d’inclusion fondée sur la recherche et l’introspection. Nous mettrons en œuvre des stratégies, politiques et pratiques inspirées par cette vision, notamment en prenant en compte l’image publique et l’information de l’organisation (communications). Nous nous améliorerons continuellement grâce à un processus continu d’évaluation et de changement.
Une approche inclusive sera pleinement intégrée aux activités, opérations et relations continues de l’organisation. People2.0 fera tout son possible pour identifier et éliminer les obstacles à l’inclusion.
People2.0 s’engage à promouvoir la diversité en matière d’emploi dans tous les aspects de l’emploi. En conséquence, toutes les décisions concernant le recrutement, l’embauche, la promotion, la rémunération, le développement des employés, telles que la formation, et toutes les autres conditions d’emploi, seront prises sans égard à la race, aux croyances religieuses, à la couleur, au genre, à l’orientation sexuelle, à l’état civil, au handicap physique et mental, à l’âge, à l’ascendance ou au lieu d’origine.
People2.0 mettra tout en œuvre pour que son personnel soit représentatif et reflète les communautés dans lesquelles ses services sont fournis. People2.0 s’efforcera de garantir que le lieu de travail, toutes les politiques, procédures et pratiques soient exempts d’obstacles délibérés ou involontaires (systémiques) afin que personne ne soit désavantagé.
Notre service des ressources humaines s’apprête à élaborer une nouvelle stratégie triennale afin de tirer parti des progrès réalisés jusqu’à présent en matière d’accessibilité. Cette nouvelle stratégie permettra d’améliorer la formation, l’accès à l’information et de renforcer notre engagement par des actions concrètes.
Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des initiatives passées en matière d’accessibilité. Elles ont permis de se conformer à la législation et ont servi de base à notre nouveau plan d’accessibilité.
Service à la clientèle
Information et communications
Emploi
Autres
Le plan suivant décrit l’engagement et les mesures de l’organisation en matière d’accessibilité. Des informations plus détaillées sur les activités et les objectifs sont présentées dans la stratégie triennale des ressources humaines sur l’accessibilité en milieu de travail.
Service à la clientèle
People2.0 s’engage à fournir un service à la clientèle accessible aux personnes handicapées. Cela signifie que nous fournirons aux personnes handicapées des services de la même qualité et dans les mêmes délais qu’aux autres personnes.
Actions | Responsabilité | Fréquence | Date d’achèvement |
Examiner et planifier les mesures à prendre à partir des résultats du sondage annuel auprès des clients. | Opérations | Annuelle | Octobre 2022, 2023 |
Fournir aux clients les informations et les outils nécessaires pour répondre à leurs demandes en matière d’accessibilité. | Opérations/Ressources humaines | En cours | En cours |
Intégrer les commentaires provenant de toutes les sources, formelles et informelles, dans la planification des activités pour chaque année afin d’améliorer les services à la clientèle. | Opérations/Ressources humaines | Annuelle | Octobre 2022, 2023 |
Proposer activement aux clients des options et des services en matière d’accessibilité. | Opérations | En cours | En cours |
Suivre les interruptions de service et informer de manière proactive les clients des stratégies alternatives jusqu’à ce que le problème soit résolu. | Opérations | En cours | En cours |
Information et communications
People2.0 s’engage à rendre ses informations et ses communications accessibles aux personnes handicapées.
