De pandemie gaf de aanzet tot wat nu de "Grote Ontslag" wordt genoemd. De wereld ondergaat de grootste verschuiving van menselijk kapitaal in decennia, nu geschoolde werknemers hun loopbaan en levenskeuzes beginnen te heroverwegen. Prioriteiten worden op grote schaal bijgesteld en meer werknemers dan ooit denken erover om hun huidige functie op te geven. Uit de Microsoft 2021 Work Trend Index blijkt dat 41 procent van de wereldwijde beroepsbevolking dit jaar overweegt ontslag te nemen – bijna twee keer zoveel als in de jaren voorafgaand aan de pandemie.
Kandidaten hebben nu veel keuzes en in het tijdperk van het Grote Ontslag zijn recruiters belangrijker dan ooit. Een effectief wervingsproces is vaak de eerste – en beste – kans voor organisaties om zich te onderscheiden, te luisteren naar wat werknemers echt willen en ervoor te zorgen dat ze toptalent kunnen aantrekken uit een snel veranderend wereldwijd personeelsbestand.
Wat werknemers willen
Een betere beloning blijft kandidaten motiveren en recruiters zijn het erover eens dat loonsverhogingen een topmanier blijven om personeel aan te trekken en te behouden. Maar de flexibiliteit die geboden wordt door remote en hybride werkmogelijkheden wordt een belangrijk extraatje voor veel kandidaten, waarbij velen zelfs bereid zijn om lager betaalde banen aan te nemen als deze remote mogelijkheden bieden. Deze verschuiving in de prioriteiten van werknemers vraagt om creatieve oplossingen van organisaties die topkandidaten willen aantrekken. Mogelijke oplossingen om werknemers aan te trekken zijn onder andere:
- Satellietwerklocaties: Het opzetten van extra kantoorlocaties buiten de grote knooppunten kan woon-werkverkeer aantrekkelijker maken. Werknemers hebben nog steeds de mogelijkheid om op afstand te werken, terwijl ze de voordelen van persoonlijke contacten niet helemaal kwijtraken, zoals bij een volledig gedistribueerd personeelsbestand.
- Collectieve pauzes: "Veel mensen werken heftiger vanuit huis," zegt spreker en schrijver Simon Sinek. "Als we virtueel zijn, zien we mensen alleen in een vergadering als alles in orde lijkt te zijn, dus nu moet je meer doen om je team te ondersteunen. Een vraag voor leiders is of we manieren kunnen bedenken om onze mensen te dwingen een pauze in te lassen en voor zichzelf te zorgen." Voor het team van Sinek betekent dat een verplicht bedrijfsbreed verlof. Als al je collega’s ook weg zijn, wordt het veel gemakkelijker om echt te ontspannen en op te laden. Anders kan het een strijd zijn om vrij te nemen zonder je verplicht te voelen om verbonden te blijven met het team door e-mails af te vuren vanaf het strand tijdens je "vakantie".
- Voordelen van onderwijs: Werknemers hechten steeds meer waarde aan opleiding en persoonlijke ontwikkeling om bij te blijven op een snel veranderende arbeidsmarkt. Het aantrekken van talent door het aanbieden van studiepunten, certificeringen en interne leermogelijkheden is zowel een kans om topkandidaten aan te trekken als een manier om het personeelsbestand van een organisatie bij te scholen zodat het gelijke tred kan houden met de veranderende bedrijfsbehoeften.
- Waardeafstemming: Werknemers zijn nu meer dan ooit op zoek naar organisaties die hun waarden delen. Werknemers zien diversiteit en inclusie, evenwicht tussen werk en privéleven en bedrijven die milieukwesties aanpakken steeds meer als wenselijk.
Recruiters als redders
Sinds het aannemen van personeel virtueel is geworden, biedt dit enorme kansen voor kandidaten die op zoek zijn naar een nieuwe functie, omdat ze met veel werkgevers tegelijk in contact kunnen komen en meerdere aanbiedingen kunnen ontvangen. Werkgevers concurreren steeds meer om talent.
Het is niet genoeg om te vertrouwen op traditionele wervingspraktijken. Organisaties kunnen niet langer terugvallen op passieve wervingstechnieken, waarbij kandidaten hen vinden via online vacaturebanken of LinkedIn. Nu meer dan ooit zijn de robuuste netwerken en geteste vaardigheden van een recruiter het verschil tussen succesvolle en onsuccesvolle wervingsstrategieën.
Succesvol topkandidaten werven
Het is nu een kandidatenmarkt. Een tekort aan arbeidskrachten in combinatie met de opkomst van werken op afstand, hybride kantoren en virtuele wervingsprocessen betekent dat kandidaten niet alleen toegang hebben tot veel meer mogelijkheden, maar ook meer te zeggen hebben over wat ze van hun werkplek willen. Lange pendeltijden en inflexibele uren zijn uit. Overal en altijd werken en een gezonde balans tussen werk en privéleven zijn niet langer extraatjes van de baan, maar eerder vereisten. Een recent onderzoek toonde aan dat 80 procent van de nieuwe werknemers tijdsflexibiliteit verwacht in combinatie met hybride of externe werkomgevingen. Een effectief wervingsproces dat deze nieuwe realiteit erkent en omarmt, is nu essentieel voor organisaties om toptalent aan te trekken ten opzichte van hun concurrenten.
Enkele waardevolle wervingstips voor het Grote Ontslag zijn:
- Maak contact maken gemakkelijk: zorg voor betere responspercentages door sms'jes te gebruiken of uw voicemails te verfijnen. Gebruik virtuele interviewmethodes om overal met kandidaten in contact te komen, maar doe moeite om de bedrijfscultuur en andere signalen over de werkomgeving over te brengen die mogelijk gemist worden door het afzien van persoonlijke interviews. Respecteer de tijd van kandidaten door te bevestigen dat ze zich goed voelen bij de timing, duur en frequentie van de gesprekken.
- Effectieve functiebeschrijvingen: Recruiters moeten terug kunnen krabbelen als de functiebeschrijvingen te vaag, dubbelzinnig of onrealistisch zijn. Schrik geen goede kandidaten af door verwachtingen te wekken over een "perfecte" maar in wezen niet-bestaande set competenties. Functiebeschrijvingen moeten de interesse van de kandidaat wekken, maar ze moeten ook eerlijk en duidelijk zijn over wat de functie vereist.
- Wees klaar om te concurreren: Kandidaten moeten worden behandeld als klanten in een tijd van krapte op de arbeidsmarkt: u moet hen onderscheiden van andere wervingsorganisaties. Recruiters moeten niet alleen kandidaten effectief kwalificeren voor een functie, maar ook de functie kwalificeren voor de kandidaat, wat vaardigheden vereist op het gebied van verkoop, sollicitatiegesprekken en het opbouwen van relaties.
- Focus op empathie: Een wervingsproces waarbij de mens centraal staat en dat soepel wordt uitgevoerd, is uw kans om op te vallen bij topkandidaten en zal een positief beeld van het merk van het bedrijf versterken bij alle kandidaten. Toon waardering voor ieders tijd en inspanningen en communiceer tijdens het hele proces met alle succesvolle en niet-succesvolle kandidaten.
Download ons webinar over Onstuitbare verkoopgroei voor recruiters voor meer tips en best practices voor recruiters waarmee u de beste kandidaten kunt aantrekken.
