Von: Thaina Guimaraes
Die Erschließung des lateinamerikanischen Marktes (LATAM) – sei es zur Erweiterung eines Unternehmens oder zur Erweiterung Ihres Mitarbeiterstamms – kann eine Reihe von Chancen eröffnen. Die LATAM-Region hat eine große Bevölkerungszahl und ist ein wichtiger Faktor in der Weltwirtschaft.
Wenn Ihr Unternehmen noch nie in Lateinamerika tätig war, haben Sie wahrscheinlich Fragen zur Einstellungslogistik, zu rechtlichen Details und anderen Angelegenheiten.
Wie bei Geschäften in allen Teilen der Welt kann auch der Aufbau eines Geschäfts in einem lateinamerikanischen Land komplex sein. Die Suche nach erfahrenen Partnern, die bereits in diesen Regionen tätig sind, kann der Schlüssel zur Etablierung sein.
Wie sieht das Ökosystem der Arbeitskräfte in LATAM aus?
In Mittel- und Südamerika gibt es 21 Länder mit Volkswirtschaften in verschiedenen Wachstumsstadien. Rio de Janeiro und Sao Paulo in Brasilien, Buenos Aires, Argentinien, und Mexiko-Stadt sind die größten urbanen Zentren der Region und ziehen bedeutende Investitionen aus Ländern rund um den Globus an.
Öl und Gas sind in vielen lateinamerikanischen Ländern die vorherrschenden Wirtschaftszweige, aber auch IT, Telekommunikation und viele andere Branchen haben sich aus dem gleichen Grund für die LATAM-Region entschieden: Es ist ein großartiger Ort zum Leben und Wirtschaften. Viele Unternehmen halten die Region auch für einen idealen Ort, um eine vielfältige, gut ausgebildete Belegschaft aufzubauen. Unabhängig vom Land sind die Menschen in Lateinamerika anderen Kulturen gegenüber aufgeschlossen und das Geschäftsumfeld ist wachstumsfreundlich.
Eine Möglichkeit, in den Markt einzutreten, besteht darin, einen bereits in der Region tätigen Partner wie People2.0 zu engagieren, der die mit der Einstellung und Bezahlung von Arbeitnehmern verbundenen Verwaltungsaufgaben übernimmt. People2.0 fungiert als Arbeitgeber (employer of record, EOR) und übernimmt die Arbeit der Verwaltung Leistungen, Beiträge, Buchhaltung und rechtliche Aufgaben. Ihr Unternehmen kann schneller in Gang kommen, ohne sich in einem neuen Land registrieren lassen und sich mit den steuerlichen und rechtlichen Details eines neuen Standorts auseinandersetzen zu müssen. Dies ist vor allem für große Unternehmen attraktiv, die schnell nach Lateinamerika expandieren wollen oder einen dringenden Bedarf an engagierten Arbeitskräften in der Region haben. Aber es ist auch attraktiv an kleine und mittlere Unternehmen, die Unterstützung benötigen, um schnell auf den Markt zu kommen, ohne ein Büro einzurichten und die Kosten für die Einstellung von Anwälten, Buchhaltern und Steuerberatern auf sich zu nehmen.
Erfolgsgeschichten im Überfluss
Ein großes Telekommunikationsunternehmen hat kürzlich erfolgreich mit People2.0 zusammengearbeitet, als es seine Infrastruktur in der Region ausbauen wollte und Hilfe bei der Beschäftigung von Subunternehmern für technische Arbeiten benötigte. Dieses Unternehmen stellt normalerweise direkt ein und setzt seine eigenen Mitarbeiter ein, wenn es in neue Märkte expandiert, aber als es sein Budget für Neueinstellungen erreichte, wandte es sich an Partner, um die Arbeit mit befristeten Arbeitskräften zu erledigen. Als EOR des Unternehmens war People2.0 in der Lage, lokale Arbeitskräfte einzustellen und Arbeitsvisa für Ingenieure aus dem Ausland zu besorgen, die vor Ort arbeiten sollten.
Ein weiteres Beispiel für ein globales Unternehmen, das die Hilfe eines inländischen Partners in Anspruch nahm, war ein Ölunternehmen, das Hilfe für ein Projekt in Brasilien benötigte. Das Unternehmen plante, Experten aus anderen Ländern zu holen, die bei Tiefseebohrungen helfen sollten. People2.0, das bereits in Brasilien etabliert war, konnte mit Visa und Fachwissen vor Ort helfen, alle Spezialisten zusammenzubringen.
