REMARQUE : Ce webinaire a été enregistré le 9 mai 2017
Un modèle de main-d’œuvre flexible peut attirer les talents limités, tout en générant des économies importantes et en renforçant la flexibilité des entreprises. Comment les professionnels RH d’aujourd’hui collaborent-ils avec d’autres collègues, y compris les équipes d’approvisionnement, pour déterminer le mélange idéal entre travailleurs traditionnels et flexibles (travailleurs autonomes, travailleurs autonomes, travailleurs temporaires)? C’est la question du « million de dollars ».
Cette question est difficile à répondre parce que la demande de talents n’est pas statique et est en constante évolution. Où les organisations de premier ordre tracent-elles la frontière entre employés à temps plein et travailleurs flexibles? Et si votre organisation n’emploie pas de travailleurs flexibles, devrais-vous le faire? C’est là qu’une stratégie totale de gestion des talents entre en jeu.
Dans ce webinaire sur la main-d’œuvre flexible, vous apprendrez :
- Comment, et pourquoi, les entreprises progressistes équilibrent-elles leurs main-d’œuvre traditionnelles à temps plein avec des travailleurs non employés comme les contractuels, pigistes, intérimaires et travailleurs SOW
- Les avantages stratégiques d’adopter une approche hybride pour votre personnel
- Quand et où utiliser des travailleurs flexibles
- Comment élaborer un plan d’action étape par étape unique à votre organisation
- Comment atténuer les risques liés à la main-d’œuvre temporaire
- La valeur stratégique de bâtir une communauté de talents