Riesgos potenciales de clasificación errónea de trabajadores con proveedores de SOW

Última actualización:

Índice

Colaborar con una empresa no protege automáticamente a su empresa de los riesgos derivados de la clasificación errónea de los trabajadores. En nuestra calidad de especialistas en cumplimiento normativo y gestión de relaciones con contratistas independientes, nuestros clientes nos solicitan con frecuencia que les ayudemos a gestionar los riesgos relacionados con los proveedores de servicios profesionales que realizan trabajos basados en un pliego de condiciones (SOW) en beneficio de la empresa cliente.

En la mayoría de los casos se trata de pequeñas empresas proveedoras de servicios o de particulares que se presentan como empresa. Además del siempre presente riesgo de entrega, estas empresas pueden plantear importantes riesgos de clasificación errónea de trabajadores. En este artículo y en los siguientes hablaremos de algunos de estos riesgos:

  • Riesgo de constitución: (afirmación habitual de los clientes: «Están constituidos en sociedad, así que estamos a salvo, ¿no?»)
  • Riesgo contractual: (Afirmación habitual del cliente: «Tenemos un acuerdo de CI firmado, así que son un CI, ¿no?»)
  • Riesgo de subcontratistas mal clasificados: (Afirmación habitual de los clientes: «No sabemos si nuestro proveedor paga impuestos o cómo se paga a sus trabajadores. Ese es su problema, ¿por qué debería importarnos a nosotros?»).
  • Riesgo de consultor auditado: (Afirmación habitual del cliente: «Nuestro consultor acaba de ser auditado. ¿Tenemos algún riesgo?»)

Los riesgos de clasificación errónea de trabajadores con proveedores de SOW son un problema importante y creciente para las empresas de todos los sectores y zonas geográficas que utilizan mano de obra contratada. Se calcula que el gasto combinado en SOW en EE.UU. es de 250.000 millones de dólares al año. Para poner esta cifra en contexto, equivale al gasto anual combinado de personal contingente en Estados Unidos.

La mayoría de los gastos en SOW no son gestionados de forma centralizada por las empresas. Se gestiona a nivel de departamento o grupo de trabajo, no por Recursos Humanos o Compras de la empresa. Esta falta de supervisión y control puede introducir un nivel significativo de riesgo para la organización, ya que es muy común encontrar contratistas independientes mal clasificados que prestan servicios definidos en los contratos SOW. En nuestros proyectos de descubrimiento para nuevos clientes empresariales, a menudo es aquí donde encontramos a los independientes más ocultos. El área funcional más común es dentro de los grupos de TI.

Los proveedores que se consideran incluidos en el ámbito de aplicación de nuestros programas no suelen ser grandes empresas de consultoría ni empresas que cotizan en bolsa, sino más bien pequeños proveedores de servicios que a menudo pasan «desapercibidos» para los departamentos corporativos de compras o recursos humanos, sobrecargados de trabajo, debido a su reducido tamaño o a un gasto relativamente bajo. Estas empresas a veces se presentan como Servicios de Firmas de Personal especializadas, consultoras, proveedores de servicios profesionales, empresas offshore u onshore, contratistas independientes o incluso como autónomos. Independientemente de la categoría en la que las clasifiquemos, todas ellas destinan trabajadores para prestar servicios profesionales que benefician a una empresa cliente.

Y ahí radica el riesgo.

Para sentar las bases de algunos de los riesgos de clasificación errónea de trabajadores creados por estos proveedores de servicios, he aquí algunos principios importantes a tener en cuenta:

  • El Derecho contractual no sustituye al Derecho laboral. En otras palabras, una agencia reguladora que esté estudiando la clasificación errónea de un trabajador examinará primero el trabajo y la relación laboral entre las partes antes de fijarse en los acuerdos contractuales que puedan existir.
  • El Departamento de Trabajo de EE.UU. (y otros organismos federales y estatales) han dejado muy claro su sesgo: la mayoría de los trabajadores se consideran empleados no exentos a menos que se demuestre lo contrario. La lección para las empresas: La carga de la prueba (y la mayor parte del riesgo) recae en el comprador de los servicios, ¡no en el vendedor!
  • Salvo prueba en contrario, generalmente se considera que el beneficiario del producto del trabajo es el empresario.

Un error muy común que observamos entre los patrocinadores de los programas de nuestros clientes es la creencia de que«contratar a una empresa nos protege de los riesgos derivados de la clasificación errónea de los trabajadores». En la práctica, esto se traduce a veces en que una persona quiera establecer una relación «de empresa a empresa» con nuestro cliente, o en que un pequeño proveedor de servicios ponga a disposición a un trabajador o a un grupo de trabajadores para prestar servicios.