Ein großes Technologieunternehmen, das sich in Argentinien niederlassen wollte, entsandte einen Direktor aus den USA mit dem Ziel, ein Team zusammenzustellen. Da das Technologieunternehmen in Argentinien nicht als juristische Person registriert war, ergaben sich komplexe Probleme. Ausländische Unternehmen können keine Mitarbeiter bezahlen und müssen sich mit anderen rechtlichen Einschränkungen herumschlagen, während sie auf die Registrierung warten, aber dieses Technologieunternehmen konnte schneller starten, indem es People2.0 als EOR-Partner engagierte. People2.0 stellte das erste argentinische Team für dieses große Technologieunternehmen ein und kümmerte sich um die administrativen Angelegenheiten, die die Anwälte und Buchhalter des Technologieunternehmens hätten lernen und erledigen müssen. Das Team wurde erfolgreich mit lokalen Arbeitskräften aufgebaut, was für das Unternehmen, das in eine neue Region expandieren wollte, eine Win-Win-Situation darstellte. und für die einheimischen Arbeitnehmer, die mit den Gehältern aus den neuen Arbeitsplätzen ihre Familien ernähren konnten.
Faktoren, die beim Eintritt in die LATAM-Märkte zu berücksichtigen sind
Bei der Einstellung von Mitarbeitern in Lateinamerika müssen die Arbeitgeber zusätzlich zum Gehalt noch weitere Kosten tragen, was in anderen Regionen nicht immer in Betracht gezogen wird. Die Belastung des Arbeitgebers in lateinamerikanischen Ländern kann (und tut es wahrscheinlich auch) die Unfallversicherung, die Gesundheitsfürsorge, die Beiträge zur Altersvorsorge, den Urlaub und andere Freizeitaktivitäten umfassen. Die Arbeitnehmer in lateinamerikanischen Ländern genießen einen Arbeitnehmerschutz, der Unternehmen, die nicht an diese Länder gewöhnt sind, möglicherweise nicht vertraut ist. Der Wert eines US-Dollars ist jedoch hoch, so dass die Budgets weiter reichen und die Kosten im Allgemeinen niedriger sind, selbst wenn den Arbeitgebern zusätzliche Kosten für die vorgeschriebenen Arbeitnehmerleistungen entstehen.
Darüber hinaus sind Arbeitnehmer in Lateinamerika in Bezug auf Kündigungen, Pensionierungen, Freistellungen und andere Aspekte ihrer Arbeitserfahrung sehr gut geschützt, so dass bei der Aufstellung von Budgets die Regeln und Vorschriften sorgfältig berücksichtigt werden müssen.
Die Gesetze und Vorschriften in den 21 Ländern der LATAM-Region sind von Land zu Land unterschiedlich, so dass sich die Geschäftstätigkeit in der LATAM-Region eher wie in Europa, dem Nahen Osten und Afrika anfühlt als in Nordamerika, wenn es darum geht, die Unterschiede über die Grenzen hinweg zu überwinden. Unternehmen mit Sitz in den USA, die bisher nur in Nordamerika tätig waren, finden diese Logistik manchmal überwältigend, aber lokale Experten sind der Schlüssel, um diese Komplexität zu bewältigen.
Erfahrene Unterstützung zu finden ist der Schlüssel
Viele der erfolgreichsten Partnerschaften von People2.0 haben damit begonnen, dass Kunden beschrieben haben, was sie mit einer Personal- oder Unternehmensexpansion in Lateinamerika zu erreichen hoffen. Von dort aus kann People2.0 eine Lösung finden. Unser Ziel ist es, Unternehmen die Expansion und das Wachstum durch die Bereitstellung von Fachwissen und Dienstleistungen auf globaler Ebene zu erleichtern. Manchmal ist sich ein scheinbar risikoscheues Unternehmen einfach nicht bewusst, welche Dienstleistungen und Möglichkeiten es gibt und welches Fachwissen vorhanden ist. Dies gilt insbesondere für die Chancen, die sich in Lateinamerika bieten.