Wat groeiende organisaties moeten weten over de On-Hire Labour Agreement en het 482-visumtraject
De juiste mensen vinden is al moeilijk genoeg. Ze lokaal vinden wordt nog moeilijker.
Volgens de Jobs and Skills Australia Occupation Shortage List heeft 29% van de beoordeelde beroepen momenteel een nationaal tekort en hebben 139 van die beroepen sinds 2021 elk jaar een aanhoudend tekort. Dit zijn geen tijdelijke schommelingen. Het zijn structurele tekorten op gebieden als technologie, techniek, cyberbeveiliging en professionele diensten – precies de gebieden waar veel Australische bedrijven proberen te groeien.
Het probleem gaat verder dan het aantal studenten. In sommige technische specialisaties, met name op gebieden die gevormd worden door de snelle vooruitgang in kunstmatige intelligentie en opkomende technologie, kan het onderwijssysteem niet snel genoeg opschalen om aan de vraag te voldoen. Volgens het Digital Pulse-rapport van de Australian Computer Society heeft Australië in 2030 312.000 extra technici nodig en is het aantal professionals dat een technische carrière overweegt de afgelopen jaren aanzienlijk gedaald. Voor organisaties in deze sectoren is wachten tot het lokale talentaanbod de achterstand heeft ingehaald geen haalbare groeistrategie.
De wereldwijde beroepsbevolking beschikt over de vaardigheden die Australië nodig heeft. De vraag is hoe we daar op een correcte en efficiënte manier toegang toe kunnen krijgen.
Waarom de meeste bedrijven overzeese werknemers niet rechtstreeks sponsoren
Het Australische visum- en sponsorshipsysteem is ontworpen met belangrijke beschermingen: voor lokale werknemers, voor loonnormen en voor naleving van de werkplaats. Deze beschermingen zijn gepast, maar om ermee om te gaan is een aanzienlijke expertise, infrastructuur en voortdurende inzet nodig die de meeste bedrijven niet in huis hebben.
Een Standard Business Sponsor worden betekent dat je de volledige nalevingslast direct op je neemt. Dit omvat het testen van de arbeidsmarkt, het naleven van de salarisdrempels, het monitoren van sponsoring, visumverlengingen en verplichtingen als werkgever, waaronder werknemerscompensatie, pensioen en belasting. Niet-naleving kan leiden tot boetes, reputatieschade of verlies van sponsorrechten.
Voor organisaties die één of twee specialistische mensen nodig hebben, is het zelden de moeite waard om die infrastructuur zelfstandig op te bouwen. Voor organisaties die snel moeten handelen, vormt de doorlooptijd een aanzienlijke barrière.
Er is een beter pad.
De arbeidsovereenkomst voor inhuur: Een snellere route naar overzees talent
Een On-Hire Labour Agreement (OHLA) is een formele regeling die is goedgekeurd door het ministerie van Binnenlandse Zaken. Het stelt een goedgekeurde sponsororganisatie in staat om overzeese werknemers naar Australië te halen en ze door te verhuren aan andere bedrijven. De sponsor heeft al voldaan aan strenge toelatingscriteria en de compliance-infrastructuur opgebouwd die nodig is om het visumsponsorschap te ondersteunen.
Het is geen workaround. Het is een door de overheid gesanctioneerd traject, speciaal ontwikkeld voor situaties waarin het lokale talentaanbod niet kan voldoen aan de vraag.
Door samen te werken met een OHLA-holding sponsor kan een bedrijf toegang krijgen tot overzeese werknemers onder het Subklasse 482 Skills in Demand visum zonder zelf het proces te doorlopen om een Standard Business Sponsor te worden. De sponsor is al beoordeeld en goedgekeurd door het Department of Home Affairs, wat een hele goedkeuringsfase uit het proces haalt en veel tijd en administratieve rompslomp bespaart.
Een sponsor die houder is van een OHLA kan werknemers in meer dan 400 vooraf goedgekeurde beroepen voor maximaal vier jaar binnenhalen. Dit omvat een breed scala aan functies in de technologie, techniek, professionele dienstverlening en andere gebieden waar veel vraag naar is.
Zeer weinig Australische organisaties hebben een OHLA. De inspanningen, expertise en compliance-infrastructuur die nodig zijn om er een te verkrijgen en te onderhouden, zijn aanzienlijk. Voor de meeste bedrijven is het praktisch noch commercieel efficiënt om zelfstandig een overeenkomst na te streven.
Hoe het proces eruit ziet
Voor een bedrijf dat een overzeese werknemer via een OHLA-sponsor in dienst wil nemen, verloopt het proces over het algemeen in drie fasen.
Geschiktheidsbeoordeling. De sponsor bekijkt het CV van de kandidaat, de functietitel en -omschrijving en het voorgestelde salaris. Als de kandidaat al in Australië is, wordt ook de huidige toekenningsbrief voor het visum bekeken.
Visumaanvraag. De sponsor stelt de aanvraag samen en dient deze in bij het Department of Home Affairs. De verwerkingstijd varieert meestal van drie weken tot drie maanden, afhankelijk van de aanvraag en de individuele omstandigheden. Gedurende deze periode is een open communicatie tussen de sponsor, het bedrijf en de kandidaat belangrijk.
Goedkeuring en inwerken. Zodra het visum is goedgekeurd, coördineert de sponsor met het bedrijf en de kandidaat om de startdatum te bevestigen en het inwerken te voltooien.
De sponsororganisatie, niet het bedrijf dat de werknemer inhuurt, is verantwoordelijk voor de visumverplichtingen tijdens dit hele proces. Dat maakt het OHLA-model praktisch voor bedrijven die geschoold talent nodig hebben, maar niet in staat zijn om een permanente immigratie compliance-functie te beheren.
Wat de compliancelast eigenlijk inhoudt en wie hem draagt
De nalevingsvereisten achter het 482-visum zijn reëel en de gevolgen van een verkeerde aanpak zijn ernstig. Ze omvatten het testen van de arbeidsmarkt, het verifiëren van vaardigheden en ervaring, Engelse taal- en achtergrondvereisten, het naleven van salarisdrempels en voortdurende controle van het sponsorschap.
Voor een bedrijf dat werknemers in dienst neemt via een OHLA sponsor, liggen deze verplichtingen bij de sponsor en niet bij de gastorganisatie. De sponsor heeft de systemen gebouwd, de goedkeuringen verkregen en de regelgevende verantwoordelijkheid op zich genomen. Dat is precies de waarde van de samenwerking.
Het is belangrijk om dit onderscheid te begrijpen. Het OHLA-traject is niet complex voor de bedrijven die het gebruiken. Het is complex voor de sponsor om te onderhouden, en die complexiteit is precies wat de sponsor moet beheren.
Hoe People2.0 kan helpen
People2.0 is een van de weinige Australische organisaties die een On-Hire Labour Agreement mag hebben. Door middel van deze overeenkomst sponsoren en werven we overzeese werknemers namens Australische bedrijven en beheren we het volledige proces: geschiktheidsbeoordeling, visumaanvraag, onboarding en doorlopende nalevingsverplichtingen, zodat u zich kunt richten op uw kernactiviteiten.
Onze gecertificeerde migratieagenten hebben ervaring met het volledige spectrum van visumtrajecten en hebben werkgevers en kandidaten ondersteund in de categorieën gesponsord door de werkgever, familie, tijdelijk en staatsburgerschap.
Als je bedrijf behoefte heeft aan bekwame professionals die lokaal niet beschikbaar zijn, kunnen wij je helpen een weg te vinden die aan de regels voldoet.
