En 2023, plusieurs défis et tendances ont façonné l’industrie du recrutement et du recrutement, allant des pénuries de talents et des processus de recrutement inefficaces au besoin urgent d’initiatives en matière de diversité, d’équité et d’inclusion qui s’étendent aux travailleurs temporaires. Les meilleurs billets de blogue de l’année par People2.0 offrent des perspectives stratégiques qui abordent ces défis de front et proposent des solutions concrètes pour le paysage moderne de la main-d’œuvre.
Répondre à vos questions : Le rôle de People2.0 dans le marché mondial des talents
Thème : Partenariats stratégiques pour l’engagement de la main-d’œuvre
Défis : Classification de la main-d’œuvre, pénurie de talents
Comme People2.0 est en gestion du capital humain mais que nous ne sommes pas un fournisseur de talents, il y a souvent une certaine confusion quant à ce que nous faisons. Gérer une main-d’œuvre répartie à l’échelle mondiale pose des défis importants aux fournisseurs de talents. C’est pourquoi nous offrons des solutions innovantes en matière de conformité des ressources humaines qui répondent à une gamme de clients qui connectent les travailleurs au travail. Cet article de blogue répond aux questions concernant le rôle de People2.0, abordant directement le défi de la classification en assurant un engagement conforme avec les travailleurs temporaires.
EOR c. AOR : Quelle est la différence?
Thème : Rationaliser la gestion de la main-d’œuvre
Défi : Processus de recrutement inefficaces
Chez People2.0, l’une des questions les plus fréquentes qu’on nous pose est : « Quelle est la différence entre les services d’employeur d’enregistrement (EOR) et d’agent de dossier (AOR)? » Cette question vient souvent d’entreprises ambitieuses dans notre secteur qui cherchent à s’étendre. Ce billet aborde directement le défi des processus de recrutement inefficaces, guidant les entreprises dans la prise de décisions éclairées pour l’externalisation du back-office.
Qu’est-ce qu’un employeur officiel (EOR) et qui en a besoin?
Thème : Atténuer les risques dans l’expansion mondiale
Défis : pénurie de talents, pénurie de compétences
L’expansion mondiale est un jeu à haut risque et à haute récompense. Alors que les plateformes de talents deviennent un moyen de recrutement et de gestion directe des employés, le paysage législatif du marché mondial des talents devient chaque jour plus complexe. Ce billet relève le défi de la gestion d’une main-d’œuvre internationale et explique comment les entreprises peuvent s’étendre à l’échelle mondiale avec l’aide d’un EOR, simplifiant ainsi la conformité à la main-d’œuvre contingente.
Qu’est-ce qu’un agent d’enregistrement (AOR) et qui en a besoin?
Thème : Améliorer la flexibilité dans la recherche de talents
Défis : la croissance continue de l’économie des travailleurs autonomes, les processus de recrutement inefficaces
Trouver des moyens plus efficaces d’engager la main-d’œuvre contingente est crucial pour votre croissance en tant que fournisseur de talents. L’une des façons les plus courantes de simplifier l’engagement est de s’associer à un agent officiel (AOR). Mais qu’est-ce qu’un AOR et comment savoir si on en a besoin? Dans ce billet de blogue, nous présentons le concept d’AOR. Nous le distinguons d’un employeur officiel (EOR), explorons ses avantages et identifions quand un partenariat avec un AOR est nécessaire.
Débloquer le succès : 4 fondamentaux pour la croissance dans l’industrie du recrutement et du recrutement
Thème : Croissance stratégique au milieu de la concurrence
Défi : Concurrence dans l’industrie du recrutement et du recrutement
L’industrie du recrutement et du recrutement est un secteur très compétitif. Si vous voulez vous démarquer comme fournisseur de talents de référence, la croissance est essentielle à votre visibilité. Dans ce billet de blogue, nous offrons des perspectives et des conseils sur certains des facteurs clés qui déterminent le succès, notamment la fixation d’objectifs intelligents, le choix d’une stratégie de croissance conforme à votre tolérance au risque, et la planification de l’imprévu.
Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion pour les travailleurs en mission
Thème : Favoriser l’inclusion dans un environnement de travail flexible
Défis : Manque d’engagement au travail, manque de branding
Comme la plupart des fournisseurs de talents le savent, l’impact positif de la diversité et de l’inclusion n’est plus sujet à débat. Des recherches menées par des firmes de conseil de premier plan, dont McKinsey, Deloitte et BCG, révèlent toutes que les entreprises qui priorisent la diversité et l’inclusion ont beaucoup plus de chances d’innover, d’être adaptables et, par conséquent, plus rentables.
Bien que de nombreuses entreprises travaillent à résoudre ces enjeux pour leurs employés permanents, la main-d’œuvre temporaire est souvent laissée de côté dans la discussion. Les travailleurs non permanents en mission peuvent ressentir plus vivement les effets des initiatives de diversité et d’inclusion insuffisantes en raison de la nature de leur organisation de travail. Dans cet article de blogue, nous explorons des stratégies pour créer des environnements de travail plus inclusifs pour tous les travailleurs.
Recrutement contractuel simplifié : stratégies pour réussir
Thème : Diversifier les services pour le potentiel financier
Défis : stratégies dépassées, manque de vitesse
Que vous soyez une nouvelle firme de recrutement prête à élargir vos horizons ou un recruteur expérimenté cherchant à diversifier vos services, le recrutement contractuel offre un monde d’opportunités passionnantes et de potentiel financier. Traditionnellement dominé par de grandes entreprises, le paysage du recrutement contractuel évolue rapidement.
Avec la demande croissante pour les travailleurs temporaires et le virage vers des postes flexibles, le recrutement contractuel est devenu plus accessible aux petites et moyennes entreprises ainsi qu’aux recruteurs indépendants. Ce billet de blogue offre un aperçu des bases du recrutement contractuel, des considérations de conformité et des stratégies marketing. Il répond directement aux défis des stratégies dépassées et au besoin de diversification des services.
Développez la valeur de votre agence de recherche et de recrutement grâce à l’externalisation
Thème : Externalisation stratégique pour la croissance
Défis : naviguer dans une main-d’œuvre multigénérationnelle, gérer une main-d’œuvre internationale
Comprendre la valeur de votre entreprise va bien au-delà de la simple évaluation financière. Votre évaluation sert de guide stratégique, aidant les décisions, attirant des investisseurs potentiels et facilitant des manœuvres d’affaires importantes comme les fusions et acquisitions. Cet article couvre les bases pour augmenter votre valorisation afin d’améliorer votre positionnement sur le marché, de vous démarquer dans l’industrie et d’accroître votre pouvoir de négociation. Il s’attaque directement au défi d’un mauvais engagement en milieu de travail en proposant une approche stratégique pour bâtir la valeur d’une entreprise par l’externalisation.
Chez People2.0, nous nous engageons à fournir des solutions innovantes aux défis auxquels fait face l’industrie du recrutement et du recrutement. Au fond, nous croyons en un traitement équitable pour tous les travailleurs et nous efforçons d’être un allié indispensable pour les fournisseurs de talents, y compris les firmes de recherche et de recrutement, les firmes de consultation et les entreprises d’entreprise. Laissez-nous vous aider à rationaliser la gestion de votre main-d’œuvre, à atténuer les risques liés à l’expansion mondiale, à améliorer la flexibilité dans l’approvisionnement des talents et à assurer le succès dans un secteur compétitif.
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