Étude de cas : Optimiser la paie et la conformité pour un leader mondial de la main-d’œuvre

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Rationaliser des opérations complexes sur 140+ marchés mondiaux

Une entreprise mondiale de gestion de la main-d’œuvre offrant des services automatisés de paie dans plus de 140 pays avait besoin d’une solution pour simplifier ses processus complexes de paie, améliorer les capacités de reporting et assurer la conformité dans diverses juridictions. L’entreprise répondait à divers clients — des startups aux grandes entreprises — chacun avec des exigences réglementaires, de paie et de facturation uniques.

Leurs systèmes de paie fragmentés ont entraîné des inefficacités et des risques accrus de conformité sur divers marchés. Ils ont cherché un partenaire ayant l’expertise nécessaire pour offrir une solution complète d’employeur d’enregistrement (EOR) et d’agent d’enregistrement (AOR) qui pourrait unifier la gestion de leur processus de paie et soutenir leur expansion dans de nouvelles régions sans perturber les opérations existantes.

People2.0 a été sélectionnée pour sa compréhension approfondie de la gestion mondiale des processus de paie et sa capacité à fournir des solutions flexibles et évolutives adaptées aux besoins de l’entreprise. La première étape a consisté à mettre en place une structure de compte mondiale soutenue par des équipes régionales de compte. Cette approche assurait une livraison fluide à travers diverses juridictions, répondant efficacement aux exigences réglementaires locales tout en maintenant la cohérence mondiale.

Ensuite, nous avons mis en place un système unifié de paie pour consolider les processus, réduisant les erreurs et augmentant l’efficacité à travers les régions. Le système simplifié permettait un meilleur contrôle des opérations de paie et fournissait une base pour standardiser les processus à travers le réseau mondial de l’entreprise.

People2.0 a développé un nouveau mécanisme de rapport fournissant des données précises et en temps réel sur l’examen financier et la prise de décisions. En conséquence, les écarts précédents ont été éliminés, améliorant ainsi la précision des rapports de l’entreprise.

Nous avons également adapté des solutions de conformité et de soutien pour chaque région, offrant une formation complète pour assurer une transition en douceur. Cela comprenait des programmes de formation approfondis pour les utilisateurs finaux et les équipes de soutien régionales afin d’assurer une transition sans heurts vers les nouveaux systèmes, permettant aux équipes d’utiliser facilement et rapidement le nouveau système.

Le projet a été exécuté dans un délai serré. Nos solutions personnalisées EOR et AOR ont aidé l’entreprise à atteindre :

  • Opérations rationalisées : La gestion unifiée du processus de paie a éliminé les redondances et les erreurs manuelles, améliorant considérablement l’efficacité opérationnelle.
  • Amélioration de la précision des rapports : Des capacités accrues de rapports ont permis une prise de décision mieux éclairée et des registres financiers précis.
  • Expansion mondiale et conformité : Partant de la région APAC, l’entreprise s’est étendue en EMEA et en Amérique du Nord en utilisant les solutions de People2.0 pour stimuler la croissance.

Le partenariat avec People2.0 a permis à cette entreprise mondiale de gestion de la main-d’œuvre de réaliser son véritable potentiel de croissance. En consolidant et en rationalisant leurs processus de paie, nous avons fourni l’infrastructure évolutive nécessaire à une expansion internationale continue.

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La gestion de votre processus de paie cause-t-elle des défis opérationnels ou des problèmes de conformité? Contactez People2.0 dès aujourd’hui pour découvrir comment nos solutions personnalisées peuvent soutenir la croissance et l’efficacité de votre entreprise.

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