Strategische stappen voor groei in verschillende rechtsgebieden
Als je geen talent over de hele wereld inzet, ben je beperkenuw inkomstenpotentieel. uw inkomstenpotentieel. Nu de zakenwereld steeds meer met elkaar verbonden raakt, is internationaal personeel essentieel geworden voor uitzendbureaus. , werversen andere toeleveranciers van talent die te blijven concurrerend willen blijven. De populariteit van externe en hybride werkmodellen heeft de barrières verder verlaagd, waardoor teze leverancier van personeelsoplossingens om hun plaatsing en wereldwijd toptalent voor klanten te vinden.
Er zijn talrijke dwingende redenen om een nationale of expansiestrategie te overwegen, waaronder technologische vooruitgang, diversificatie van het personeelsbestand en toegang tot geschoolde arbeidskrachten in opkomende markten. Door uit te breiden op jurisdictaatkunt u nieuwe markten uitproberen, regionale knooppunten creëren en een wereldwijde talentenpool opbouwen om de volgende problemen aan te pakken
aanhoudende tekorten aan talent
. Een succesvolle uitbreiding vereist echter zorgvuldige planning en strategie. Volg deze stap-voor-stap gids om uw expansietraject effectief te doorlopen en veelvoorkomende valkuilen te vermijden.
1. Identificeer Je doelmarkten
Het succes van uw markttoegangsstrategieën hangt grotendeels af van waar u wilt uitbreiden. De uitzendmarkten verschillen wereldwijd aanzienlijk en sommige landen en rechtsgebieden bieden gunstigere voorwaarden voor internationaal personeel dan andere.
Als je een markt kiest, onderzoek dan factoren zoals de omvang van de markt, de regelgeving, het gemak om zaken te doen, de economische stabiliteit, het groeipotentieel en de concurrentie. Belangrijk is dat je het potentieel van elke markt evalueert met je bedrijfsstrategie.
2. Pas uw strategie aan
Aanwervingspraktijken, talentpools en de vraag vanuit de sector verschillen van land tot land en van land tot land. en rechtsgebieden. Ervan uitgaan dat uw successtrategieën in eigen land ook in het buitenland zullen werken, kan leiden tot gemiste kansen en kostbare vergissingen. Onderzoek voor elke doelmarkt de trends, uitdagingen en mogelijkheden op het gebied van aanwerving en ontwikkel voor elke regio een strategie op maat om de markt te betreden.
3. Bereken uw investeringskosten
Uitbreiden naar nieuwe markten brengt aanzienlijke kosten en operationele hindernissen met zich mee. Je richten op een nieuwe markt met lokaal personeel is een optie, maar misschien niet de meest efficiënte aanpak. Een bedrijf opzetten in het buitenlandbijvoorbeeld, biedt een meer permanente oplossing, maar gaat gepaard met aanzienlijke financiële en administratieve vereisten:
- Bedrijfs- en arbeidsrecht
- Naleving door uitzendbureaus en regelgeving
- Lokale HR- en salarisverplichtingen
- Lokale gewoonten en culturele barrières
Dit proces kan aanzienlijke kosten met zich meebrengen en maanden of zelfs jaren in beslag nemen. Uit onze ervaring met uitzendbureaus blijkt dat de installatiekosten kunnen bestaan uit:
- Registratie en oprichting entiteit: Minimaal $ 10.000
- Opzetten van arbeidscontracten/registraties: Tussen $ 10.000 en $ 50.000
- Buitenlandse bankrekening openen: Minimaal $5.000
- Contract met buitenlandse salarisadministrateur: Minimaal $ 2.000 per maand
- Juridische en financiële adviseurs: Tussen $ 3.000 en $ 15.000 per gebeurtenis
- Totaal: Minimaal $30.000
Deze kosten zijn de moeite waard als je langetermijnverbintenissen aangaat met een markt, van plan bent om veel mensen in dienst te nemen of een fysieke vestiging opent. Het ontbinden van een buitenlandse entiteit kan echter ook kostbaar en tijdrovend zijn als de uitbreiding niet slaagt.