Actions | Ressources | Responsabilité | Date d’achèvement |
Sondage auprès des employés sur l’accessibilité. | Ressources humaines | Annuelle | Septembre 2022, 2023 |
Sondage auprès des clients sur l’accessibilité. | Ressources humaines | Annuelle | Septembre 2022, 2023 |
Communication annuelle du président sur l’engagement en matière d’accessibilité. | Président | Annuelle | Janvier 2022, 2023 |
Rappels des ressources humaines aux gestionnaires et employés concernant les droits et obligations en matière d’accessibilité. | Ressources humaines | 2 fois par an | 2 fois par an |
Toutes les informations relatives à l’accessibilité sont publiées sur l’intranet et fréquemment mises à jour afin de se conformer aux meilleures pratiques et à la législation. | Ressources humaines | En cours | En cours |
Examen du suivi des demandes d’accessibilité des clients et des employés afin d’identifier les lacunes et les tendances pour l’année de planification à venir. | Ressources humaines | Annuelle | 30 novembre, 2021, 2022, 2023 |
Soumettez le rapport d’accessibilité à la haute direction pour examen, action et inclusion dans le rapport annuel de l’organisation, selon le cas. | Ressources humaines | Annuelle | Janvier 2022, 2023 |
Publier le plan d’accessibilité initial sur le site Web ainsi que les mises à jour annuelles sur les progrès réalisés. | Technologies de l’information | Annuelle | Janvier 2022, 2023, 2024 |
Emploi
People2.0 s’engage à adopter des pratiques d’emploi équitables et accessibles. Les offres d’emploi indiqueront que l’organisation répondra aux besoins des personnes handicapées, notamment en leur fournissant les offres d’emploi et les descriptions de poste dans des formats alternatifs et en leur proposant des aménagements adaptés au processus d’entretien. Lors de leur embauche, les candidats seront également invités à indiquer s’ils ont besoin d’aménagements sur leur lieu de travail afin de les aider dans leurs nouvelles fonctions, et les ressources appropriées leur seront fournies.
Les employés ont droit à un lieu de travail entièrement accessible. People2.0 s’engage à offrir un lieu de travail accessible et collaborera avec les employés pour s’assurer qu’ils disposent des outils et du soutien nécessaires pour réussir dans leur travail.
Actions | Responsabilité | Fréquence | Date d’achèvement |
Réviser et actualiser les politiques d’accessibilité existantes afin d’assurer leur conformité dans tous les domaines et chercher à les améliorer afin d’optimiser l’expérience des employés en s’appuyant sur les meilleures pratiques du secteur et les commentaires des employés. | Ressources humaines | Annuel | 30 juin 2021, 2022, 2023 |
Audit des modèles RH des employés afin d’assurer la conformité et de chercher des améliorations pour améliorer l’expérience des employés. | Ressources humaines | Annuelle | 30 juin, 2021, 2022, 2023 |
Réviser tous les documents publiés afin d’assurer leur conformité avec les WCAG 2.0 sur le site intranet. | Technologies de l’information | En cours | En cours |
Proposer activement à tous les candidats potentiels des offres en matière d’accessibilité à toutes les étapes du processus de recrutement. | Ressources humaines | En cours | En cours |
Fournir un soutien dédié et continu aux employés afin de s’assurer qu’ils disposent des outils d’accessibilité nécessaires pour réussir dans leur travail. | Ressources humaines | En cours | En cours |
Proposer activement aux employés, par l’intermédiaire des responsables, de s’assurer qu’ils connaissent les outils et le soutien disponibles en matière d’accessibilité. | Tous les dirigeants | En cours | En cours |
Formation
People2.0 s’engage à offrir une formation sur les exigences des lois sur l’accessibilité de l’Ontario et le Code des droits de la personne de l’Ontario en ce qui concerne les personnes en situation de handicap.
