La pandémie a offert à des millions de travailleurs à travers le monde un cours accéléré sur le télétravail. Les avantages du télétravail — pas de trajet, plus de temps avec la famille, horaires flexibles — sont autant de choses que les employés hésitent à abandonner : près de 60% des employés américains qui ont commencé à travailler de la maison pendant la pandémie préféreraient continuer à travailler à distance de façon permanente.
Comment les entreprises peuvent-elles répondre à ces préférences changeantes à long terme? Le télétravail est-il aussi bénéfique pour les entreprises? En fait, il y a beaucoup à gagner pour les employeurs qui adoptent pleinement la révolution du télétravail. Des employés plus heureux, à la réduction des dépenses, en passant par une plus grande compétitivité pour attirer les meilleurs talents, même les organisations les plus hésitantes peuvent trouver quelque chose à aimer dans la transition permanente vers des options de travail à distance ou hybrides pour leur personnel.
Voici nos sept avantages préférés du travail à distance que vos clients adoreront alors que vous les aidez à élaborer leur propre stratégie de main-d’œuvre distribuée.
1. Bassins de talents considérablement élargis
Avoir une politique de travail à distance ou hybride signifie aussi attirer de meilleurs talents ou chercher des talents partout dans le monde. Les contraintes géographiques sont moins problématiques lors de l’embauche, et les candidats peuvent tenter leur chance en postulant à des emplois qu’ils n’auraient peut-être pas autrement, ce qui signifie que les organisations favorables au télétravail ont un grand avantage pour attirer des candidats qualifiés. En fait, un nombre écrasant de candidats cherchent maintenant intentionnellement des opportunités d’emploi offrant des options de télétravail. Une
2. Productivité accrue
Avec le travail à distance, les employés peuvent éviter de nombreuses distractions comme les réunions improductives, les interruptions et autres perturbations inévitables dans un bureau animé. Les employés à distance peuvent souvent bénéficier d’un horaire plus flexible également. Ils peuvent ajuster leurs horaires pour maximiser la productivité et l’énergie afin de tirer le meilleur parti de leurs heures de travail. On s’attend à ce que la transition vers le télétravail se poursuive après la pandémie et puisse entraîner une augmentation de 5% de la productivité dans l’économie américaine.
3. Réduction des dépenses de bureau
Beaucoup d’entreprises autorisant le télétravail peuvent réduire considérablement les dépenses liées aux bureaux, aux frais d’allocation de stationnement, aux déplacements, aux fournitures de bureau, et plus encore. Cela peut offrir aux entreprises plus de flexibilité et de résilience, sans parler de plus grandes occasions d’être créatives dans les façons d’investir dans leur main-d’œuvre. Une étude sur les économies de coûts associées à la création d’une main-d’œuvre à distance et distribuée a montré que les entreprises permettant aux employés de travailler à distance, même seulement la moitié du temps, pouvaient économiser jusqu’à 11 000 $ par année par travailleur.
4. Réduction de l’empreinte carbone
Le télétravail est l’une des façons les plus efficaces pour les organisations de réduire leurs émissions et d’atteindre des objectifs de durabilité significatifs. Le trajet domicile-travail, surtout lorsque les employés utilisent leur véhicule personnel et se déplacent seuls, est l’une des plus grandes sources d’émissions à l’échelle mondiale. En 2015, Xerox a rapporté que ses télétravailleurs parcouraient 92 millions de miles de moins et réduisaient les émissions de dioxyde de carbone de près de 41 000 tonnes métriques.
Les besoins en électricité et en chauffage pour les grands bureaux sont une autre source importante d’émissions. Aux États-Unis, les bâtiments sont responsables de près de 40% de toutes les émissions de dioxyde de carbone. Il faut beaucoup moins d’énergie pour alimenter des maisons individuelles comparativement aux grands bureaux. En adoptant le travail à distance, les entreprises peuvent réduire leurs besoins en espace de bureau, leurs dépenses immobilières et leur empreinte carbone.
5. Inclusion améliorée
Le télétravail permet aux entreprises de faire progresser de manière significative les initiatives de diversité et d’inclusion en embauchant des personnes issues de milieux socioéconomiques, géographiques et culturels différents. Cela peut offrir aux travailleurs des opportunités qu’ils n’auraient peut-être pas eues autrement, et créer un accès à des candidats que les entreprises n’auraient peut-être pas eu lors du recrutement dans un environnement de bureau traditionnel. Une main-d’œuvre distribuée permet aux employés de travailler de la maison et de rester proches des réseaux de soutien. Ce changement peut aider les personnes qui ont de la difficulté à trouver un emploi en personne, comme celles en situation de handicap ou les aidants qui ne peuvent pas être absents de la maison toute la journée.
6. Meilleure préparation aux situations d’urgence
La pandémie a démontré l’importance de s’attendre à l’inattendu. La mise en place d’un travail à distance permanent ou d’un bureau hybride peut aider les entreprises à s’adapter efficacement en cas de catastrophe naturelle, d’urgence locale ou nationale, ou à de futures maladies transmises dans la communauté. En cas de crise, le personnel non essentiel aux opérations sur place peut facilement poursuivre son travail si les processus et capacités de travail à distance sont déjà en place.
7. Employés plus heureux et en meilleure santé
Une étude sur les effets du travail à distance a montré que 71% des personnes travaillant à distance étaient heureuses dans leur emploi, comparativement à seulement 55% de celles travaillant dans des bureaux. Les travailleurs à distance sont aussi souvent en meilleure santé : ils peuvent être moins stressés grâce à moins de temps passé dans les déplacements, avoir plus de temps et de flexibilité pour faire de l’exercice et consulter le médecin, et bien sûr, ils sont moins exposés à la COVID-19. Les employés heureux et en santé sont aussi beaucoup moins susceptibles de démissionner : perdre des employés à long terme peut coûter à une entreprise entre 10 000 $ et 30 000 $ chacune. Les options de travail à distance améliorent non seulement le bien-être et la longévité de vos employés, mais ont aussi un sens commercial important.
La révolution du télétravail est arrivée, et les organisations qui l’adoptent pleinement peuvent profiter de tous ces avantages et bien plus encore. Cherchez-vous d’autres façons d’aider vos clients à mettre en place une main-d’œuvre virtuelle de façon permanente dans leur stratégie de recrutement de talents? Téléchargez notre livre blanc,
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