Was für ein Jahr war das. Unternehmen suchen nach wie vor nach kreativen Wegen, um dynamische Belegschaften aufzubauen, und stehen gleichzeitig in einem harten Wettbewerb um Talente. Die Themen, die 2022 in unserem Blog die meiste Aufmerksamkeit auf sich zogen, spiegeln die anhaltenden Veränderungen in der Wirtschaft und in der Art und Weise, wie wir arbeiten, wider.
Immer mehr Aufgaben werden aus der Ferne erledigt, und ein größerer Teil der Belegschaft fordert die Möglichkeit, zu arbeiten, wann, wo und wie sie wollen. Wirtschaftliche Ungewissheit droht, und das Jahr 2023 wird garantiert weitere Veränderungen mit sich bringen, aber für den Moment laden wir Sie ein, unsere Top 6 der beliebtesten People 2.0-Blogbeiträge des letzten Jahres noch einmal zu lesen.
6. Wie Outsourcing den Wert Ihres Unternehmens steigern kann
Die wichtigste und kritischste Aufgabe eines Personaldienstleisters ist die schnelle und effiziente Vermittlung erfolgreicher Bewerber. Nur so wird ein Unternehmen wahrgenommen und kann sich einen guten Ruf erarbeiten. Geben Sie den Personalvermittlern Zeit, sich ausschließlich auf ihre primären Ziele zu konzentrieren, indem Sie festlegen, welche Funktionen ausgelagert werden können.
Wenn es gut gemacht ist, kann die Auslagerung bestimmter Funktionen zu Wachstum und höherer Rentabilität führen. Denn wenn Sie einen Partner finden, der nicht umsatzwirksame Tätigkeiten übernimmt, können Sie Ihre Betriebskosten senken und Wege aufzeigen, wie Ihr Unternehmen skalieren und wachsen kann. Ein erfahrener Partner, der Sie bei der Lohn- und Gehaltsabrechnung und bei Steuerfragen unterstützt, kann auch zur Risikominderung beitragen, insbesondere wenn Sie in mehreren geografischen Regionen tätig sind.
5. Mitarbeiterwünsche, Unternehmensbedürfnisse: Das Gleichgewicht des grenzenlosen Arbeitsplatzes
Es ist keine Überraschung, dass ein Blogbeitrag über die großen Veränderungen in der Arbeitswelt zu den meistgelesenen Beiträgen des People2.0-Blogs im letzten Jahr gehörte. Zwischen der pandemiebedingten Verlagerung zur Telearbeit und der Großen Kündigung sind Arbeitnehmer und Unternehmen immer noch damit beschäftigt, sich mit den Erwartungen an eine Büroumgebung zu arrangieren. Hybridbüros, Remote-Mitarbeiter und unabhängige Auftragnehmer werden immer beliebter.
Die Arbeitnehmer wollen Flexibilität und die Unternehmen wollen Produktivität. Studien haben gezeigt, dass beides erreicht werden kann, wenn die Arbeitgeber über eine Politik verfügen, die klar definiert, was erwartet wird. Das bedeutet, dass die Unternehmen ihre Maßnahmen regelmäßig überprüfen und sowohl von den Führungskräften als auch von den Mitarbeitern Feedback einholen sollten, um das richtige Gleichgewicht zu finden.
4. Sieben Arten der Mitarbeiterklassifizierung in den USA und wie man sie richtig identifiziert
Die Einstufung von Arbeitnehmern ist selbst für die erfahrensten Personalvermittler und Personalberatungsunternehmen eine Herausforderung. Die Einstufungsvorschriften ändern sich ständig, und Unternehmen setzen sich einem rechtlichen und finanziellen Risiko aus, wenn eine falsche Einstufung von Arbeitnehmern nachgewiesen wird.