Actions | Responsabilité | Fréquence | Date d’achèvement |
Mise en œuvre d’un système de gestion de l’apprentissage (LMS) et de nouveaux cours de formation AODA. | Ressources humaines | Une fois | 2021 |
Nouvelle formation/formation de mise à niveau. | Ressources humaines | Annuelle | En cours |
Exigence relative aux objectifs d’accessibilité pour tous les cadres dans le cadre des attentes en matière de gestion du rendement. | Tous les dirigeants | Annuelle | En cours |
Examen annuel des résultats de la formation afin de garantir le respect des objectifs. | Ressources humaines | Annuelle | 30 juin, 2021, 2022, 2023 |
Analyse environnementale et examen des meilleures pratiques de l’industrie afin de s’assurer que la formation en accessibilité est de premier ordre et conforme à la législation. | Ressources humaines | Annuel | 30 juin, 2021, 2022, 2023 |
Veiller à ce que le personnel informatique/les prestataires de services suivent une formation appropriée sur les WCAG, y compris les nouvelles recrues dans le domaine informatique, au cours de chaque année. | Technologies de l’information | Annuelle | 31 décembre 2021, 2022, 2023 |
Conception des espaces publics
People2.0 s’engage à garantir que ses locaux de travail sont accessibles à tous. Lorsque des projets de rénovation de locaux existants ou d’acquisition de nouveaux bureaux sont prévus, nous veillerons à ce que l’accessibilité soit au cœur de la conception. Au minimum, nous inspecterons nos locaux physiques chaque année afin de garantir leur conformité avec la législation et rechercherons des possibilités d’améliorer leur accessibilité.
People2.0 continuera à veiller à ce que des procédures soient mises en place pour éviter toute interruption de service dans les parties accessibles de nos espaces publics et à fournir les alternatives nécessaires en cas d’interruption.
Actions | Responsabilité | Fréquence | Date d’achèvement |
Examen des espaces publics et des espaces réservés aux employés afin de garantir leur conformité avec la législation. | Opérations | Annuelle | 30 novembre 2021, 2022, 2023 |
Examinez les sondages auprès des clients et des employés afin d’identifier des occasions d’améliorer l’accessibilité. | Exploitation | Annuel | 30 novembre, 2021, 2022, 2023 |
Transmettre régulièrement les commentaires reçus des clients et des employés afin de s’assurer que les améliorations à apporter aux lieux physiques sont communiquées au service des opérations pour qu’il puisse les planifier et les mettre en œuvre, en plus des inspections annuelles. | Ressources humaines | En cours | En cours |
Autres
Actions | Responsabilité | Fréquence | Date d’achèvement |
Actualisation de la stratégie d’accessibilité sur trois ans. | Ressources humaines | Tous les trois ans | Décembre 2021 |
Rapport annuel sur l’accessibilité. | Ressources humaines | Annuelle | Janvier 2022, 2023 |
Pour plus d’informations sur ce plan d’accessibilité ou pour demander des formulaires accessibles de ce document ou d’autres, veuillez communiquer avec le département des ressources humaines au HRCanada@people20.com.
30 juin 2024
Cette déclaration est publiée au nom de P20 ESG Acquisition Group Pty Ltd et de l’engagement de ses filiales (« People2.0 Group ») à éliminer l’exploitation des personnes en vertu de la Loi sur l’esclavage moderne de 2018 (Cth) (la Loi). People2.0 Group s’engage à soutenir des pratiques éthiques et conformes dans la prestation de nos services. Cette déclaration est publiée conformément à l’article 12 de la Loi. Les références au « Groupe People2.0 » « nous », « nous » ou « notre » concernent les entités nommées susmentionnées.
Le groupe People2.0 fait partie du groupe mondial People2.0, un fournisseur de spécialistes de la main-d’œuvre contingente opérant par l’entremise de plusieurs entités juridiques distinctes et réglementées qui fournissent des solutions de gestion de contractuels pour les agences de recrutement, les grandes entreprises, les petites et moyennes entreprises, les cabinets de conseil et les travailleurs indépendants conformément aux lois applicables des juridictions où elles opèrent respectivement. Le groupe People2.0 combine une expertise inégalée de l’industrie, un excellent dossier de conformité et un service à la clientèle supérieur pour simplifier les processus et alléger la complexité des modalités de travail flexibles. Pour plus d’informations sur le groupe mondial People 2.0, y compris sur les pays où nous opérons, sont disponibles sur notre site web à https://www.people20.com/.
Notre siège social est situé aux États-Unis et notre bureau régional APAC est situé à Melbourne, en Australie.
Nous valorisons la transparence et des pratiques d’emploi conformes, fondées sur l’honnêteté et l’intégrité, et nous visons à offrir un service de qualité et digne de confiance.