Constituir una sociedad no es una «píldora mágica» para la clasificación errónea de trabajadores

El mero hecho de constituir una sociedad no califica automáticamente al trabajador como contratista independiente. Si realmente fuera tan fácil, entonces todos los trabajadores independientes crearían una entidad corporativa y exigirían ser pagados como CI. Todas las pruebas de clasificación de los trabajadores, como los factores del derecho consuetudinario, las 20 preguntas del IRS, los tres elementos de la ley, la prueba de las realidades económicas, etc. se irían al garete y toda la cuestión del empleado frente al contratista independiente desaparecería de la noche a la mañana.

Obviamente, esa no es la realidad del actual entorno normativo centrado en el trabajador. Para tomar una decisión defendible sobre la clasificación de los trabajadores, el trabajo y el trabajador deben evaluarse conjuntamente.

¿Importa el tipo de constitución?

También nos preguntan a menudo si el tipo de sociedad influye. El hecho de que un trabajador esté constituido como sociedad es solo uno de los factores que hay que tener en cuenta a la hora de determinar su situación. En realidad, la constitución como sociedad (ya sea como S Corp, C Corp o LLC) solo indica que la persona tenía la intención de crear su propia empresa.

Una advertencia: es una señal de alarma si el contratista te dice que es un contratista independiente de su propia sociedad, de la que además es directivo. ¿Por qué? Porque los directivos de una sociedad están incluidos expresamente en la definición de «empleado», tanto a nivel estatal como federal. Por lo tanto, una persona que haya constituido una sociedad y que no declare adecuadamente sus salarios no cumple con la normativa y puede estar poniendo en riesgo a su empresa.

Por qué debe preocuparse

Lo que tiene que examinar muy detenidamente es si la entidad que proporciona trabajadores (que prestan servicios profesionales que benefician a su empresa) actúa realmente como una empresa. ¿Por qué? Porque esto es lo que buscan las distintas agencias federales y estatales. Quieren asegurarse de que se están pagando todos los impuestos de la empresa y de que todos los trabajadores que deberían ser empleados están clasificados como tales, y están recibiendo las prestaciones y protecciones a las que tienen derecho. De lo contrario, los trabajadores en cuestión podrían acabar siendo reclasificados como empleados suyos.

A cierto nivel, al gobierno no le importa quién es responsable del trabajador. Sólo quieren asegurarse de que alguien paga los impuestos sobre la nómina (retenciones del impuesto sobre la renta, desempleo, Seguridad Social y Medicare), cumple la legislación sobre salarios y horarios, proporciona cobertura de indemnización laboral, clasifica correctamente a los trabajadores, etc. El problema para los compradores de servicios se produce cuando estas cosas no se hacen.

Si la empresa externa con la que has contratado no está cumpliendo con sus obligaciones como empleador, entonces no te está protegiendo adecuadamente. Una agencia gubernamental puede, y es muy probable que lo haga, responsabilizar a su empresa de cualquier error o responsabilidad. Por eso es importante que trabaje con un especialista con experiencia en el cumplimiento normativo y la contratación de contratistas independientes, como People2.0, que pueda ayudarle a evaluar a sus proveedores e identificar cualquier riesgo latente de clasificación errónea de los trabajadores.

En nuestro próximo artículo, analizaremos más a fondo qué es lo que realmente define a una empresa independiente y por qué esa distinción es más importante que la mera condición de sociedad. Lee la parte 2: Definición de una empresa independiente dedicada a la prestación de servicios →

¿Está preparado para racionalizar sus soluciones de personal?

Póngase en contacto con nuestros expertos para saber cómo los servicios EOR y AOR de People2.0 pueden optimizar sus operaciones y garantizar el cumplimiento en cualquier mercado.

Artículos relacionados

Por qué el riesgo de establecimiento permanente está más cerca de lo que la mayoría de las empresas creen

Los trabajadores temporales que cruzan las fronteras pueden generar riesgos fiscales imprevistos. A continuación te explicamos qué implica el riesgo de PE para tu programa de personal y cómo gestionarlo.

Cinco fases para una estrategia optimizada de gestión de la plantilla temporal

Mejora tu estrategia de gestión de personal temporal con una hoja de ruta clara dividida en cinco fases. Descubre los pasos que debes seguir para reducir el riesgo y optimizar cada etapa de tu proceso.

Por qué marginar a los socios de EOR sabotea los programas de personal de la empresa

Las empresas invierten millones en programas de personal temporal y, sin embargo, excluyen a los socios que podrían hacer que funcionaran. Esto es lo que les cuesta.
const privacyField = document.querySelector('.hsfc-DataPrivacyField'); if (privacyField) { const richTextDivs = privacyField.querySelectorAll('.hsfc-RichText'); if (richTextDivs.length > 0) { richTextDivs[0].style.display = 'none'; }
const privacyField = document.querySelector('.hsfc-DataPrivacyField'); if (privacyField) { const richTextDivs = privacyField.querySelectorAll('.hsfc-RichText'); if (richTextDivs.length > 0) { richTextDivs[0].style.display = 'none'; }