Waarom werkgevers zich zorgen moeten maken als werknemers "thuiswerken" op een andere locatie dan hun thuisadres

Laatst bijgewerkt:

Inhoudsopgave

We zijn het allemaal beu om te horen hoe onzeker, ongekend en uitdagend 2020 is geweest.  Helaas is dit de realiteit waarmee de samenleving wordt geconfronteerd als gevolg van COVID-19. Nieuwe pandemiegerelateerde wetgeving heeft complexe situaties gecreëerd voor werkgevers die niemand had kunnen voorspellen. Gelukkig hebben veel werknemers zich aangepast aan het thuiswerken. Het wordt echter erg moeilijk voor organisaties om hun werknemers op afstand nauwkeurig en effectief te verlonen en van secundaire arbeidsvoorwaarden te voorzien in situaties waarin hun werknemers virtueel willen werken
vanuit andere staten of landen dan hun thuisadres
. Onze infographic hieronder illustreert de overwegingen waarmee elke werkgever rekening moet houden bij het behandelen van deze verzoeken.

 

Klaar om uw personeelsoplossingen te stroomlijnen?

Neem contact op met onze experts om te leren hoe de EOR- en AOR-services van People2.0 uw activiteiten kunnen optimaliseren en compliance in elke markt kunnen garanderen.

Verwante artikelen

Deira Gerritsen begon met een schone lei en bouwde Mint Workforce in het eerste jaar uit tot een uitzendbureau in de gezondheidszorg van $1,7 miljoen, met de backoffice ondersteuning van People2.0.
Heb je geschoolde overzeese werknemers nodig in Australië, maar ben je nog niet klaar om sponsor te worden? Hier lees je hoe je met het OHLA-traject toegang krijgt tot wereldwijd talent zonder de nalevingslast.
Middelgrote uitzendbureaus lopen vaak tegen dezelfde groeimuren aan. Kellen Economy, CRO bij People2.0, beschrijft de vier barrières en hoe je er voorbij kunt komen.