Wie man seltene Talente anzieht und gleichzeitig Kosteneinsparungen erzielt
Unternehmen, die sich in dem sich ständig weiterentwickelnden Bereich der Talentakquise zurechtfinden wollen, bietet dieses eBook nicht nur theoretische Grundlagen, sondern auch umsetzbare Erkenntnisse.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine maßgeschneiderte, ROI-positive Strategie entwickeln können, die mehr als nur das Management von Zeitarbeitskräften umfasst – sie schöpft das volle Potenzial aus, um Ihr Unternehmen voranzubringen.
Was drin ist:
- Kontingentarbeitskräfte verstehen: Wie man die verschiedenen Arten von flexiblen Arbeitskräften – Angestellte, Zeitarbeiter, Freiberufler, unabhängige Auftragnehmer und Berater – kategorisiert und mit ihnen umgeht.
- Aufbau einer Strategie für befristete Arbeitskräfte: Von der Erfassung der Struktur Ihres Unternehmens über die Prognose des Personalbedarfs bis hin zur Umstrukturierung von Prozessen – wir begleiten Sie bei jedem Schritt.
- Bestimmung des optimalen Mitarbeitermixes: Erfahren Sie, wie Sie ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Vollzeitbeschäftigten, Zeitarbeitskräften, unabhängigen Auftragnehmern und Beratern herstellen können, um die ideale Personalzusammensetzung zu finden.
- Vermeiden Sie Risiken der falschen Klassifizierung: Verstehen Sie die entscheidenden Unterschiede zwischen unabhängigen Auftragnehmern und Arbeitnehmern, um rechtliche Fallstricke zu vermeiden.