[Infografik] Die neuen Arbeitskräfte

In der heutigen unsicheren Wirtschaftslage und dem angespannten Arbeitsmarkt verlassen sich Unternehmen zunehmend auf eine breite Mischung aus traditionellen und externen Mitarbeitern, um wichtige Aufgaben zu erledigen. In dieser Infografik werfen wir einen Blick auf die Faktoren, die das Wachstum der unabhängigen Arbeitskräfte vorantreiben, sowie auf Strategien, wie Unternehmen das richtige Gleichgewicht für ihre eigene Beschäftigungssituation finden können.

Das Wachstum der unabhängigen Arbeitskräfte

Die neue Arbeitswelt ist anders als alles, was wir bisher kannten. Gerade wenn man glaubt, die Trends in der Personalbranche im Griff zu haben, ändern sich die Dinge schon wieder. Viele talentierte, erfahrene Fachkräfte entscheiden sich dafür, ihre Karriere selbst in die Hand zu nehmen, indem sie sich der freiberuflichen Arbeitswelt anschließen. Laut dem „Jobenomics 2016 U.S. Contingent Workforce Report“ gibt es in den Vereinigten Staaten mittlerweile 60 Millionen Zeitarbeitskräfte, die 40 Prozent der Beschäftigten im privaten Sektor ausmachen. Diese Zahl wird bis zum Jahr 2030 voraussichtlich auf 50 Prozent ansteigen.¹

Wachstumsfaktoren

Nach Angaben des Bureau of Labor Statistics sind 93 Prozent des gesamten Beschäftigungswachstums der letzten fünf Jahre auf die Zunahme von unabhängigen Auftragnehmern und Zeitarbeitskräften zurückzuführen. ² Die Unternehmen werden zu diesem Wachstum beitragen, indem sie die Zahl ihrer externen Arbeitskräfte (unabhängige Auftragnehmer, Freiberufler, Zeitarbeiter, SOW-Mitarbeiter) um weitere 70 Prozent erhöhen.³

Auch die Arbeitnehmer selbst streben nach mehr Unabhängigkeit. Zweiundachtzig Prozent der Millennials gaben an, dass sie der Freiberuflichkeit als Karriereweg optimistisch gegenüberstehen^.4 Und 50 Prozent der Freiberufler geben an, dass sie die Freiberuflichkeit für keinen Geldbetrag aufgeben würden^.5

Die Direct-Sourcing-Strategie

In der Vergangenheit wurden unabhängige Arbeitskräfte traditionell von Personalvermittlern beschafft. Ein Teil dieser Arbeitskräfte wird zwar immer noch von Personalvermittlern beschafft, aber immer mehr Unternehmen verfolgen eine Strategie der Direktbeschaffung, bei der sie ihre eigene „Bank“ von qualifizierten flexiblen Arbeitskräften aufbauen.

Eine weitere Strategie, die enorm an Zugkraft gewonnen hat, ist das Total Talent Management, das eine ganzheitliche Betrachtung Ihrer gesamten Belegschaft beinhaltet. Ein umfassendes Talentmanagement stellt sicher, dass die richtigen Mitarbeiter am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und auf die richtige Weise eingesetzt werden.

Ein Balanceakt

Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen traditionellen Mitarbeitern und flexiblen Arbeitnehmern kann Ihrem Unternehmen ein Höchstmaß an Flexibilität und Kosteneinsparungen bieten. Wie Sie in der obigen Abbildung sehen können, besteht der ideale, ausgewogene Ansatz darin, Ihr Unternehmen mit einem Personalbestand auszustatten, der über dem Minimum, aber unter dem Maximum liegt, das für herkömmliche Arbeitnehmer benötigt wird.

Natürlich kann es schwierig sein, die optimale Mischung aus traditionellen und flexiblen Mitarbeitern für Ihr Unternehmen zu finden. Die Antwort wird für jedes Unternehmen sehr unterschiedlich ausfallen und von einer Reihe von Faktoren abhängen, darunter Geschäftstrends, makroökonomische Bedingungen, Demografie und Saisonabhängigkeit.

Finden Sie Ihre eigenen flexiblen Arbeitskräfte

Es ist einfacher, als Sie denken, Ihre eigenen flexiblen Arbeitskräfte direkt zu beschaffen! Diese Arbeitskräfte können an verschiedenen Orten gefunden werden, z. B:

• Frühere und derzeitige Vertragspartner
• Ruheständler mit fundiertem institutionellem Wissen
• Praktikanten
• Silbermedaillengewinner – Bewerber für frühere Stellen in Ihrem Unternehmen, denen kein Stellenangebot unterbreitet wurde
• Boomeranger – Baby-Boomer, die vor kurzem aus dem Erwerbsleben ausgeschieden sind, aber möglicherweise noch an einer Teilzeitbeschäftigung zu ihren eigenen Bedingungen interessiert sind

Quellen:

¹ Jobenomics (2016). Jobenomics U.S. Contingent Workforce Report
² Bureau of Labor Statistics (2016).
³ Staffing Industry Analysts (2016).
⁴ RFS, eine Gruppe von Absolventen der Stanford University und Y Combinator
⁵ Freelancers Union und Upwork (2015). Freiberuflichkeit in Amerika