Nous travaillons en étroite collaboration avec des agences de recrutement partenaires, qui trouvent des prestataires pour nos clients. Notre chaîne d’approvisionnement externe implique la collaboration avec des prestataires, des agences et des clients pour la fourniture des services des prestataires aux clients. Notre chaîne d’approvisionnement interne concerne nos installations de bureau, telles que l’informatique, les télécommunications, les rafraîchissements et les services de nettoyage.
Nous comprenons que, que ce soit en tant que client ou fournisseur, il existe toujours un risque de contribuer à des pratiques d’esclavage moderne. Nous attendons de nos fournisseurs qu’ils s’engagent à respecter des normes éthiques et à exercer leurs activités de manière éthique, conforme à la loi et professionnelle. Nous attendons également de nos fournisseurs qu’ils encouragent des pratiques d’emploi conformes, fondées sur l’honnêteté et l’intégrité, et qu’ils s’efforcent de fournir un service de qualité et digne de confiance.
Nous nous engageons à garantir l’absence d’esclavage moderne ou de traite des êtres humains dans nos chaînes d’approvisionnement ou dans toute autre partie de notre activité. Notre politique en matière d’esclavage moderne reflète notre engagement à agir de manière éthique et intègre dans toutes nos relations commerciales et à mettre en œuvre et appliquer des systèmes et des contrôles efficaces pour garantir l’absence d’esclavage et de traite des êtres humains dans l’ensemble de nos chaînes d’approvisionnement et partenariats.
Nous apprécions les partenariats et les fournisseurs qui soutiennent ces principes et transmettent notre attitude en matière de conformité aux organisations avec lesquelles nous travaillons. Nous reconnaissons l’importance de cette philosophie dans le secteur du recrutement de main-d’œuvre et pouvons démontrer notre engagement en matière de conformité par les mesures suivantes. Celles-ci comprennent :
Dans le cadre de notre initiative visant à identifier et à atténuer les risques, nous disposons d’une équipe juridique basée en Australie et travaillons en étroite collaboration avec des avocats locaux dans chaque juridiction où nous opérons afin de nous assurer que nous engageons des sous-traitants en conformité avec le droit du travail local. Notre équipe juridique travaille en étroite collaboration avec les départements des ventes et des opérations afin de garantir la conformité. Cela nous permet de travailler en collaboration pour :
En ce qui concerne nos fournisseurs internes, nous travaillons avec des opérateurs télécoms et des prestataires de services reconnus, des fournisseurs alimentaires locaux éthiques et des prestataires de services de nettoyage locaux avec lesquels nous entretenons des relations de longue date.
Vous trouverez ci-dessous les mesures prises au sein de l’entreprise pour soutenir les pratiques de conformité en matière d’esclavage moderne :
Nous demandons à nos fournisseurs actuels et potentiels de fournir des informations afin de comprendre leurs processus et leur engagement à lutter contre les risques liés à l’esclavage moderne. Nous avons amélioré nos propres procédures afin d’atténuer les risques liés à l’esclavage moderne et avons révisé le contrat type avec les fournisseurs afin d’y inclure des références spécifiques à la conformité à la législation sur l’esclavage moderne.
Les clients du groupe People2.0 opèrent à l’échelle mondiale dans de nombreux secteurs. Nous nous engageons à respecter les pratiques de nos clients en matière de prévention de l’esclavage moderne. Le groupe People2.0 a participé aux audits réalisés par ses clients sur leurs chaînes d’approvisionnement respectives et leur apporte un soutien continu afin de garantir leur conformité et leur amélioration constante.
Le groupe People2.0 s’engage à promouvoir une culture de comportement honnête et éthique, de conformité et de bonne gouvernance d’entreprise en mettant en place un mécanisme de signalement pratique et sûr. Les employés peuvent signaler tout cas de non-conformité en matière d’esclavage moderne par le biais de la politique et de la procédure de dénonciation du groupe People2.0. Cette politique garantit que tout signalement d’une éventuelle faute professionnelle est traité de manière discrète et appropriée et que les employés sont protégés contre toute victimisation ou représailles.
