Ich helfe Führungskräften dabei, das Beste aus sich herauszuholen und ihre Teams mit mehr Klarheit und Selbstvertrauen zu führen.
Ich habe einen Großteil meiner Karriere in denselben hochdruckreichen Umgebungen verbracht, in denen meine Mandanten heute arbeiten. Ich habe mein Studium an der Stanford Law School abgeschlossen, war als Prozessanwältin in einer führenden Anwaltskanzlei tätig und habe als Senior Corporate Counsel bei Amazon gearbeitet. Ich verstehe die besonderen Herausforderungen, die damit verbunden sind, in einem schnelllebigen Umfeld ständig Entscheidungen mit hohem Einsatz treffen zu müssen – und welche Belastung diese Anforderungen mit sich bringen können. Wenn sich das Impostor-Syndrom, Konfliktvermeidung oder das chronische Bestreben, es allen recht zu machen, mit einer ohnehin schon anspruchsvollen Rolle vermischen, kann es schnell zu einem Burnout kommen.
Im Rahmen meiner Arbeit mit Führungskräften konzentriere ich mich auf die inneren Hindernisse, die sie daran hindern können, die Führungskräfte zu werden, zu denen sie fähig sind. Mit meinem Master-Abschluss in Psychotherapie verfolge ich einen psychologisch fundierten Coaching-Ansatz, der über oberflächliche Strategien hinausgeht und die Ursachen von Selbstzweifeln, Unklarheiten und Verhaltensmustern ergründet, die einer Führungskraft möglicherweise nicht mehr dienlich sind.
Strategien und Werkzeuge spielen im Coaching eine wichtige Rolle, doch dauerhafte Veränderungen entstehen oft erst dadurch, dass wir verstehen, was unsere Reaktionen überhaupt erst auslöst. Indem wir die inneren Muster erkennen, die Führungskräfte in einem reaktiven Zustand gefangen halten, können wir ihre Fähigkeit stärken, überlegt zu reagieren, komplexe Situationen zu meistern und Probleme eigenständig zu lösen. Coaching ist keine Therapie, doch psychologisch fundiertes Coaching kann tiefgreifende innere Veränderungen bewirken, die weit über die unmittelbare Herausforderung hinausreichen.
Ich habe mit Direktoren, Vizepräsidenten und Senior-Vizepräsidenten bei weltweit führenden Technologieunternehmen sowie mit Führungskräften der obersten Ebene bei führenden Technologie-Start-ups zusammengearbeitet – von der Gründung bis zum Börsengang oder zur Übernahme. Außerdem arbeite ich regelmäßig mit Partnern von Anwaltskanzleien in allen Phasen ihrer Laufbahn als Partner zusammen.
Es ist eine meiner größten Freuden, Führungskräften dabei zu helfen, sich von einer reaktiven, von Stress geprägten Haltung hin zu einer gefassten, visionären Haltung zu entwickeln. Mehr über meine Arbeit erfahren Sie unter www.annasarapurcell.com.
