People2.0s maßgeschneiderte EOR/AOR-Lösung vereinheitlicht das Back Office und beschleunigt das Wachstum
Zusammenfassung
Ein weltweit tätiger Anbieter von Talent- und Professional Services hat sich mit People2.0 zusammengetan, um seine Back-Office-Infrastruktur zu überarbeiten und seine Abläufe zu optimieren. Unsere Zusammenarbeit vereinheitlichte das Backoffice, verbesserte die betriebliche Effizienz und führte zu Rekordumsätzen.
Gelegenheit
Nach einer großen Übernahme sah sich ein weltweit tätiges Dienstleistungsunternehmen mit der dringenden Notwendigkeit konfrontiert, seine Systeme und Personalverwaltungsprozesse zu aktualisieren und zu rationalisieren. Das Franchisenetz des Unternehmens, das aus über 40 Firmen auf vier Kontinenten bestand, arbeitete mit inkompatiblen Systemen, was zu einer unzusammenhängenden und ineffizienten Back-Office-Umgebung führte. Diese Zersplitterung führte zu erheblichen betrieblichen Herausforderungen und bremste weiteres Wachstum und Expansion.
Die Implementierung einer einheitlichen Personalplattform in mehr als 40 Ländern erforderte den Umgang mit sehr unterschiedlichen Arbeitsgesetzen, unterschiedlichen Lohnsätzen und -strukturen, verschiedenen Vorschriften und kulturellen Normen. Das Unternehmen sah sich auch mit dem kritischen Problem auslaufender Technologielizenzen konfrontiert, was den Modernisierungsbedarf noch dringlicher machte.
Das Dienstleistungsunternehmen benötigte eine Lösung, mit der eine einheitliche globale Personalplattform schnell und ohne Unterbrechung des laufenden Geschäftsbetriebs bereitgestellt werden konnte. Außerdem benötigte das Unternehmen einen Lösungsanbieter mit umfassender Erfahrung in der Verwaltung komplexer Personalanforderungen.
Lösung
Das Unternehmen entschied sich für People2.0 aufgrund unserer Erfahrung in der Zusammenarbeit mit globalen Dienstleistungsunternehmen und unserer Fähigkeit, ihre Abläufe schnell und ohne Betriebsunterbrechung zu integrieren.
Trotz der immensen Herausforderung, eine kürzlich fusionierte, multinationale Belegschaft, die sich über Dutzende von Ländern erstreckte, auf unsere Plattform für Arbeitgeber und Auftragnehmer umzustellen, ist es uns gelungen, Hunderte von Mitarbeitern und Auftragnehmern auf unsere Plattform für Arbeitgeber und Auftragnehmer umzustellen.
Wir implementierten lokalisierte Lösungen, die auf die verschiedenen regionalen Anforderungen zugeschnitten waren, einschließlich eines maßgeschneiderten Prozesses für die Zulassung zum Gesundheitswesen. Um einen nahtlosen Übergang zu gewährleisten, implementierten wir ein rigoroses Change-Management-Programm. Unsere Lösung verwaltete die Leistungsanmeldungen und bot umfassende Schulungen für die Endbenutzer in den neuen Systemen. Außerdem entwickelten wir kundenspezifische Portale für Kunden und Franchisenehmer, um die Effizienz zu steigern und einen reibungslosen Einführungsprozess für die Teams zu gewährleisten.
Wir lieferten auch wichtige Unterstützung bei der Berichterstattung, um genaue Provisionszahlungen an Franchisenehmer zu ermöglichen. Unsere automatisierten Arbeitsabläufe und unser Fakturierungssystem rationalisierten die Prozesse für Tausende von Kunden und reduzierten den manuellen Aufwand und die Fehlerquote erheblich. Durch diese maßgeschneiderten Lösungen konnten wir betriebliche Redundanzen beseitigen und die Konsistenz in allen Regionen sicherstellen, so dass das professionelle Dienstleistungsunternehmen innerhalb von nur sechs Monaten einen Rekordumsatz erzielen konnte.
Ergebnisse
Das Projekt wurde innerhalb einer knappen Frist abgeschlossen. Unsere maßgeschneiderte EOR- und AOR-Lösung half dem professionellen Dienstleistungsunternehmen bei der Umsetzung:
- Standardisierte und einheitliche Systeme: Die verschiedenen Geschäftsbereiche des Unternehmens wurden in einem einzigen, standardisierten System zusammengefasst, was eine bessere Verwaltung und operative Konsistenz ermöglicht.
- Effiziente Betriebsabläufe: Unsere einheitliche Plattform beseitigte Redundanzen und manuelle Fehler. Benutzerdefinierte Portale und Workflow-Automatisierung steigerten die Effizienz der Franchisenehmer weiter
- Genaue Provisionszahlungen: Ermöglichte dem Unternehmen die genaue Auszahlung von Provisionen für das gesamte Franchisenehmer-Netzwerk durch wichtige Berichtsfunktionen.
- Rationalisierte Rechnungsstellung: People2.0 automatisierte die Rechnungsstellung für Tausende von Kunden und reduzierte so den manuellen Aufwand und Fehler.
- Rekordumsatz: Innerhalb von nur sechs Monaten nach der Einführung erzielte das Unternehmen Rekordumsätze.
Skalierbare Infrastruktur ermöglicht zukünftige Expansion
Durch die Zusammenarbeit mit People2.0 konnte das globale Dienstleistungsunternehmen sein wahres Wachstumspotenzial ausschöpfen. Durch die Konsolidierung und Rationalisierung ihrer Back-Office-Abläufe stellten wir die skalierbare Infrastruktur bereit, die für eine zukünftige internationale Expansion erforderlich ist.
Lassen Sie uns zusammenarbeiten
Wird Ihr Unternehmen durch ein fragmentiertes und ineffizientes Back-Office gebremst? Wenden Sie sich noch heute an People2.0 und erfahren Sie, wie unsere maßgeschneiderten Personallösungen das Wachstum Ihres Unternehmens unterstützen können.
