In diesem Leitfaden werden neun strategische Vorteile der Integration von Außendienstmitarbeitern beschrieben. Es wird erläutert, wie eine verteilte Belegschaft zu Kosteneinsparungen führt, den Zugang zu einem Talentpool erweitert und die Bindungsrate erheblich verbessert.
Die Pandemie hat Millionen von Arbeitnehmern in aller Welt einen Crash-Kurs in Fernarbeit. Die Vorteile der Fernsteuerung: kein Pendeln, mehr Zeit mit der Familie und flexible Zeitpläne sind alles Dinge, die Arbeitnehmer schätzen zögernd, aufzugebenFast 60 % der US-Beschäftigten, die während der Pandemie von zu Hause aus gearbeitet haben, würden es vorziehen, dauerhaft von zu Hause aus zu arbeiten.
Wie können Unternehmen langfristig auf diese veränderten Präferenzen reagieren? Ist Fernarbeit von Vorteil auch für Unternehmen? Tatsächlich gibt es für Arbeitgeber, die sich der Revolution der Telearbeit verschrieben haben, viel zu gewinnen. Von zufriedeneren Mitarbeitern über geringere Kosten bis hin zu einer größeren Wettbewerbsfähigkeit bei der Anwerbung von Spitzenkräften – selbst die zögerlichsten Unternehmen können an der dauerhaften Umstellung auf Fernarbeit oder hybride Arbeitsformen für ihre Belegschaft Gefallen finden.
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Hier sind unsere neun beliebtesten Arbeitgebervorteile die Ihre Kunden sicher zu schätzen wissen, wenn Sie ihnen bei der Entwicklung ihrer eigenen Strategie für verteilte Arbeitskräfte helfen.
1. Zugang zu einem riesigen, vielfältigen Talentpool
Mit einer Politik der Telearbeit oder hybriden Arbeit können Sie bessere Talente anziehen oder Talente von überall auf der Welt suchen. Geografische Einschränkungen spielen bei der Einstellung von Mitarbeitern keine Rolle mehr, was Unternehmen einen großen Vorteil bei der Gewinnung hochqualifizierter Bewerber verschafft. Eine überwältigende Anzahl von Bewerbern sucht heute bewusst nach Arbeitsmöglichkeiten, die Remote-Arbeitsoptionen bieten. Eine kürzlich durchgeführte Studie ergab, dass 85% der Arbeitnehmer sind daran interessiert, aus der Ferne zu arbeiten. Arbeitgeber, die auf dieses Interesse reagieren, können ihren Bewerberpool erheblich erweitern und diversifizieren.
2. Signifikante Produktivitätssteigerungen
Bei der Fernarbeit können die Mitarbeiter viele Ablenkungen wie unproduktive Besprechungen, Unterbrechungen und andere Störungen vermeiden, die in einem geschäftigen Büro unvermeidlich sind. Studien zeigen immer wieder, dass Telearbeiter konzentrierter und motivierter sind. Es wird erwartet, dass die Verlagerung zur Telearbeit auch nach der Pandemie anhält und möglicherweise zu einer 5% Produktivitätssteigerung in der US-Wirtschaft. Darüber hinaus haben einige Unternehmen berichtet, dass Remote-Mitarbeiter bis zu drei Monate produktiv sind. 30 Minuten mehr täglich im Vergleich zu ihren Pendants in der Praxis.
3. Erhebliche Senkung der Betriebskosten
Viele Unternehmen, die Telearbeit zulassen, können ihre Ausgaben für Büroräume, Versorgungsleistungen, Parkgebühren und Büromaterialien erheblich senken. Dies kann Unternehmen mehr Flexibilität und Belastbarkeit bieten, ganz zu schweigen von den größeren Möglichkeiten, kreativer in ihre Mitarbeiter zu investieren. Unternehmen, die es ihren Mitarbeitern gestatten, auch nur die Hälfte der Zeit aus der Ferne zu arbeiten, könnten bis zu folgenden Einsparungen erzielen $11.000 bis $37.000 jährlich pro Mitarbeiter durch die Reduzierung von Immobilien- und damit verbundenen Kosten.
4. Messbarer Beitrag zu den Nachhaltigkeitszielen
Die Verlagerung von Arbeitsplätzen in die Ferne ist eine der effektivsten Möglichkeiten für Unternehmen, Emissionen zu reduzieren und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Das Pendeln ist weltweit eine der größten Emissionsquellen. Wenn jeder, der aus der Ferne arbeiten könnte, dies nur die Hälfte der Zeit tun würde, könnten die USA die Treibhausgasemissionen um 54 Millionen Tonnen pro Jahr. Durch den Einsatz verteilter Mitarbeiter können Unternehmen ihren Bedarf an Büroraum, ihre Immobilienkosten und ihren CO2-Fußabdruck reduzieren und gleichzeitig ihre Umweltfreundlichkeit bei umweltbewussten Kunden verbessern.
