Waarom werkgevers zich zorgen moeten maken als werknemers "thuiswerken" op een andere locatie dan hun thuisadres

Laatst bijgewerkt:

Inhoudsopgave

We zijn het allemaal beu om te horen hoe onzeker, ongekend en uitdagend 2020 is geweest.  Helaas is dit de realiteit waarmee de samenleving wordt geconfronteerd als gevolg van COVID-19. Nieuwe pandemiegerelateerde wetgeving heeft complexe situaties gecreëerd voor werkgevers die niemand had kunnen voorspellen. Gelukkig hebben veel werknemers zich aangepast aan het thuiswerken. Het wordt echter erg moeilijk voor organisaties om hun werknemers op afstand nauwkeurig en effectief te verlonen en van secundaire arbeidsvoorwaarden te voorzien in situaties waarin hun werknemers virtueel willen werken
vanuit andere staten of landen dan hun thuisadres
. Onze infographic hieronder illustreert de overwegingen waarmee elke werkgever rekening moet houden bij het behandelen van deze verzoeken.

 

Klaar om uw personeelsoplossingen te stroomlijnen?

Neem contact op met onze experts om te leren hoe de EOR- en AOR-services van People2.0 uw activiteiten kunnen optimaliseren en compliance in elke markt kunnen garanderen.

Verwante artikelen

Five Phases to an Optimized Contingent Workforce Management Strategy

Improve your contingent workforce management strategy with a clear five-phase roadmap. Get steps to reduce risk and optimize every step in your process.

Why Sidelining EOR Partners Sabotages Enterprise Workforce Programs

Enterprises invest millions in contingent workforce programs, then exclude the partners who could make them work. Here's what that costs.

Wat er misgaat bij het werven van talent op grote schaal (en hoe dit te verhelpen)

De werving van talent binnen grote ondernemingen mislukt op voorspelbare manieren. Ontdek wat de meest voorkomende misstappen zijn bij grootschalige werving en hoe een slimmere aanpak risico’s kan verminderen, kosten kan besparen en u meer controle kan geven.