Im Jahr 2023 prägten mehrere Herausforderungen und Trends die Personalbeschaffungs- und -vermittlungsbranche, von Talentknappheit und ineffizienten Rekrutierungsprozessen bis hin zum dringenden Bedarf an Initiativen für Vielfalt, Gleichberechtigung und Inklusion, die sich auch auf vorübergehend Beschäftigte erstrecken. Die Top-Blogbeiträge des Jahres von People2.0 bieten strategische Einblicke, die diese Herausforderungen direkt angehen und umsetzbare Lösungen für die moderne Arbeitswelt bieten.
Antworten auf Ihre Fragen: Die Rolle von People2.0 auf dem globalen Talent-Marktplatz
Thema: Strategische Partnerschaften für das Engagement der Arbeitskräfte
Herausforderungen: Klassifizierung der Arbeitskräfte, Talentmangel
Da People2.0 zwar im Bereich des Personalmanagements tätig ist, aber kein Talentlieferant, herrscht oft Verwirrung darüber, was wir tun. Die Verwaltung einer global verteilten Belegschaft stellt Talentlieferanten vor große Herausforderungen. Deshalb bieten wir innovative Lösungen für die Einhaltung von Personalvorschriften an, die sich an eine Reihe von Kunden richten, die Arbeitnehmer mit Arbeit verbinden. Dieser Blog-Beitrag beantwortet Fragen zur Rolle von People2.0 und geht dabei direkt auf die Herausforderung der Klassifizierung ein, indem er den regelkonformen Umgang mit externen Mitarbeitern sicherstellt.
EOR vs. AOR: Was ist der Unterschied?
Thema: Rationalisierung des Workforce Management
Herausforderung: Ineffiziente Rekrutierungsprozesse
Eine der häufigsten Fragen, die uns bei People2.0 gestellt werden, lautet: „Was ist der Unterschied zwischen den Dienstleistungen eines Employer of Record (EOR) und eines Agent of Record (AOR)?“ Diese Frage kommt oft von ehrgeizigen Unternehmen in unserer Branche, die expandieren möchten. Dieser Beitrag befasst sich direkt mit der Herausforderung ineffizienter Rekrutierungsprozesse und gibt Unternehmen Hilfestellung bei der Entscheidungsfindung für die Auslagerung des Backoffice.
Was ist ein eingetragener Arbeitgeber (EOR) und wer braucht einen?
Thema: Risikominimierung bei der globalen Expansion
Herausforderungen: Talentknappheit, Qualifikationsdefizit
Globale Expansion ist ein Spiel mit hohem Risiko und hohen Chancen. Während Talentplattformen immer beliebter werden, um Arbeitskräfte direkt zu beschaffen und zu verwalten, wird die Gesetzeslandschaft des globalen Talentmarktes jeden Tag komplizierter. Dieser Beitrag befasst sich mit der Herausforderung, internationale Arbeitskräfte zu verwalten, und erklärt, wie Unternehmen mit Hilfe eines EOR global expandieren können, indem sie die Einhaltung von Vorschriften für externe Arbeitskräfte vereinfachen.
Was ist ein Agent of Record (AOR) und wer braucht einen?
Thema: Größere Flexibilität bei der Talentbeschaffung
Herausforderungen: Anhaltendes Wachstum der freiberuflichen Wirtschaft, ineffiziente Rekrutierungsprozesse
Für Ihr Wachstum als Talentanbieter ist es von entscheidender Bedeutung, effektivere Wege zu finden, um mit externen Arbeitskräften in Kontakt zu treten. Eine der gängigsten Möglichkeiten, die Zusammenarbeit zu rationalisieren, ist die Zusammenarbeit mit einem Agent of Record (AOR). Aber was ist ein AOR und woher wissen Sie, ob Sie einen brauchen? In diesem Blogbeitrag stellen wir das Konzept des AOR vor. Wir unterscheiden ihn von einem Employer of Record (EOR), untersuchen seine Vorteile und zeigen auf, wann die Zusammenarbeit mit einem AOR notwendig ist.
Den Erfolg freisetzen: 4 Grundlagen für Wachstum in der Personalbeschaffungs- und Recruitingbranche
Thema: Strategisches Wachstum inmitten des Wettbewerbs
Herausforderung: Wettbewerb in der Personalbeschaffungs- und -vermittlungsbranche
Die Personalvermittlungs- und Rekrutierungsbranche ist ein hart umkämpftes Feld. Wenn Sie sich als bevorzugter Talentanbieter profilieren wollen, ist Wachstum für Ihre Sichtbarkeit unerlässlich. In diesem Blogbeitrag geben wir Ihnen Einblicke und Anleitungen zu einigen der Schlüsselfaktoren, die für den Erfolg ausschlaggebend sind. Dazu gehören die Festlegung intelligenter Ziele, die Wahl einer Wachstumsstrategie, die mit Ihrer Risikotoleranz übereinstimmt, und die Planung für Unvorhergesehenes.
