Sharmin Banu accompagne des cadres supérieurs en technologie aux parcours variés afin de développer leur intelligence émotionnelle (QE) et leur présence exécutive, ce qui mène à l’excellence en leadership, à la collaboration d’équipe et à des transitions de carrière souhaitées. En 2009, en tant que gestionnaire acharnée en génie logiciel chez Microsoft, Sharmin a découvert sa passion pour aider les gens à grandir, ce qui l’a menée à un saut courageux vers le coaching. Fervent défenseur de l’approche coach, Sharmin a été président du chapitre de Washington de l’ICF, a pris la parole lors d’événements et a écrit de nombreux articles et livres blancs. Chez Amazon, son point fort, ce sont les leaders L7-L8 qui les aident à se préparer pour le niveau suivant.
L’expérience directe de Sharmin avec des personnes de différentes origines culturelles la place dans une position unique pour accompagner la main-d’œuvre diversifiée dans le monde corporatif d’aujourd’hui. Elle a pour mission de créer un lien significatif avec son public, peu importe à quel point ils sont différents. Elle a géré et coaché des personnes de divers pays (en Asie, en Europe, Amérique du Nord et du Sud), de divers origines ethniques/raciales et orientations sexuelles. Sa clientèle provient d’entreprises technologiques réputées comme Amazon, Microsoft, Boeing et Salesforce.
La personnalité chaleureuse de Sharmin, son style direct sans jargon et son approche systémique ont été essentiels au succès de ses clients. Sa compréhension de la technologie et de la culture d’entreprise l’aide à établir des liens de confiance et à bâtir une relation de confiance avec ses clients ayant un esprit analytique. Sharmin leur permet de puiser dans leur motivation intrinsèque, les menant à un niveau d’engagement plus profond menant à une excellence durable.
Histoires de réussite
- Directrice, Amazon – Coachée pour une intelligence émotionnelle plus élevée, une meilleure gestion des conflits et une présence exécutive. Cela a mené à une promotion, à une relation plus harmonieuse avec les parties prenantes et à une intégration plus globale entre vie professionnelle et vie personnelle.
- Vice-président/CTO, Fortune 500 (Tech) – Coaché pour l’image de marque personnelle qui a mené à une promotion. Par la suite, il a aidé à faire la transition vers ce nouveau rôle où il a reçu un engagement renouvelé de l’équipe qu’il avait héritée.
- VP Ventes techniques, Fortune 100 (Tech) – Elle a contribué à développer son sens du leadership en utilisant ses compétences en coaching comme outil. Elle est devenue plus confiante et perspicace grâce à une approche de coaching pour développer les membres de son équipe.
Références/Affiliations
- Coach professionnel certifié (PCC) de la Fédération internationale des entraîneurs (ICF), baccalauréat et maîtrise en informatique
- EQ in Action, coaching d’équipe, leadership inclusif, Leadership Circle 360, entrevues avec les parties prenantes, coaching de mentor, TILT365, suite d’évaluation CCL.
- 2018 Président de la section de l’État de Washington de la Fédération internationale des entraîneurs (ICF)
