Fallstudie: Landesweite Expansion für ein kleines, von Frauen geführtes Unternehmen

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Kleine Firma erreicht massives Wachstum durch Lösung kritischer Back-Office-Herausforderungen

Ein wachsendes, von Frauen geführtes Unternehmen in der Handels- und Büro-/Klinikbranche hat sich mit People2.0 zusammengetan, um erhebliche Back-Office-Mängel zu beheben. Unsere Zusammenarbeit ermöglichte es dem Unternehmen, seine Abläufe zu rationalisieren, die Einhaltung von Vorschriften zu verbessern und seine Lohn- und Gehaltsabrechnungsdienste auf alle 50 Bundesstaaten auszuweiten, was zu einem künftigen Wachstum beiträgt.

Nach einer Übernahme im Jahr 2017 führte das Unternehmen ein internes Audit durch, das kritische Lücken bei der Verwaltung von Back-Office-Prozessen, einschließlich Gehaltsabrechnung, Rechnungsstellung, Inkasso und I-9-Compliance, aufdeckte. Diese Lücken bedrohten die Fähigkeit des Unternehmens, zu wachsen und die Chancen in der Personalvermittlungsbranche zu nutzen.

Darüber hinaus sahen sich die Niederlassungen des Unternehmens in Denver, Colorado, und Chicago, Illinois, mit Herausforderungen konfrontiert, die mit den örtlichen Vorschriften und der Schnelllebigkeit der von ihnen bedienten Branchen zusammenhingen.

Das Unternehmen benötigte eine Lösung, die sowohl diese unmittelbaren Herausforderungen bewältigen als auch die für ein langfristiges Wachstum und eine landesweite Expansion erforderliche Infrastruktur bereitstellen würde.

Das von Frauen geführte Unternehmen entschied sich für People2.0 aufgrund seiner Erfahrung in der Unterstützung kleiner Personalvermittlungsunternehmen bei der Skalierung durch ein umfassendes Angebot an EOR- und Back-Office-Diensten.

Wir stellten dem Unternehmen eine maßgeschneiderte Lösung zur Verfügung, die die Integration von Bullhorn ATS mit unserer Back-Office-Software umfasste, um das Onboarding effizienter zu gestalten und die Gehaltsabrechnung in allen 50 Bundesstaaten zu optimieren. Wir haben auch die PTO- und Gesundheitsprogramme des Unternehmens konsolidiert, um sie skalierbarer zu machen und auf die Bedürfnisse der Auftragnehmer zuzuschneiden.

Darüber hinaus haben wir mit unserem IC-Validierungstool die Probleme der Firma mit der Einhaltung der I-9-Richtlinien angegangen, was es uns ermöglichte, ausstehende Forderungen zu begleichen, indem wir die Zahlungsabwicklung mit wichtigen Kunden erleichterten, und wir haben spezielle Gesundheits- und PTO-Pakete angeboten, um die Bindung von Auftragnehmern zu verbessern.

Durch unsere Partnerschaft konnte das Personalunternehmen seine Ziele erreichen:

  • Landesweite Gehaltsabrechnungsmöglichkeiten: Ermöglichte es dem Unternehmen, Gehaltsabrechnungsdienste in allen 50 Bundesstaaten anzubieten und damit seine Reichweite erheblich zu vergrößern.
  • Verbesserte Betriebseffizienz: Die Integration von Bullhorn ATS mit der Back-Office-Software von People2.0 rationalisierte das Onboarding und andere wichtige Prozesse.
  • Bessere Bindung der Auftragnehmer: Spezielle Gesundheits- und PTO-Pakete führten zu einer höheren Mitarbeiterbindung und steigerten die Rentabilität.
  • Lösung von Compliance-Problemen: Die Firma erreichte die vollständige Einhaltung der I-9-Vorschriften, minderte die Risiken und sorgte für reibungslose Abläufe.
  • Wachstumschancen: Mit einer soliden Back-Office-Infrastruktur ist das Unternehmen nun gut positioniert, um neue Wachstumschancen im Gesundheitswesen und in anderen Sektoren zu erschließen.

Durch die Zusammenarbeit mit People2.0 konnte das von Frauen geführte Personaldienstleistungsunternehmen erhebliche betriebliche Herausforderungen bewältigen und die Grundlage für künftiges Wachstum schaffen. Unsere maßgeschneiderten Lösungen deckten nicht nur den unmittelbaren Bedarf, sondern boten auch die für den langfristigen Erfolg erforderliche skalierbare Infrastruktur.

Lassen Sie uns zusammenarbeiten

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