Afin de garantir que le personnel du groupe People2.0 soit conscient de notre engagement à respecter les lois sur l’esclavage moderne, une formation sur l’esclavage moderne a été dispensée à notre équipe interne chargée de la relation client.
Le groupe People2.0 évalue régulièrement les risques de non-conformité lorsqu’il s’engage dans de nouvelles transactions commerciales, afin de garantir que nous fournissons un service de la plus haute qualité. Nous travaillons en collaboration avec les membres des services suivants dans une optique de conformité, afin de nous assurer que tous les acteurs de notre chaîne d’approvisionnement et nos sous-traitants adhèrent à nos valeurs.
Le groupe People2.0 mesure l’efficacité des mesures qu’il prend en sensibilisant son personnel interne et ses partenaires externes à la conformité en matière de droit du travail, en révisant ses politiques et procédures internes et en surveillant les retours d’information.
Le groupe People2.0 croit en la recherche constante d’opportunités d’amélioration afin d’élever ses normes. Nous continuerons à développer nos politiques, procédures et formations afin de soutenir nos responsabilités en matière de conformité.
Cette déclaration a été approuvée par le conseil d’administration de P20 ESG Acquisition Pty Ltd le 25 juin 2024.
Pour plus de conseils, veuillez contacter le département juridique et conformité ou envoyer un courriel à compliance.apac@people20.com.
Cette déclaration fait partie de l’engagement de People2.0 (Group) UK Limited (« People2.0 UK ») à éliminer l’exploitation des personnes en vertu de la Loi sur l’esclavage moderne (2015). People2.0 UK s’engage à soutenir des pratiques éthiques et conformes dans la prestation de nos services. Cette déclaration est publiée conformément à l’article 54 de la loi.
People2.0 UK est une société spécialisée dans la gestion de la paie et la conformité. Elle est la société mère des sociétés People2.0 UK, Irlande, Suède, Norvège, Danemark, Allemagne et Finlande. People2.0 UK fait partie d’un groupe mondial et notre société mère ultime est People2.0 Global, LLC, basée aux États-Unis d’Amérique.
Le siège social de People2.0 UK est situé à Londres et, au sein du groupe People2.0 UK, nous disposons de deux autres bureaux situés à Berlin et à Anvers. Nous fournissons des solutions flexibles en matière de main-d’œuvre à l’échelle mondiale pour les agences de recrutement et les clients, et nous sommes fiers d’offrir des services conformes à la législation locale et mondiale.
Nous accordons une grande importance à la transparence et au respect des pratiques d’emploi fondées sur l’honnêteté et l’intégrité, et nous nous efforçons de fournir un service fiable et de qualité.
Dans le cadre de notre initiative visant à identifier et à atténuer les risques, nous disposons de plusieurs équipes juridiques réparties dans nos bureaux européens et travaillons en étroite collaboration avec des avocats et des comptables locaux dans chaque juridiction où nous opérons afin de nous assurer que nous engageons nos employés et nos sous-traitants dans le respect des lois locales du travail. Nos équipes juridiques travaillent en étroite collaboration avec les départements des ventes et des opérations afin de garantir la conformité. Cela nous permet de travailler en collaboration pour :
En ce qui concerne nos fournisseurs internes, nous travaillons avec des opérateurs télécoms et des prestataires de services reconnus, des fournisseurs alimentaires locaux éthiques et des prestataires de services de nettoyage locaux avec lesquels nous entretenons des relations de longue date.
People2.0 UK évalue régulièrement les risques de non-conformité lorsqu’elle s’engage dans de nouvelles transactions commerciales afin de garantir le plus haut niveau de service. Nous travaillons en collaboration avec les personnes des départements suivants dans une optique de conformité afin de garantir que tous les acteurs de notre chaîne d’approvisionnement et nos sous-traitants adhèrent à nos valeurs.
