Le monde du travail évolue rapidement, et les entreprises qui dépendent des travailleurs du savoir doivent continuer d’évoluer et d’innover dans la manière d’attirer et de retenir les travailleurs essentiels dont elles ont besoin pour accomplir leur travail. Une stratégie qui prend de l’importance est l’approvisionnement direct.
Définition de l’approvisionnement direct
L’approvisionnement direct (parfois appelé dans l’industrie « auto-approvisionnement ») est le processus par lequel une entreprise s’appuie sur son propre bassin de candidats (incluant des contractuels actuels et anciens, d’anciens employés, des retraités, des médaillés d’argent, des pigistes, etc.) pour s’engager comme travailleurs contractuels plutôt que de se tourner vers une agence de placement ou un fournisseur tiers de main-d’œuvre. Ces travailleurs temporaires sont souvent engagés par l’entremise d’un fournisseur spécialisé de solutions, comme TalentWave, qui peut les classifier et les rémunérer adéquatement.
Contexte de la rareté des talents
Nous vivons maintenant une nouvelle ère de pénurie de talents. Il n’y a tout simplement pas assez de travailleurs qualifiés du savoir disponibles pour répondre à la demande, et notre système éducatif et de formation professionnelle ne produit pas assez pour reconstituer ceux qui quittent le marché du travail.
En raison de divers facteurs économiques et démographiques, davantage de travailleurs souhaitent de la flexibilité et un plus grand contrôle sur leur carrière, ce qui a entraîné la croissance exponentielle de la main-d’œuvre indépendante.
Par le passé, de nombreuses entreprises ont investi dans la création d’une marque « employeur de choix » afin d’attirer et de fidéliser leurs employés réguliers. Les entreprises stratégiques commencent maintenant à élargir la portée de cet effort et ont changé leur mentalité pour devenir un « client de choix » pour la main-d’œuvre indépendante en croissance.
La main-d’œuvre contingente est votre meilleure arme dans la guerre pour le talent
Peu importe la taille ou le secteur, les entreprises recherchent constamment plus de flexibilité et d’économies. La main-d’œuvre est généralement la catégorie de dépenses la plus importante, donc il est logique que les entreprises veuillent optimiser ce coût tout en assurant l’accès aux talents dont elles ont besoin.
Puisque la main-d’œuvre temporaire offre à la fois flexibilité et économies comparativement à l’embauche d’employés, et offre aussi des avantages importants en matière d’accès aux talents, il n’est pas surprenant que davantage d’organisations se concentrent sur la création de programmes de main-d’œuvre temporaire.
En plus des fournisseurs traditionnels de main-d’œuvre temporaire (par exemple, les agences de placement), il existe un nombre croissant de sources alternatives de talents pour la main-d’œuvre non salariée. Cela inclut les firmes de consultation, les travailleurs autonomes, les travailleurs autonomes, le recrutement en ligne et les solutions du marché du travail.
Les entreprises qui choisissent de trouver et d’engager des travailleurs non employés en dehors des relations d’agence sont, selon sa définition la plus simple, de l’approvisionnement direct.
Conclusion
L’approvisionnement et l’engagement des travailleurs temporaires se font traditionnellement par l’entremise des fournisseurs de personnel. Bien que ce processus soit assez prévisible et peu risqué, il entraîne des coûts de transaction élevés (marges de taux de facturation pouvant atteindre 60% ou plus), de longs délais pour combler (souvent mesurés en semaines, et non en jours) et parfois une qualité douteuse. Ces lacunes dans les processus et les lacunes des solutions deviennent plus mises en lumière et amplifiées lorsque l’on considère les travailleurs du savoir, souvent des experts hautement qualifiés travaillant sur des projets sensibles au temps et à la mission. La plupart de ces travailleurs ne veulent pas travailler par l’entremise d’un fournisseur de personnel.
Heureusement, l’approvisionnement direct peut atténuer ces lacunes. De plus, cette stratégie offre l’avantage supplémentaire d’offrir un accès à une population plus large de talents qui préfèrent travailler de façon autonome en collaborant directement avec diverses organisations. Combinée à une solution indépendante de conformité et d’engagement de la main-d’œuvre, comme les services que TalentWave offre aux clients entreprises, une entreprise dispose d’une solution clé en main pour déployer une stratégie d’approvisionnement direct qui attire et retient à la fois les talents limités.
TalentWave
