Par : Thaina Guimaraes
Exploiter le marché latino-américain (LATAM) – que ce soit pour développer une entreprise ou pour élargir votre base d’employés – peut ouvrir plusieurs opportunités. La région LATAM possède une large base de population et est une force de l’économie mondiale.
Si votre entreprise n’a jamais fait d’affaires en Amérique latine auparavant, vous avez probablement des questions concernant la logistique d’embauche, les détails juridiques et d’autres questions.
Comme c’est le cas pour faire des affaires partout dans le monde, s’installer dans un pays d’Amérique latine peut être complexe. Trouver des partenaires expérimentés qui travaillent déjà dans ces régions peut être la clé pour s’établir.
Quel est l’écosystème de la main-d’œuvre en Amérique latine?
L’Amérique centrale et l’Amérique du Sud comptent 21 pays dont les économies connaissent divers états de croissance. Rio de Janeiro et São Paulo au Brésil, Buenos Aires, l’Argentine et Mexico sont les plus grands centres urbains de la région et attirent d’importants investissements de pays du monde entier.
Le pétrole et le gaz sont les industries prédominantes dans de nombreux pays d’Amérique latine, mais les technologies de l’information, les télécommunications et bien d’autres industries ont choisi de s’implanter dans la région LATAM, pour la même raison : c’est un endroit idéal pour vivre et faire des affaires. Beaucoup d’entreprises y trouvent aussi un endroit idéal pour bâtir une main-d’œuvre diversifiée et éduquée. Peu importe le pays, les habitants d’Amérique latine accueillent les autres cultures et l’environnement d’affaires est réceptif à la croissance.
Une façon d’entrer sur le marché est d’engager un partenaire déjà présent dans la région, comme People2.0, pour assumer les tâches administratives liées à l’embauche et au paiement des travailleurs. People2.0 agit en tant qu’employeur officiel (EOR) et prend en charge la gestion avantages sociaux, contributions, comptabilité et tâches juridiques. Votre entreprise peut s’adapter plus rapidement sans avoir à s’enregistrer dans un nouveau pays et à naviguer dans les détails fiscaux et légaux d’un nouvel emplacement. C’est particulièrement attrayant pour les grandes entreprises qui espèrent s’étendre rapidement en Amérique latine ou qui ont un besoin urgent d’une main-d’œuvre dédiée dans la région. Mais c’est aussi attirant aux petites et moyennes entreprises qui ont besoin de soutien pour aller rapidement sur le marché sans ouvrir de bureau et sans avoir à engager des avocats, comptables et conseillers fiscaux.
Les histoires de réussite abondent
Une grande entreprise de télécommunications s’est récemment associée avec succès à People2.0 alors qu’elle cherchait à développer son infrastructure dans la région et avait besoin d’aide pour gérer l’emploi de sous-traitants pour des travaux d’ingénierie. Cette entreprise embauche généralement directement et déploie ses propres employés lorsqu’elle s’étend sur de nouveaux marchés, mais lorsqu’elle atteint son budget d’embauche, elle s’est tournée vers des partenaires pour aider à terminer le travail avec de la main-d’œuvre contingente. Agissant comme EOR de l’entreprise, People2.0 a pu embaucher une main-d’œuvre locale ainsi que sécuriser des visas de travail pour les ingénieurs venant de l’étranger pour travailler sur place.
Un autre exemple d’entreprise mondiale ayant fait appel à un partenaire local concernait une compagnie pétrolière ayant besoin d’aide pour un projet au Brésil. L’entreprise prévoyait faire appel à des experts d’autres pays pour aider au forage en eaux profondes. People2.0, déjà établi au Brésil, a pu aider avec les visas et l’expertise sur le terrain pour rassembler tous les spécialistes.
Une grande entreprise technologique, cherchant à s’implanter en Argentine, a envoyé un directeur des États-Unis dans le but de constituer une équipe. Comme l’entreprise technologique n’était pas enregistrée comme entité en Argentine, des complexités sont apparues. Les entreprises étrangères ne peuvent pas payer les travailleurs et doivent composer avec d’autres contraintes légales en attendant l’enregistrement, mais cette entreprise technologique a pu démarrer plus rapidement en faisant appel à People2.0 comme partenaire EOR. People2.0 a embauché la première équipe argentine pour cette grande entreprise technologique et s’est occupée des questions administratives que les avocats et comptables de cette entreprise technologique auraient dû apprendre et faire. L’équipe a été créée avec succès grâce à une main-d’œuvre locale, ce qui était gagnant-gagnant pour l’entreprise cherchant à s’étendre dans une nouvelle région et pour les travailleurs locaux qui pouvaient subvenir aux besoins de leur famille grâce à des salaires issus de nouveaux emplois.
Facteurs à considérer lors de l’entrée sur les marchés LATAM
Les employeurs assument des coûts en plus du salaire lors de l’embauche en Amérique latine, ce qui n’est pas toujours pris en compte dans d’autres régions. Le fardeau des employeurs dans les pays d’Amérique latine peut (et probablement le fait) inclure la couverture des accidents du travail, les soins de santé, les cotisations à la retraite, les vacances et d’autres congés. Les travailleurs des pays d’Amérique latine bénéficient de protections qui ne sont peut-être pas familières aux entreprises qui n’y sont pas habituées. Cependant, la valeur d’un dollar américain est élevée, donc les budgets vont plus loin et les coûts sont généralement plus bas, même avec des coûts supplémentaires pour les employeurs afin de couvrir les avantages sociaux obligatoires.
De plus, les travailleurs en Amérique latine bénéficient de nombreuses protections en matière de licenciements, de retraite, de congés et d’autres aspects de leur expérience professionnelle, donc il est nécessaire d’examiner attentivement les règles et règlements lors de l’établissement de budgets.
Les lois et règlements varient d’un pays à l’autre dans les 21 pays de LATAM, ce qui fait que l’exploitation dans la région LATAM ressemble davantage à l’Europe, au Moyen-Orient et à l’Afrique qu’à l’Amérique du Nord pour naviguer dans les différences transfrontalières. Les entreprises américaines qui n’ont opéré qu’en Amérique du Nord ont parfois trouvé ces logistiques accablantes, mais les experts locaux sont essentiels pour aider à gérer ces complexités.
Trouver un soutien expérimenté est essentiel
Bon nombre des partenariats les plus réussis de People2.0 ont commencé avec des clients décrivant ce qu’ils espèrent accomplir avec une main-d’œuvre ou une expansion d’entreprise en Amérique latine. À partir de là, People2.0 peut trouver une solution. Notre mission est de faciliter l’expansion et la croissance des entreprises en fournissant expertise et services à l’échelle mondiale. Parfois, une entreprise apparemment averse au risque ignore tout simplement les services et possibilités disponibles ainsi que l’expertise qui y découle. C’est particulièrement vrai pour les opportunités qui s’offrent en Amérique latine.