People2.0 UK mesure l’efficacité des mesures prises en formant le personnel interne et les partenaires externes en matière de conformité du travail, en examinant les politiques et procédures internes et en surveillant les retours.
Afin de garantir un niveau élevé de compréhension des risques liés à l’esclavage moderne et à la traite des êtres humains dans nos chaînes d’approvisionnement et notre entreprise, nous continuerons à former notre personnel.
People2.0 UK croit en la recherche constante d’opportunités d’amélioration afin d’élever les normes. Nous développerons continuellement nos politiques, procédures et formations afin de soutenir nos responsabilités en matière de conformité.
Si vous avez des questions concernant les informations contenues dans cet avis, veuillez contacter privacy@People20.com.
Depuis 2017, toute organisation basée en Angleterre, en Écosse ou au Pays de Galles, comptant au moins 250 employés, doit publier et rendre compte de chiffres précis concernant son écart salarial entre les sexes.
L’écart salarial entre les sexes est la différence entre les salaires moyens des hommes et des femmes, exprimée par rapport aux salaires des hommes. Les chiffres doivent être calculés à l’aide d’une date de référence spécifique, appelée la « Date instantanée ».
La date d’aperçu pertinente pour People2.0 UK est le 5 avril chaque année.
Ces mesures sur l’écart salarial entre les sexes ne représentent pas l’égalité salariale.
Exigence de déclaration | Pourcentage (%) |
Différence moyenne du taux horaire | 69.5% |
Différence médiane du taux horaire | 57.9% |
Hommes recevant un paiement de prime | 25% |
Femmes recevant un paiement de prime | 8% |
Différence moyenne dans le paiement de la prime | 41% |
Différence médiane dans le paiement des primes | -170.2% |
| Hommes% | Pourcentage de femmes | Non. des Hommes | Non. de femmes |
Supérieur (75-100%) | 76 | 24 | 22 | 7 |
Moyen supérieur (50-75%) | 67 | 33 | 18 | 9 |
Milieu inférieur (25-50%) | 53 | 47 | 17 | 15 |
Plus bas (0-25%) | 29 | 71 | 8 | 20 |
Total |
|
| 65 | 51 |
People 2.0 UK Limited offre des services d’« employeur responsable » à des clients d’embauche non basés au Royaume-Uni pour des employés basés au Royaume-Uni. La recherche et la sélection des employés engagés par People 2.0 UK Limited sont effectuées par des tiers, et les employés travaillent sous la supervision et le contrôle de tiers, People 2.0 veillant au respect des exigences en matière de paie, fiscalité et droit du travail. Ce qui précède se concentre sur les employés employés dans le cadre des services EOR, tandis que les employés internes sont employés dans une autre société du groupe.
Les chiffres ci-dessus suggèrent que les employés engagés pour fournir des services à des clients non basés au Royaume-Uni sont majoritairement masculins, avec seulement 44% de la main-d’œuvre de People20 UK composée de femmes. Cela peut s’expliquer par les raisons suivantes :
Les taux de rémunération et les primes sont fixés par les clients finaux et les intermédiaires de la chaîne d’approvisionnement et varient considérablement selon les secteurs, les juridictions du siège social et la taille globale de chaque client. La majorité des travailleurs masculins sont mieux payés et plus d’hommes que de femmes reçoivent un paiement de prime de leur client final; Cependant, durant cette période, la différence médiane de pourcentage de salaire des primes est fortement biaisée en faveur des femmes (170%) en raison d’un petit nombre de femmes recevant des primes significativement plus élevées de la part de leurs clients à la date de l’instant, comparativement à leurs homologues masculins.
En raison de la nature des services fournis par People2.0 UK en tant qu’employeur officiel, People2.0 UK a peu d’implication dans l’organisation ou la négociation des taux de rémunération de ses employés, qui sont plutôt assurés par des agences de recrutement. People2.0 UK fait confiance au fait que les recruteurs ont la compréhension nécessaire des tarifs actuels pertinents pour le marché des services fournis par nos employés.
