Ich arbeitete von 2005 bis 2025 bei Amazon und verbrachte die letzten 12 Jahre in der Führungskräfteentwicklung. In dieser Zeit habe ich direkt mit Führungskräften zusammengearbeitet, die einige der entscheidendsten Übergänge ihrer Karriere durchliefen. Ich hatte das Privileg, Direktoren und Vizepräsidenten in Momenten zu coachen, in denen viel auf dem Spiel stand – beim Schritt in größere Dimensionen, beim Führen von Unternehmen durch Hyperwachstum, beim Vorantreiben des kulturellen Wandels, bei der globalen Expansion und bei der Vorbereitung von Nachfolgern auf Führungsaufgaben. Meine Arbeit bestand darin, ihnen dabei zu helfen, sich selbst so schnell zu skalieren, wie ihre Unternehmen wuchsen, und mit Klarheit, Widerstandsfähigkeit und Zielstrebigkeit inmitten unerbittlicher Veränderungen zu führen.
Diese Erfahrung bildet nun die Grundlage für meine externe Tätigkeit als Executive Coach. Ich weiß, was es bedeutet, an Wendepunkten zu führen – in Momenten, in denen der Erfolg einer Führungskraft nicht nur ihre eigene Entwicklung, sondern auch die Zukunft ihrer Teams und Organisationen bestimmt. Mein Coaching konzentriert sich darauf, Führungskräfte durch eine einfache, aber wirkungsvolle Progression zu führen: Einsicht in die Art und Weise, wie sie sich als Führungskraft zeigen, Aufbau von Integration durch Umsetzung des neuen Bewusstseins in die tägliche Führungspraxis und Steigerung der Wirkung durch Verstärkung der Ergebnisse und des Einflusses in großem Umfang.
Führungskräfte beschreiben meinen Coaching-Stil als einfühlsam, direkt und geerdet in den Realitäten der Führung in Amazons Tempo und Größe. Ich schaffe einen vertrauenswürdigen Raum für Führungskräfte, um die Fragen zu erforschen, die sie anderswo nicht immer stellen können, um neue Denkweisen zu erproben und um das Vertrauen und die Klarheit zu stärken, die für den Erfolg in ihrem nächsten Kapitel erforderlich sind.
Meine Coaching-Praxis stützt sich sowohl auf gelebte Erfahrung als auch auf akademische Studien. Neben zwei Jahrzehnten Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften bei Amazon habe ich einen Master of Arts in Organizational Leadership und eine Weiterbildung in Erwachsenenentwicklung und Psychologie des Führungskräfte-Coachings. Diese Mischung aus Praxis und Forschung ermöglicht es mir, evidenzbasierte Methoden auf reale Herausforderungen von Führungskräften anzuwenden und ihnen dabei zu helfen, den Übergang nicht nur als geschäftliche Notwendigkeit zu sehen, sondern als Katalysator für tieferes Wachstum und nachhaltige Wirkung. Mehr über meine Praxis erfahren Sie unter www.groundedtheoryleadership.com.
