Ce guide présente neuf avantages stratégiques de l’intégration des travailleurs à distance, détaillant comment une main-d’œuvre distribuée génère des économies, élargit l’accès au bassin de talents et améliore significativement les taux de rétention.
La pandémie a offert à des millions de travailleurs à travers le monde un cours accéléré sur le télétravail. Les avantages du télétravail : pas de trajet, plus de temps passé en famille et horaires flexibles sont tous des aspects des employés réticents à abandonner : près de 60% des employés américains qui ont commencé à travailler de la maison pendant la pandémie préféreraient continuer à travailler à distance de façon permanente.
Comment les entreprises peuvent-elles répondre à ces préférences changeantes à long terme? C’est Le télétravail bénéfique Pour les entreprises aussi? En fait, il y a beaucoup à gagner pour les employeurs qui adoptent pleinement la révolution du télétravail. Des employés plus heureux à la réduction des dépenses, en passant par la compétitivité pour attirer les meilleurs talents, même les organisations les plus hésitantes peuvent trouver quelque chose à apprécier dans la transition permanente vers des options de travail à distance ou hybrides pour leur main-d’œuvre.
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Voici nos neuf avantages favoris du travail à distance pour les employeurs, que vos clients adoreront sûrement alors que vous les aidez à développer leur propre stratégie de main-d’œuvre distribuée.
1. Accès à un vaste bassin de talents diversifié
Avoir une politique de travail à distance ou hybride signifie que vous pouvez attirer de meilleurs talents ou chercher des talents de n’importe où dans le monde. Les contraintes géographiques ne posent plus problème lors de l’embauche, donnant aux organisations un grand avantage pour attirer des candidats hautement qualifiés. Un nombre écrasant de candidats cherchent maintenant intentionnellement des opportunités de travail à distance. Une étude récente a révélé que 85% des travailleurs souhaitent travailler à distance. Les employeurs qui répondent à cet intérêt peuvent considérablement élargir et diversifier leur bassin de candidats.
2. Gains significatifs de productivité
Avec le travail à distance, les employés peuvent éviter de nombreuses distractions comme des réunions improductives, des interruptions et d’autres perturbations inévitables dans un bureau animé. Les études démontrent constamment que les travailleurs à distance sont plus concentrés et motivés. Le passage au télétravail devrait se poursuivre après la pandémie et pourrait entraîner un Augmentation de 5% de la productivité dans l’économie américaine. De plus, certaines entreprises ont rapporté que les employés à distance sont productifs jusqu’à 30 minutes de plus par jour comparé à leurs homologues au bureau.
3. Réduction substantielle des dépenses d’exploitation
De nombreuses entreprises qui permettent le télétravail peuvent réduire considérablement les dépenses liées aux bureaux, aux services publics, aux frais de stationnement et aux fournitures de bureau. Cela peut offrir aux entreprises plus de flexibilité et de résilience, sans parler de plus grandes occasions d’être plus créatives dans les façons d’investir dans leur main-d’œuvre. Les entreprises qui permettaient aux employés de travailler à distance, ne serait-ce que la moitié du temps, pouvaient économiser autant que De 11 000 $ à 37 000 $ par employé par année en réduisant les coûts immobiliers et associés.
4. Contribution mesurable aux objectifs de durabilité
Le télétravail est l’une des façons les plus efficaces pour les organisations de réduire les émissions et d’atteindre des objectifs de durabilité à impact. Le trajet domicile-travail est l’une des plus grandes sources d’émissions à l’échelle mondiale. Si tous ceux qui pouvaient travailler à distance le faisaient ne serait-ce que la moitié du temps, les États-Unis pourraient réduire les émissions de gaz à effet de serre en 54 millions de tonnes par an. En adoptant une main-d’œuvre distribuée, les entreprises peuvent réduire simultanément leurs besoins en espaces de bureau, leurs dépenses immobilières et leur empreinte carbone, renforçant ainsi leurs références écologiques auprès de clients soucieux de l’environnement.
5. Engagement renforcé envers la diversité et l’inclusion
Le télétravail permet aux entreprises de faire avancer de manière significative les initiatives de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) en recrutant des personnes issues de milieux socioéconomiques, géographiques et culturels variés. Cela permet d’accéder aux candidats qui peuvent avoir des difficultés à fréquenter les bureaux traditionnels, comme les personnes en situation de handicap ou les aidants à temps plein. Une main-d’œuvre distribuée démontre un engagement envers l’équité, permettant à votre organisation de bénéficier d’une gamme plus large de perspectives et de compétences.
6. Renforcement de la résilience opérationnelle et de la continuité des activités
La pandémie a démontré l’importance de s’attendre à l’inattendu. La mise en place de travail à distance permanent ou d’arrangements de bureau hybrides aide les entreprises à s’adapter efficacement en cas de catastrophe naturelle, d’urgence locale ou nationale, de crise de santé publique ou même d’une panne de courant locale. Lorsque les processus et technologies de travail à distance sont déjà en place, le personnel peut le faire poursuivre facilement leur travail sans interruption, assurant la continuité des activités.
7. Amélioration de la santé des employés, de la rétention et de la réduction de l’absentéisme
Les employés heureux et en santé sont plus susceptibles de rester, ce qui évite à votre entreprise le coût élevé du roulement (qui peut aller de 10 000 à 30 000 $ par employé de longue date). Les travailleurs à distance rapportent être moins stressés grâce à l’élimination du trajet et une plus grande flexibilité pour gérer leur bien-être personnel. Cette satisfaction se traduit directement par une baisse du roulement des employés et moins de jours de maladie ou d’absences, assurant ainsi que vos clients conservent plus longtemps leurs meilleurs talents.
8. Haute disponibilité et couverture des services mondiaux
Lorsqu’une main-d’œuvre est répartie sur plusieurs fuseaux horaires, vos clients bénéficient d’une couverture presque 24/7 et d’une grande disponibilité. Cette flexibilité permet aux entreprises d’offrir un service à la clientèle 24 heures sur 24 ou simplement de garantir que les tâches prioritaires peuvent être gérées par des membres de l’équipe dans différentes régions, prolongeant ainsi efficacement la journée de travail. Un modèle à distance signifie qu’il y a pratiquement toujours quelqu’un « au bureau » pour assurer la continuité des opérations.
9. Catalyseur de l’adoption et de l’innovation technologiques
Adopter un modèle à distance nécessite souvent d’investir et de devenir un expert en outils de collaboration numérique, de sécurité et de communication. Cette adoption forcée de technologies de pointe empêche la stagnation organisationnelle et construit un Modèle de travail agile. En tirant parti des meilleurs logiciels et matériels pour soutenir leurs équipes distribuées, les entreprises gagnent la flexibilité de Explorez plus rapidement de nouveaux outils et idées , favorisant ainsi une culture d’innovation continue.
La révolution du télétravail est là, et les organisations qui l’adoptent pleinement peuvent récolter tous ces avantages et plus encore. Cherchez-vous d’autres façons d’aider vos clients à mettre en place de façon permanente une main-d’œuvre virtuelle dans leur stratégie de recrutement de talents? Obtenez un accès immédiat à l’expertise mondiale en matière d’infrastructure et de conformité nécessaire pour réaliser les neuf avantages du télétravail — sans risque juridique.
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