5. Stärkeres Engagement für Diversität und Inklusion
Fernarbeit ermöglicht es Unternehmen, sinnvoll voranzukommen Vielfalt, Gerechtigkeit und Integration (DEI)-Initiativen voranzutreiben, indem sie Menschen aus unterschiedlichen sozioökonomischen, geografischen und kulturellen Hintergründen. Es schafft Zugang zu Bewerbern, die mit der traditionellen Anwesenheit im Büro Probleme haben, wie Menschen mit Behinderungen oder Vollzeitpflegekräfte. Eine verteilte Belegschaft zeigt, dass Sie sich für Gleichberechtigung einsetzen, und ermöglicht es Ihrem Unternehmen, von einem breiteren Spektrum an Perspektiven und Fähigkeiten zu profitieren.
6. Verbesserte betriebliche Widerstandsfähigkeit und Geschäftskontinuität
Die Pandemie hat gezeigt, wie wichtig es ist, sich auf das Unerwartete einzustellen. Die Einführung permanenter Fernarbeit oder hybrider Büroformen hilft Unternehmen, sich im Falle einer Naturkatastrophe, eines lokalen oder nationalen Notfalls, einer Krise im Gesundheitswesen oder sogar eines lokalen Stromausfalls effizient anzupassen. Wenn Fernarbeitsprozesse und -technologien bereits vorhanden sind, können die Mitarbeiter ihre Arbeit problemlos und ohne Unterbrechung fortsetzenund die Kontinuität des Geschäftsbetriebs zu gewährleisten.
7. Verbesserte Mitarbeitergesundheit, Mitarbeiterbindung und geringere Fehlzeiten
Mitarbeiter, die glücklich und gesund sind, bleiben eher und ersparen Ihrem Unternehmen die hohen Kosten der Fluktuation (die sich auf $10.000 bis $30.000 pro Langzeitmitarbeiter). Fernarbeitskräfte berichten, dass sie weniger gestresst sind, weil das Pendeln entfällt und sie mehr Flexibilität haben, um ihr persönliches Wohlbefinden zu steuern. Diese Zufriedenheit schlägt sich direkt in einer geringeren Mitarbeiterfluktuation und weniger Krankheitstagen oder Abwesenheiten nieder, wodurch Ihre Kunden ihre besten Talente länger an sich binden können.
8. Hohe Verfügbarkeit und globale Serviceabdeckung
Wenn Ihre Mitarbeiter über mehrere Zeitzonen verteilt sind, profitieren Ihre Kunden von einer nahezu 24/7-Abdeckung und hoher Verfügbarkeit. Diese Flexibilität ermöglicht es Unternehmen, rund um die Uhr Kundendienst zu leisten oder einfach sicherzustellen, dass Aufgaben mit hoher Priorität von Teammitgliedern in verschiedenen Regionen erledigt werden können, wodurch der Arbeitstag effektiv verlängert wird. Ein Remote-Modell bedeutet, dass praktisch immer jemand „im Büro“ ist, um einen kontinuierlichen Betrieb zu gewährleisten.
9. Katalysator für Technologieübernahme und Innovation
Die Einführung eines Remote-Modells erfordert häufig Investitionen in digitale Tools für die Zusammenarbeit, Sicherheit und Kommunikation und die Beherrschung dieser Tools. Diese erzwungene Übernahme von Spitzentechnologien verhindert eine Stagnation des Unternehmens und schafft eine agiles Arbeitsmodell. Durch die Nutzung der besten Software und Hardware zur Unterstützung ihrer verteilten Teams erhalten Unternehmen die Flexibilität, um neue Werkzeuge und Ideen zu erforschen schneller zu erforschen und so eine Kultur der ständigen Innovation zu fördern.
Die Revolution der Telearbeit ist da, und Unternehmen, die sich darauf einlassen, können von all diesen Vorteilen und mehr profitieren. Suchen Sie nach weiteren Möglichkeiten, Ihren Kunden zu helfen, virtuelle Arbeitskräfte dauerhaft in ihre Talentrekrutierungsstrategie einzubinden? Erhalten Sie sofortigen Zugriff auf die globale Infrastruktur und das Fachwissen über die Einhaltung von Vorschriften, die erforderlich sind, um alle neun Vorteile der Telearbeit zu nutzen – ohne das rechtliche Risiko.
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