Votre organisation réfléchit peut-être à l’importance d’engager des stagiaires, car c’est un moyen rapide et facile de gérer efficacement votre flux de travail afin d’atteindre des objectifs d’affaires immédiats. Ces travailleurs temporaires aident vos employés à temps plein à être plus productifs, à éviter qu’ils ne soient surchargés par des projets secondaires et les libèrent pour accomplir des tâches plus créatives ou celles nécessitant une réflexion stratégique ou une expertise de plus grand niveau. La proposition gagnant-gagnant pour embaucher des stagiaires n’est pas seulement d’augmenter votre personnel existant, mais aussi d’aider la prochaine génération de travailleurs à obtenir une formation précieuse sur le tas, à obtenir des crédits universitaires et potentiellement à permettre aux jeunes économiquement défavorisés de participer.
Autres facteurs à considérer lors de l’évaluation des stagiaires
Mais avez-vous aussi envisagé que les stagiaires peuvent améliorer votre capacité à trouver de nouveaux membres pour vous aider à faire croître votre entreprise et atteindre vos objectifs futurs, plus lucratifs? Avec la pénurie de talents sans précédent d’aujourd’hui, le recrutement et l’embauche peuvent représenter un drain pour les ressources de l’entreprise. Un programme de stage peut être un outil de recrutement toute l’année.
En faisant appel aux membres du personnel de demain lors de la recherche de stages, vous pouvez choisir les meilleurs du groupe au moment d’embaucher. En plus, une étude de la National Association of Colleges and Employers (NACE) a révélé que près de 40% des employeurs ont déclaré un taux de rétention plus élevé, sur cinq ans, parmi les employés embauchés via leur programme de stage. Et, selon le rapport de l’enquête Internship & Co-op 2017 publié par la NACE, le taux d’offre pour les stagiaires était de 67,1%, et le taux d’acceptation de 76,4%. De plus, bien que les taux de conversion aient fluctué dans les années post-récession, ils sont restés pour la plupart plus élevés qu’avant la récession. En 2017, le taux de conversion était de 51,3%.
Pour les employeurs comme pour les stagiaires, ce modèle permet à chaque partie de « tester » l’autre afin de réduire les erreurs lors des décisions de recrutement à temps plein. Un stage peut aider à évaluer la « compatibilité » et donner au stagiaire la chance de déterminer s’il aime le domaine ou le poste avant d’envisager une offre à temps plein. Bâtir un bassin de talents grâce à un programme de stages est un modèle mutuellement bénéfique pour soutenir votre entreprise, ainsi que la viabilité des jeunes adultes qui souhaitent apprendre et s’épanouir sur le marché du travail! Les stagiaires sont des ressources économiques qui aident avec la charge de travail d’aujourd’hui grâce à des perspectives novatrices, des idées fraîches et des forces spécialisées, tout en offrant un canal alternatif pour la main-d’œuvre de demain.
Agissez dès maintenant et propulsez votre organisation à l’avant-garde de cette source de talents éprouvée.
