[Infographic] De nieuwe beroepsbevolking

Laatst bijgewerkt:

Inhoudsopgave

In de huidige onzekere economische omstandigheden en krappe arbeidsmarkt vertrouwen bedrijven steeds meer op een brede mix van traditionele en tijdelijke arbeidskrachten om belangrijk werk gedaan te krijgen. In deze infographic kijken we naar de factoren die de groei van het aantal zelfstandigen stimuleren en strategieën voor hoe organisaties de juiste balans kunnen vinden voor hun eigen unieke werksituatie.

De groei van de onafhankelijke beroepsbevolking

De nieuwe beroepsbevolking is anders dan alles wat we ooit hebben gezien. Net als je denkt dat je de trends in de uitzendsector onder controle hebt, verandert er weer van alles. Veel getalenteerde, ervaren professionals kiezen ervoor om hun carrière in eigen hand te nemen door als zelfstandige aan de slag te gaan. Volgens het Jobenomics 2016 U.S. Contingent Workforce Report zijn er nu 60 miljoen contingente werknemers in de Verenigde Staten, die 40 procent van de beroepsbevolking in de particuliere sector uitmaken. Dit cijfer zal naar verwachting groeien tot 50 procent in het jaar 2030.1

De infographic van Het Nieuwe Werken

Groeifactoren

Volgens het Bureau of Labor Statistics is 93 procent van alle banengroei in de afgelopen vijf jaar te danken aan de toevoeging van onafhankelijke contractanten en tijdelijke functies. 2 Bedrijven zullen aan deze groei blijven bijdragen door hun tijdelijke arbeidskrachten (onafhankelijke aannemers, freelancers, uitzendkrachten, SOW'ers) met nog eens 70 procent te laten groeien.3

Werknemers zelf zijn ook op zoek naar meer onafhankelijkheid. Tweeëntachtig procent van de millennials heeft aangegeven optimistisch te zijn over freelancen als carrièrepad.4 En 50 procent van de freelancers zegt dat ze voor geen enkel bedrag zouden stoppen met freelancen.5

De directe inkoopstrategie

In het verleden werden zelfstandige arbeidskrachten traditioneel ingekocht bij personeelsleveranciers. Hoewel sommige van deze werknemers nog steeds worden geworven bij recruiters, zetten steeds meer organisaties een direct-sourcingstrategie in, waarbij ze hun eigen "bank" van gekwalificeerde flexibele arbeidskrachten opbouwen.

Een andere strategie die enorm aan kracht heeft gewonnen is totaal talentmanagement, waarbij een holistische kijk op je volledige personeelsbestand wordt gehanteerd. Total talent management zorgt ervoor dat de juiste werknemers beschikbaar zijn, op de juiste plaats, op het juiste moment en op de juiste manier worden ingezet.

Een evenwichtsoefening

Het vinden van een balans tussen traditionele werknemers en flexibele arbeidskrachten kan je bedrijf ultieme flexibiliteit en kostenbesparingen opleveren. Zoals je in de bovenstaande illustratie kunt zien, houdt de ideale, evenwichtige benadering in dat je je organisatie bemand op een niveau boven het minimum, maar onder het maximum dat nodig is voor traditionele werknemers.

Het kan natuurlijk lastig zijn om de optimale mix van traditionele versus flexibele arbeidskrachten voor uw organisatie te vinden. Het antwoord zal voor elk bedrijf heel anders zijn en afhangen van een aantal factoren, waaronder bedrijfstrends, macro-economische omstandigheden, demografie en seizoensinvloeden.

Je eigen flexibele werknemers vinden

Je eigen flexibele arbeidskrachten direct inhuren is gemakkelijker dan je denkt! Deze werknemers zijn op verschillende plaatsen te vinden:

  • Vorige en huidige aannemers
  • Gepensioneerden met diepgaande institutionele kennis
  • Stagiaires
  • Zilveren medaillewinnaars – kandidaten voor eerdere functies in uw bedrijf die geen baan aangeboden kregen
  • Boomerangers – babyboomers die onlangs de arbeidsmarkt hebben verlaten, maar nog steeds geïnteresseerd kunnen zijn in deeltijdwerk op hun eigen voorwaarden.

Maak van onafhankelijke werknemers uw geheime wapen

Wilt u meer weten over het strategisch omgaan met flexibele arbeidskrachten? Download onze diepgaande gids The Flexible Workforce: Een schokdemper voor turbulente economische omstandigheden.

Whitepaper flexibel personeelsbestand


Bronnen:

1 Jobenomics (2016). Jobenomics U.S. Contingent Workforce Report.
2 Bureau of Labor Statistics (2016).
3 Staffing Industry Analysts (2016).
4 RFS, een groep alumni van Stanford University en Y Combinator
5 Freelancersbond en Upwork (2015). Freelancen in Amerika

Klaar om uw personeelsoplossingen te stroomlijnen?

Neem contact op met onze experts om te leren hoe de EOR- en AOR-services van People2.0 uw activiteiten kunnen optimaliseren en compliance in elke markt kunnen garanderen.

Verwante artikelen

Politieke verschuivingen in IC-handhaving halen de krantenkoppen, maar de wettelijke classificatienormen blijven ongewijzigd. Leer waarom de basis van compliance het belangrijkst is.
Ontdek hoe een agent of record (AOR) IC-beheer kan vereenvoudigen, naleving kan garanderen en de kosten voor uw bedrijf kan verlagen.
Nederlandse Hoge Raad legt gelijke beloning voor uitzendkrachten op. Lees hoe wijzigingen in de NBBU-CLA 2026 van invloed zijn op uw bedrijf.