Förderung von Vielfalt, Chancengleichheit und Einbeziehung von entsandten Arbeitnehmern
Thema: Förderung der Eingliederung in einer flexiblen Arbeitsumgebung
Herausforderungen: Schlechtes Engagement am Arbeitsplatz, fehlendes Branding
Wie die meisten Talentlieferanten wissen, stehen die positiven Auswirkungen von Vielfalt und Integration nicht mehr zur Debatte. Untersuchungen von Top-Beratungsunternehmen wieMcKinsey,Deloitte undBCG zeigen, dass Unternehmen, die Vielfalt und Integration in den Vordergrund stellen, mit deutlich höherer Wahrscheinlichkeit innovativ und anpassungsfähig sind und daher mehr Gewinn machen.
Während viele Unternehmen daran arbeiten, diese Probleme für ihre festangestellten Mitarbeiter zu lösen, werden die befristet Beschäftigten oft außen vor gelassen. Nicht festangestellte Mitarbeiter, die im Auftrag tätig sind, können die Auswirkungen unzureichender Initiativen zur Förderung von Vielfalt und Integration aufgrund der Art ihrer Arbeitsverhältnisse noch stärker spüren. In diesem Blogbeitrag untersuchen wir Strategien zur Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds für alle Arbeitnehmer.
Vertragsrekrutierung vereinfacht: Strategien für den Erfolg
Thema: Diversifizierung der Dienstleistungen für finanzielles Potenzial
Die Herausforderungen: Veraltete Strategien, mangelnde Geschwindigkeit
Ganz gleich, ob Sie ein neues Personalvermittlungsunternehmen sind, das seinen Horizont erweitern möchte, oder ein erfahrener Personalvermittler, der seine Dienstleistungen diversifizieren möchte – die Personalvermittlung auf Vertragsbasis bietet eine Welt voller aufregender Chancen und finanzieller Möglichkeiten. Das traditionell von großen Unternehmen dominierte Marktsegment der Personalvermittlung entwickelt sich rasch weiter.
Mit der steigenden Nachfrage nach Zeitarbeitskräften und der Verlagerung auf flexible Arbeitsaufgaben ist die Vertragsanwerbung für kleine und mittlere Unternehmen und unabhängige Personalvermittler zugänglicher geworden. Dieser Blogbeitrag bietet Einblicke in die Grundlagen der Personalvermittlung, Überlegungen zur Einhaltung von Vorschriften und Marketingstrategien. Er befasst sich direkt mit den Herausforderungen veralteter Strategien und der Notwendigkeit einer Diversifizierung der Dienstleistungen.
Steigern Sie den Wert Ihres Personalberatungsunternehmens durch Outsourcing
Thema: Strategisches Outsourcing für Wachstum
Herausforderungen: Umgang mit einer generationsübergreifenden Belegschaft, Management einer internationalen Belegschaft
Den Wert Ihres Unternehmens zu verstehen, geht über eine reine Finanzbewertung hinaus. Ihre Bewertung dient als strategischer Leitfaden, der Entscheidungen unterstützt, potenzielle Investoren anzieht und wichtige Geschäftsmanöver wie Fusionen und Übernahmen erleichtert. Dieser Beitrag befasst sich mit den Grundlagen für die Steigerung Ihrer Bewertung, damit Sie Ihre Marktposition verbessern, sich in der Branche hervorheben und Ihre Verhandlungsposition stärken können. Er befasst sich direkt mit der Herausforderung eines geringen Engagements am Arbeitsplatz, indem er einen strategischen Ansatz zur Steigerung des Unternehmenswerts durch Outsourcing bietet.
People2.0 hat es sich zur Aufgabe gemacht, innovative Lösungen für die Herausforderungen der Personalbeschaffungs- und -vermittlungsbranche anzubieten. Im Kern glauben wir an eine faire Behandlung aller Arbeitnehmer und streben danach, ein unverzichtbarer Verbündeter für Talentlieferanten zu sein, einschließlich Personalvermittler, Beratungsfirmen und Unternehmen. Wir helfen Ihnen, Ihr Personalmanagement zu optimieren, Risiken bei der globalen Expansion zu mindern, die Flexibilität bei der Talentbeschaffung zu erhöhen und den Erfolg in einer wettbewerbsintensiven Branche zu sichern.
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