Die Zukunft der firmeneigenen Personalvermittler: Werden sie überflüssig?
In vielen Unternehmen wurde die Personalbeschaffung traditionell von internen Personalvermittlern durchgeführt. Die Unternehmen sahen in dieser Methode eine kosteneffiziente Lösung und eine Möglichkeit, die Kontrolle zu behalten und sicherzustellen, dass die Unternehmenskultur mit neuen Mitarbeitern in Einklang steht. Da sich die Arbeitswelt jedoch weiterentwickelt hat und immer komplexer wird, ist es an der Zeit zu hinterfragen, ob interne Personalvermittler noch die richtige Lösung für die Zukunft sind.
Die sich verändernde Landschaft des Workforce Management
Es wird erwartet, dass die künftige Belegschaft flexibler und internationaler sein wird und sich aus einer Mischung aus Vollzeitbeschäftigten, unabhängigen Auftragnehmern und Gigworkern zusammensetzt. Diese Flexibilität und Komplexität erfordert Fachwissen in den Bereichen Arbeitsgenehmigung, Compliance, Steuersysteme und Risikomanagement – Fähigkeiten, die in der Regel außerhalb des Aufgabenbereichs eines internen Personalvermittlers liegen. Der traditionelle Ansatz eines einzigen Ansprechpartners für alle Rekrutierungs- und Talentmanagementaktivitäten ist in einer sich schnell verändernden Landschaft nicht mehr praktikabel.
Der Aufstieg der Talentpartner
Vorausschauende Talentpartner unterstützen Unternehmen und rüsten sie für die Zukunft. Diese Unternehmen verfügen über ein Maß an Fachwissen und Spezialisierung, das interne Personalvermittler einfach nicht bieten können. Sie verstehen die Komplexität der Arbeit mit einer flexiblen, internationalen Belegschaft und sind in der Lage, die damit verbundenen Risiken zu bewältigen.
Talentpartner bringen auch eine Fülle von Ressourcen mit, darunter ein großes Netzwerk potenzieller Kandidaten, technologische Hilfsmittel zur Rationalisierung des Rekrutierungsprozesses und ein tiefes Verständnis der lokalen Gesetze und Vorschriften, die das Talentmanagement beeinflussen.
Die Vorteile der Zusammenarbeit mit Talent Partners
Die Wahl von Talentpartnern gegenüber internen Personalvermittlern hat mehrere Vorteile. Erstens verfügen Talentpartner über die Erfahrung und das Wissen, um die Komplexität der sich wandelnden Arbeitskräftelandschaft effektiv zu bewältigen. Sie verfügen über die Ressourcen, um Kunden bei der Bewältigung der Komplexität internationaler Steuer- und Compliance-Regelungen zu unterstützen, und sind in der Lage, die mit flexiblen, nicht standardisierten Arbeitsvereinbarungen verbundenen Risiken zu bewältigen.
Zweitens sind Talentpartner in der Lage, einen spezialisierten und datengesteuerten Ansatz für das Talentmanagement zu verfolgen. Sie haben Zugang zu einer Fülle von Daten und Analysewerkzeugen, die ihre Rekrutierungsstrategien unterstützen und dabei helfen, die besten Kandidaten für eine Stelle zu finden. So können sie ihren Kunden eine maßgeschneiderte und effektive Lösung anbieten.
Verwandeln Sie Ihr lokales Personalvermittlungsgeschäft in eine globale Talentlösung mit People2.0
Die Arbeitswelt entwickelt sich weiter und wird immer komplexer, und es wird immer deutlicher, dass interne Personalvermittler nicht in der Lage sind, die Arbeitskräfte der Zukunft zu unterstützen. Talentpartner hingegen verfügen über das Fachwissen und die Spezialisierung, die erforderlich sind, um die Komplexität der sich wandelnden Landschaft effektiv zu bewältigen. Unternehmen, die für die Zukunft gerüstet sein wollen, sollten die Zusammenarbeit mit Talentpartnern in Betracht ziehen, um sicherzustellen, dass sie für die sich verändernde Personallandschaft gerüstet sind.
People2.0 ermöglicht es Talentpartnern, ihre Kunden mit einer globalen Talentanwerbungsstrategie zu unterstützen. Wir helfen Ihnen bei der Vermittlung von Arbeitnehmern an jedem Ort der Welt im Rahmen einer regelkonformen Arbeitsvereinbarung. Dies verschafft Ihren Kunden einen erheblichen Wettbewerbsvorteil, den interne Personalvermittler nicht bieten können.
Durch die Auslagerung Ihrer Back-Office-Compliance- und Verwaltungsfunktionen an People2.0 können Sie Ihre Produktivität drastisch steigern und das Tempo interner Recruiter übertreffen. Konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf den Abgleich von Angebot und Nachfrage bei Talenten, nicht auf Back-Office-Aktivitäten.
