Opportunités pour des stratégies de main-d’œuvre contingente

Les firmes de recrutement et de recrutement se sont historiquement concentrées sur l’aide aux clients pour pourvoir des postes permanents et temporaires. Cette concentration se poursuit en grande partie aujourd’hui, malgré les perturbations massives de la composition de la main-d’œuvre causées par la pandémie et la Grande Démission.

Les travailleurs temporaires et contractuels continuent de constituer une part croissante de la main-d’œuvre mondiale. En ne développant pas leurs offres, certaines agences passent à côté de l’une des plus grandes opportunités de croissance dans cette nouvelle ère de recrutement et de recrutement.

Le paysage des nouveaux talents

Les nouvelles technologies, les industries émergentes, les changements dans les préférences des travailleurs et la pandémie contribuent tous à la transition actuelle des modèles de travail conventionnels vers des modèles non traditionnels. En 2021, les travailleurs temporaires représentaient près du tiers de la main-d’œuvre totale aux États-Unis. Près de 60% de ces travailleurs étaient considérés comme des travailleurs autonomes (IC).

Qu’ils se qualifient de contractuels, de pigistes ou de travailleurs de petits boulots, une tendance claire s’établit au début de cette décennie : de plus en plus de gens cherchent à travailler à leur compte. Cette tendance à fuir les modèles de travail traditionnels qui pouvaient offrir de faibles salaires, une flexibilité limitée ou un mauvais équilibre travail-vie personnelle a de larges implications pour la dynamique de la main-d’œuvre contingente.

Le passage au travail contractuel n’est pas nécessairement une mauvaise nouvelle pour les employeurs. Mais les agences de placement et de recrutement doivent maintenant réfléchir à la meilleure façon de connecter leurs clients à cette classe croissante de talents. Il existe de nombreux avantages que les agences peuvent offrir à leurs clients en s’adaptant à ce nouveau paysage de talents, notamment :

• Accès à un bassin mondial de talents
• Flexibilité du personnel
• Réduction des coûts de formation
• Réduction des coûts sur les fournitures de bureau et l’espace
• Efficacité accrue de la main-d’œuvre

Comment les agences doivent s’adapter

Malgré sa taille, la main-d’œuvre contingente a historiquement été principalement associée à des fonctions d’affaires « non essentielles ». Cette perspective évolue rapidement. La main-d’œuvre temporaire est aujourd’hui composée de travailleurs hautement qualifiés dans les services financiers, la technologie, les ressources humaines et au-delà. Pour recruter les meilleurs talents pour leurs clients, les agences de placement et de recrutement doivent adopter cette nouvelle réalité des travailleurs temporaires et le rôle essentiel qu’ils joueront dans la constitution de bassins de talents.

Pour aider les clients à constituer efficacement une main-d’œuvre temporaire, les agences doivent adapter leurs tactiques de marketing de recrutement. Cela signifie atteindre les talents potentiels là où ils en sont, c’est-à-dire de plus en plus sur les plateformes de marché du travail. Développer une présence sur des plateformes comme Upwork, Fiverr et Freelancer peut donner accès à une main-d’œuvre contingente talentueuse. Cela ouvre un vivier de talents hautement qualifiés que de nombreuses organisations continuent de sous-estimer, à leur détriment.

Élargissez vos offres clients

Élaborer une stratégie de main-d’œuvre contingente est complexe et doit aller bien au-delà des tactiques traditionnelles de recrutement de talents. Les main-d’œuvre temporaires exigent une considération de la conformité, de l’adaptabilité et du retour sur investissement financier. Vous pouvez aider vos clients à optimiser leurs stratégies en livrant dans ces domaines clés :

• Atténuation des risques : La tendance à privilégier des travailleurs temporaires hautement qualifiés plutôt que des postes permanents peut ajouter des préoccupations supplémentaires en matière de conformité et de classification que les organisations compteront sur les agences de placement pour atténuer. La conformité est un facteur essentiel pour toutes les stratégies de gestion contingente de la main-d’œuvre, mais c’est l’un des processus les plus complexes et complexes à gérer pour les organisations. Une classification appropriée des travailleurs temporaires est nécessaire pour assurer le respect des lois fiscales et du travail appropriées. Cette complexité est accentuée pour les organisations disposant d’une main-d’œuvre distribuée mondialement.

• Acquisition de talents : Le travail contingent peut offrir une flexibilité organisationnelle en période d’incertitude. Cibler les travailleurs temporaires peut aussi donner accès à de nouveaux bassins de talents dans des régions variées. Par exemple, le travail contingent peut être utilisé comme moyen flexible et à faible risque de tester des modalités de travail à distance afin d’attirer des talents sur de nouveaux marchés.

• Impact financier : Des stratégies intelligentes de main-d’œuvre contingente peuvent ajouter de la flexibilité tout en réduisant les frais généraux. Les effectifs peuvent être augmentés ou descendus en fonction des niveaux de travail fluctuants, ce qui n’est pas possible avec du personnel permanent. Une stratégie bien définie peut être utilisée pour suivre ces indicateurs, aidant les clients à mesurer les améliorations d’efficacité à mesure qu’ils adoptent les travailleurs temporaires.

Engagez les services d’un agent de dossier

Bien que la montée des travailleurs temporaires offre de nombreux avantages potentiels, de nombreuses organisations hésitent à adopter pleinement ce type de main-d’œuvre en raison des nombreuses complexités qui l’accompagnent. Pour simplifier la complexité et rationaliser les stratégies de main-d’œuvre contingente pour les clients, vous pouvez vous associer à un agent référent (AOR).

Au niveau le plus basique, un AOR aidera une organisation à classifier et gérer facilement l’ensemble de sa main-d’œuvre en améliorant l’efficacité, en gérant les complexités de la paie et de la fiscalité, et en atténuant les risques de conformité qui sont inévitables dans toute équipe répartie mondialement.

En tant que plus grand fournisseur mondial de services d’AOR, People2.0 soutient le travailleur autonome et votre client du début à la fin — de la validation des classifications à l’assurance de la conformité continue partout dans le monde. Contactez-nous pour en savoir plus sur la façon dont nous pouvons vous aider à optimiser vos offres de main-d’œuvre contingente!