Die Art des Arbeitnehmers (Vollzeit-, Teilzeitbeschäftigung oder unabhängiger Auftragnehmer) ist nur der Ausgangspunkt für die Einstufung der Arbeitnehmer. Einstellungsbehörden müssen Details wie die Art der jedem Mitarbeiter zugewiesenen Arbeit und die Art der Überwachung des Mitarbeiters berücksichtigen. Bei der Einstufung wird unter anderem berücksichtigt, ob Ausrüstungsgegenstände zur Verfügung gestellt werden und wie hoch der Anteil des Gehalts eines Arbeitnehmers von einem einzigen Arbeitgeber an seiner Gesamtvergütung ist.
Lesen Sie mehr über die Arten der Mitarbeiterklassifizierung
3. Einstellungsstrategien für eine Post-COVID-Welt
Vorbei sind die Zeiten, in denen Stellenbewerber nach ihrer Nähe zu einem physischen Bürostandort sortiert werden konnten. Fernarbeit hat den Kandidatenpool exponentiell erweitert, was für Personalvermittler sowohl erfrischend als auch herausfordernd ist. Personalvermittler haben den Vorteil, dass sie Zeitplanflexibilität und Remote-Arbeit als Vorteil anbieten können, und sie können ihre Suche weit über die geografischen Beschränkungen hinaus ausdehnen, die vor der Pandemie bestanden haben mögen.
Die Kehrseite dieser neuen Arbeitsweise ist, dass Personalvermittler auch mit einem harten Wettbewerb um Top-Talente konfrontiert sind, da die Unternehmen plötzlich überall miteinander konkurrieren. Erfolgreiche Personalvermittler konzentrieren sich darauf, Kandidaten mit spezifischen Fähigkeiten für ihre Aufgaben zu finden und den Bewerbern ein optimiertes Einstellungserlebnis zu bieten.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Personalvermittler die Gewinnung von Talenten optimieren
2. Was ist eine AOR und wer braucht eine?
Ein Agent of Record (AOR) ist ein kompetenter Partner für Unternehmen, die unabhängige Auftragnehmer beschäftigen. AOR-Dienstleister fungieren als Vermittler zwischen einem Unternehmen und unabhängigen Auftragnehmern und helfen bei allem, von der Gehaltsabrechnung bis zum Onboarding.
Unternehmen profitieren von AOR-Diensten, weil der AOR-Partner alle administrativen Details übernehmen kann, die mit der Einstellung unabhängiger Auftragnehmer verbunden sind, und dabei über die Änderungen im Arbeits- und Steuerrecht auf dem Laufenden bleibt. Unabhängige Auftragnehmer profitieren von AOR-Diensten, weil sie einen festen Ansprechpartner für Fragen und Unterstützung haben. Eine globale AOR mit Niederlassungen in vielen Ländern kann eine unschätzbare Unterstützung für Unternehmen sein, die Auftragnehmer an mehreren Standorten benötigen.
Erfahren Sie mehr über die Vorteile von AORs
1. Was gilt als „unter den gegebenen Umständen angemessen“ für den Nachweis von Urlaub in persönlichen Notfällen in Ontario?
Unser beliebtester Blog im Jahr 2022 war speziell auf Ontario ausgerichtet. Alle können jedoch Erkenntnisse über Freistellungsanträge und die Maßnahmen, die Arbeitgeber während der Pandemie zur Bearbeitung dieser Anträge ergriffen haben, gewinnen.
Der Blog-Beitrag hebt auch die Verwirrung und Frustration hervor, die Behörden, Arbeitgeber und Arbeitnehmer empfanden, als sie während des Höhepunkts der Pandemie darum kämpften, die sich ändernden Gesetze und Vorschriften zu verstehen.
Zu Beginn des Jahres 2023 freuen wir uns alle bei People2.0 darauf, Unternehmen bei der Bewältigung von Wandel und Wachstum zu unterstützen. Wir freuen uns darauf, unser Fachwissen und unsere Erkenntnisse weiterhin mit Ihnen zu teilen, und wünschen Ihnen ein erfolgreiches neues Jahr.