4. Breng uw wettelijke vereisten in kaart
Arbeidswetgeving, loonregels en belastingbeleid verschillen per land en rechtsgebied en kunnen zeer complex zijn. Het over het hoofd zien van deze verschillen kan leiden tot rechtszaken, boetes en reputatieschade. Compliance is niet-onderhandelbaar in nationaal of wereldwijd uitbreiding, dus is het cruciaal om de lokale regelgeving te begrijpen en na te leven.
5. Activeer je netwerk
Nieuwe markten aanboren is een uitdaging. Om uw nationale of wereldwijde expansiestrategie wat vaart te geven, gebruiken van uw bestaande relaties met werknemers, klanten en kandidaten. Vraag verwijzingen voor buitenlandse of buitenlandse contracten en aanbevelingen.
Hoewel u
toewijzen
een budget voor marketing en reclame in de nieuwe markt, klanten en
werknemer
r
eferrals
een goedkope manier om nieuwe klanten en kandidaten te werven.
Bovendien
meer,
zijn ze
vaak effectiever als ze afkomstig zijn van een betrouwbare bron – iemand die al een positieve relatie heeft met uw bedrijf.
6. Moderniseer uw bedrijfsvoering
Het inzetten van technologie is cruciaal voor succesvolle wereldwijde expansie. AI-tools kunnen het zoeken naar kandidaten stroomlijnen, talent afstemmen op de behoeften van de klant en inzicht bieden in lokale trends op het gebied van werving en selectie. Platformen voor personeelsbeheer en
nalevingspartners
zorgen er ook voor dat lokale arbeidswetten worden nageleefd en vereenvoudigen salaris- en HR-processen.
7. Schaalvergroting met strategische partnerschappen
Samenwerken met een
g
lobaal
e
werkgever van
r
record
(EOR) kan het internationale personeelsproces vereenvoudigen en uw toegang tot nieuwe markten versnellen. Met een EOR kunt u
gebruikmaken van
bestaande infrastructuur, waardoor de tijd en kosten die gepaard gaan met het opzetten van een buitenlandse entiteit worden beperkt. Deze aanpak is vooral voordelig als u:
- Een markt testen alvorens zich voor de lange termijn vast te leggen
- onmiddellijk personeel nodig hebben en niet 3-6 maanden kunnen wachten om werknemers in dienst te nemen
- Gebrek aan interne middelen om wereldwijd HR en compliance te beheren
- te maken krijgen met complexe arbeidswetten of culturele barrières in het doelland of rechtsgebied
- Werken met een beperkt budget
Door gebruik te maken van een EOR bent u vanaf dag één verzekerd van compliance, aangezien de provider de wettelijke verantwoordelijkheid op zich neemt voor werknemers in het doelland. Ze zorgen voor onboarding, salarisadministratie, secundaire arbeidsvoorwaarden, werknemerscompensatie en naleving van de regelgeving, zodat u zich kunt richten op het aantrekken van toptalent voor uw klanten.
Geïnteresseerd in uitbreiden naar een nieuwe markt?
Door de juiste locaties te kiezen, gebruik te maken van bestaande relaties te benutten, strategieën af te stemmen op lokale markten en uitdagingen op het gebied van naleving aan te pakken, kunt u nationaal of wereldwijde uitbreiding een belangrijke groeimotor voor uw bedrijf maken.
Samenwerken met een ewerkgever van record (EOR) zoals People2.0 kan het proces stroomlijnen, waardoor je tijd en middelen bespaart en risico’s vermindert. Met de grootste wereldwijde aanwezigheid en arbeidsnalevingsexperts in meer dan 60 landen, zorgt People2.0 ervoor dat u uw gedistribueerde werknemers overal ter wereld op een compliant en efficiënte manier kunt inzetten.
