Comment attirer des talents rares tout en générant des économies
Pour les entreprises cherchant à naviguer dans le domaine en constante évolution de l’acquisition de talents, ce livre électronique offre non seulement des bases théoriques, mais aussi des perspectives exploitables.
Nous vous montrerons comment élaborer une stratégie sur mesure, positive pour le retour sur investissement, qui ne se contente pas de gérer la main-d’œuvre temporaire — elle exploite tout son potentiel pour faire avancer votre entreprise.
Ce qu’il y a à l’intérieur :
- Comprendre les travailleurs temporaires : Comment catégoriser et interagir avec différents types de travailleurs flexibles — employés, travailleurs temporaires, travailleurs autonomes, travailleurs autonomes et consultants.
- Élaborer une stratégie de main-d’œuvre contingente : De la cartographie de la structure de votre organisation à la prévision des besoins de la main-d’œuvre en passant par la réingénierie des processus, nous vous guiderons à chaque étape.
- Déterminer la composition optimale de la main-d’œuvre : Apprenez à équilibrer les employés à temps plein, les travailleurs temporaires, les travailleurs autonomes et les consultants pour créer la combinaison idéale de main-d’œuvre.
- Éviter les risques de mauvaise classification : Comprenez les distinctions cruciales entre les travailleurs autonomes et les employés afin d’éviter les pièges juridiques.