Ce que les organisations en croissance doivent savoir à propos de l’Entente de travail à l’embauche et de la voie du visa 482
Trouver les bonnes personnes, c’est déjà assez difficile. Les trouver localement devient de plus en plus difficile.
Selon la liste de pénurie d’emplois et compétences d’Australie, 29% des professions évaluées sont actuellement en pénurie nationale, et 139 de ces professions sont en pénurie persistante chaque année depuis 2021. Ce ne sont pas des fluctuations temporaires. Ce sont des lacunes structurelles dans des domaines comme la technologie, l’ingénierie, la cybersécurité et les services professionnels — exactement les domaines où de nombreuses entreprises australiennes cherchent à croître.
Le problème va plus loin que le nombre de personnes. Dans certaines spécialisations techniques, particulièrement dans des domaines façonnés par les avancées rapides de l’intelligence artificielle et des technologies émergentes, le système éducatif ne peut pas s’étendre assez rapidement pour répondre à la demande. Selon le rapport Digital Pulse de l’Australian Computer Society, l’Australie a besoin de 312 000 travailleurs technologiques supplémentaires d’ici 2030, et le nombre de professionnels envisageant une carrière en technologie a considérablement diminué ces dernières années. Pour les organisations de ces secteurs, attendre que l’offre locale de talents rattrape son retard n’est pas une stratégie de croissance viable.
La main-d’œuvre mondiale possède les compétences dont l’Australie a besoin. La question est de savoir comment y accéder de façon conforme et efficace.
Pourquoi la plupart des entreprises ne parrainent pas directement les travailleurs étrangers
Le système de visas et de parrainage de l’Australie est conçu avec des protections importantes en place : pour les travailleurs locaux, pour les normes salariales et pour la conformité au travail. Ces protections sont appropriées, mais les naviguer nécessite une expertise importante, une infrastructure et un engagement continu que la plupart des entreprises n’ont pas en interne.
Devenir commanditaire d’entreprise standard signifie assumer directement l’intégralité de la conformité. Cela inclut les tests sur le marché du travail, le respect des seuils salariaux, la surveillance des commandites, le renouvellement des visas, ainsi que les obligations de l’employeur sur les registres, y compris l’indemnisation des travailleurs, la retraite et la fiscalité. Le non-respect peut entraîner des amendes, des dommages à la réputation ou la perte des droits de commandite.
Pour les organisations qui ont besoin d’un ou deux spécialistes, cette infrastructure ne vaut que rarement la peine d’être construite de façon indépendante. Pour ceux qui doivent avancer rapidement, le délai d’avance est un obstacle important.
Il y a une meilleure voie.
L’entente de travail à l’embauche : une voie plus rapide vers les talents étrangers
Un contrat de travail à l’embauche, ou OHLA, est un arrangement formel approuvé par le ministère de l’Intérieur. Elle permet à une organisation sponsor approuvée d’amener des travailleurs étrangers en Australie et de les embaucher dans d’autres entreprises. Le parrain a déjà respecté des critères d’admissibilité stricts et a construit l’infrastructure de conformité nécessaire pour soutenir le parrainage de visa.
Ce n’est pas une solution de contournement. Il s’agit d’une voie approuvée par le gouvernement, conçue spécifiquement pour les situations où l’offre locale de talents ne peut pas répondre à la demande.
En s’associant à un commanditaire détenant l’OHLA, une entreprise peut accéder aux travailleurs étrangers sous le visa Compétences en demande de sous-classe 482 sans avoir à passer par le processus de devenir un sponsor d’entreprise standard. Le parrain a déjà été évalué et approuvé par le ministère de l’Intérieur, ce qui supprime toute une étape d’approbation du processus et permet d’économiser beaucoup de temps et d’efforts administratifs.
Un parrain détenant l’OHLA peut faire venir des travailleurs dans plus de 400 emplois préapprouvés pendant jusqu’à quatre ans. Cela couvre un large éventail de rôles dans la technologie, l’ingénierie, les services professionnels et d’autres domaines à forte demande.
Très peu d’organisations australiennes détiennent une OHLA. L’effort, l’expertise et l’infrastructure de conformité nécessaires pour en obtenir et maintenir un sont considérables. Pour la plupart des entreprises, poursuivre un accord de façon indépendante n’est ni pratique ni commercialement efficace.
À quoi ressemble le processus
Pour une entreprise souhaitant engager un travailleur étranger par l’entremise d’un commanditaire de l’OHLA, le processus suit généralement trois étapes.
Évaluation d’admissibilité. Le parrain examine le CV, le titre et la description du poste du candidat, ainsi que le salaire proposé. Si le candidat est déjà en Australie, sa lettre de visa actuelle est également examinée.
Demande de visa. Le parrain compile et soumet la demande au ministère de l’Intérieur. Les délais de traitement varient généralement de trois semaines à trois mois selon la demande et les circonstances individuelles. Tout au long de cette période, une communication ouverte entre le commanditaire, l’entreprise et le candidat est importante.
Approbation et intégration. Une fois le visa approuvé, le commanditaire coordonne avec l’entreprise et le candidat pour confirmer la date de début et compléter l’intégration.
L’organisme sponsor, et non l’entreprise d’embauche, est responsable des obligations liées aux visas tout au long de ce processus. C’est ce qui rend le modèle de l’OHLA pratique pour les entreprises qui ont besoin de talents qualifiés mais qui ne sont pas en mesure de gérer une fonction de conformité en matière d’immigration en continu.
Ce que le fardeau de conformité implique réellement, et qui le porte
Les exigences de conformité derrière le visa 482 sont réelles, et les conséquences de s’y tromper sont sérieuses. Elles incluent les tests sur le marché du travail, la vérification des compétences et de l’expérience, les exigences linguistiques et de formation en anglais, le respect des seuils salariaux et la surveillance continue du parrainage.
Pour une entreprise qui engage des travailleurs par l’entremise d’un commanditaire de l’OHLA, ces obligations incombent au commanditaire plutôt qu’à l’organisation hôte. Le commanditaire a construit les systèmes, obtenu les approbations et assumé la responsabilité réglementaire. C’est précisément la valeur du partenariat.
Comprendre cette distinction est important. La voie de l’OHLA n’est pas complexe pour les entreprises qui l’utilisent. C’est complexe à maintenir pour le commanditaire, et c’est exactement cette complexité que le commanditaire doit gérer.
Comment People2.0 peut aider
People2.0 est l’une des rares organisations australiennes approuvées pour tenir une entente de travail à l’embauche. Dans le cadre de cet accord, nous parrainons et embauchons des travailleurs étrangers au nom des entreprises australiennes, en gérant l’ensemble du processus : évaluation d’admissibilité, demande de visa, intégration et obligations de conformité continue, afin que vous puissiez vous concentrer sur vos opérations principales.
Nos agents de migration certifiés apportent une expérience dans l’ensemble des parcours de visa, ayant soutenu employeurs et candidats dans toutes les catégories parrainées par l’employeur, familiales, temporaires et citoyennes.
Si votre entreprise a besoin de professionnels qualifiés qui ne sont pas disponibles localement, nous pouvons vous aider à trouver une voie conforme.
