Trouver et engager rapidement et efficacement les meilleurs talents demeure l’objectif principal des firmes de recrutement et de recrutement. Bien que l’approvisionnement direct joue un rôle majeur dans les stratégies de recrutement, un élément souvent négligé — la curation des talents — peut donner à votre entreprise un avantage concurrentiel.
Qu’est-ce que la curation des talents?
La curation des talents est le processus qui consiste à sourcer, engager et soutenir continuellement les candidats tout au long du parcours de placement. Cela implique de bâtir et de maintenir des relations et d’assurer une expérience positive du début à la fin.
Par exemple, une firme de placement en TI pourrait établir un lien proactif avec des ingénieurs logiciels et des spécialistes en cybersécurité, les maintenant engagés grâce à des ressources de carrière, des perspectives sectorielles et des opportunités de réseautage. Certaines firmes vont plus loin en
maintenant
un
banc virtuel
— une liste de candidats présélectionnés prêts à être placés immédiatement. D’autres se concentrent sur l’engagement à long terme sans bassin de talents formalisé, utilisant plutôt les analyses du marché et les tendances d’embauche basées sur les compétences pour
anticiper
la demande future.
Quelle que soit l’approche, la curation des talents aide les entreprises à répondre plus rapidement aux besoins d’embauche des clients en maintenant les candidats engagés et prêts à être placés. Les relations continues permettent aux recruteurs d’évaluer mieux leurs compétences et
leur adéquation
, ce qui mène à des placements plus solides et à un vivier de talents plus fiable. Avec
des recherches
LinkedIn
montrant que 73% des recruteurs priorisent l’embauche basée sur les compétences, la curation des talents devient plus adaptée aux rôles, industries et compétences spécifiques.
Pourquoi se concentrer sur la sélection des talents?
Embauche plus rapide et meilleures correspondances
Avec
un délai moyen d’environ 41 jours pour pourvoir un poste
, les recruteurs
ne peuvent pas
se permettre de
repartir de zéro
à chaque ordre d’emploi. Un bassin de talents bien sélectionné accélère le placement en donnant aux firmes accès à des candidats déjà évalués, engagés et prêts à contribuer.
Cela profite à la fois aux clients et aux candidats :
- Les clients obtiennent des placements plus rapides et précis, réduisant ainsi la frustration liée aux longs cycles d’embauche.
- Les candidats vivent une expérience de placement plus personnalisée, où les rôles correspondent à leurs compétences, leur expérience et leurs objectifs de carrière.
Avec
77% des recruteurs
affirmant qu’ils doivent être plus stratégiques pour rester compétitifs, un bassin de talents sélectionné donne un avantage aux entreprises, leur permettant de prendre des décisions d’embauche plus rapides et précises.
Comment bâtir un vivier de talents sélectionné
Pour réussir à bâtir un bassin de talents, il faut d’abord définir un processus continu de sélection des talents. Voici trois étapes pour y parvenir.
1. Créer votre stratégie
- Analysez les tendances d’embauche des clients et de l’industrie pour anticiper la demande
- Identifiez les postes à forte demande et difficiles à pourvoir
- Créer des stratégies de curation spécifiques à l’industrie et aux compétences
2. Mettre en œuvre des processus systématiques
- Définissez des critères d’évaluation des talents axés sur les compétences, l’expérience et le potentiel
Créer des points de contact d’engagement
tout au long du cycle de vie des talents
Créez
des campagnes automatisées de nourrissage par courriel
pour
maintenir
une communication cohérente
3. Exploiter efficacement la technologie
Avec
57% des recruteurs
rapportant une amélioration de l’efficacité grâce aux outils propulsés par l’IA, la technologie est devenue cruciale pour une sélection réussie des talents. Envisagez de mettre en œuvre :
- Le filtrage et l’appariement des candidats assistés par l’IA permettent d’identifier rapidement le talent le mieux adapté
- Automatisation pour envoyer des mises à jour et des suivis
- Plateformes d’évaluation des compétences pour évaluer les aptitudes des candidats
- Systèmes CRM pour suivre les interactions passées et personnaliser les engagements à long terme
Bâtir votre stratégie de sélection de talents pour réussir à long terme
Les recruteurs qui adoptent une approche réfléchie et bien structurée créent des viviers de talents à la fois solides et adaptables. En combinant technologie et connexion humaine, les entreprises peuvent bâtir des bassins de talents adaptables et naviguer avec confiance face à l’évolution des besoins de la main-d’œuvre.
Le succès dans la sélection des talents vient de l’équilibre parfait entre le toucher humain et l’efficacité technologique. Bien que l’IA et les outils d’automatisation puissent simplifier plusieurs aspects du processus, rappelez-vous que la création de relations demeure au cœur d’une sélection efficace des talents.
Vous avez de la difficulté avec les taux de remplissage à long terme?