People2.0 UK continuera de collaborer avec des agences de recrutement de confiance; cette relation continuera d’assurer que des taux salariaux adéquats et égaux soient offerts à ses employés. People2.0 UK s’engage à assurer l’accessibilité à tous les postes de contractuels et reconnaît la nécessité d’attirer des personnes talentueuses pour chaque rôle, peu importe le genre.
Nous voyons la déclaration de l’écart salarial entre les sexes devenir une obligation plus large à travers le monde et nous nous attendons à ce que cela soutienne la volonté de combler cet écart par l’éducation et de mettre ce sujet au premier plan des préoccupations des participants.
Voir sur leur site : Transparence dans la couverture – IBX
Voir ici ou sur leur site : Transparence dans la couverture – SisCo
Bureaux Amériques
États-Unis
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
2200, boulevard Renaissance.
Suite 160
Roi de Prusse, PA 19406
États-Unis
Canada
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
685, rue Hurontario
Suite 600
Brampton, ON L6W 0B4
Canada
Brézil
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Rua Conselheiro Lafaiete, 2003,
loja 4, Bairro Sagrada Família –
Cède : 31,035-560 –
Belo Horizonte/MG – Brésil
États-Unis
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
4601, boulevard DTC
Suite 650
Denver, CO 80237
États-Unis
États-Unis
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
2901 Wilcrest Dr.
Suite 500
Houston, TX 77042
États-Unis
Bureaux de l’EMEA
Suisse
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Rue Saint Honoré 10
Neuchâtel 2000
Suisse
Belgique
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Maison d’affaires d’Anvers
Bredestraat 4
2000 Antwerpen
Belgique
Royaume-Uni
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
320 Firecrest Court
Centre Park
Warrington
WA1 1RG
Royaume-Uni
Irlande
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Ten Earlsfort Terrace
Suite 101, Fitzwilliam Court
Leeson Close, D02YW24
Dublin, Irlande
Émirats arabes unis
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Bureau 506, 15e étage
Tour Al Sarab
ADGM Square
Île Al Maryah, Abu Dhabi
Émirats Arabes Unis
Pays-Bas
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Herikerbergweg 108, 1101 CM
Amsterdam | Les Pays-Bas
Royaume-Uni
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Unité 3.08 – 34-37, rue Liverpool
Londres
EC2M 7PP
Royaume-Uni
Allemagne
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Zimmerstr. 19
10969 Berlin
Bureaux APAC
Australie
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Niveau 13
80, rue Collins
Melbourne VIC 3000
Malaisie
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
12e étage,
Symphonie de Menara, no 5,
Jalan Prof. Khoo Kay Kim,
Seksyen 13,
46200 Petaling Jaya, Selangor,
Malaisie
Inde
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
#1-8-505/E/D/A,
Prakash Nagar
Begumpet
Hyderabad – 500016,
Telangana, Inde
Singapour
People2.0
Bureau de la confidentialité C/O
51, place Goldhill
#22-03
Singapour 308900
Nouvelle-Zélande
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Rsm Nouvelle-Zélande (Auckland),
Maison Rsm, Niveau 2,
62, promenade Highbrook,
East Tamaki, Auckland, 2013,
Nouvelle-Zélande
Hong Kong
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Niveau 27
World Wide House
9, chemin des Voeux Central
Centre de Hong Kong
Australie
People2.0
C/O Bureau de la vie privée
Suit 30 / 26-32
Jones Bay Wharf, Pirrama Road
Pyrmont NSW 2009
Australie
Glossaire
Apprenez les termes essentiels pour la gestion mondiale des personnels.
Couverture mondiale
Relevez les défis liés au recrutement et aux réglementations dans le monde entier.
Répertoire des SME
Entrez en contact avec un expert local en conformité dans votre domaine d’intérêt
Base de connaissances
Accédez à notre bibliothèque de ressources sur le leadership éclairé.