Ik help leidinggevenden om het beste uit zichzelf te halen en hun teams met meer helderheid en zelfvertrouwen te leiden.
Ik heb een groot deel van mijn carrière doorgebracht in dezelfde veeleisende omgevingen waarin mijn cliënten nu werken. Ik ben afgestudeerd aan de Stanford Law School, heb als procesadvocaat bij een vooraanstaand advocatenkantoor gewerkt en was Senior Corporate Counsel bij Amazon. Ik begrijp de unieke uitdagingen die gepaard gaan met het voortdurend nemen van beslissingen met hoge inzet in een dynamische omgeving – en de tol die die eisen kunnen eisen. Wanneer het impostorsyndroom, het vermijden van conflicten of een chronische neiging om iedereen tevreden te stellen bovenop een toch al veeleisende functie komen, kan een burn-out snel volgen.
In mijn werk met leidinggevenden richt ik me op de interne belemmeringen die hen ervan kunnen weerhouden de leiders te worden die ze in zich hebben. Met een masterdiploma in psychotherapie hanteer ik een psychologisch onderbouwde coachingsaanpak die verder gaat dan oppervlakkige strategieën, om zo de oorzaken van twijfel aan zichzelf, gebrek aan duidelijkheid en patronen te onderzoeken die een leider wellicht niet langer van dienst zijn.
Strategieën en hulpmiddelen spelen een belangrijke rol bij coaching, maar blijvende verandering komt vaak voort uit het inzicht in wat onze reacties in de eerste plaats drijft. Door de interne patronen te identificeren die ervoor zorgen dat leiders in een reactieve toestand blijven steken, kunnen we meer vermogen creëren om doordacht te reageren, met complexiteit om te gaan en zelfstandig problemen op te lossen. Coaching is geen therapie, maar coaching met psychologische onderbouwing kan betekenisvolle innerlijke verschuivingen teweegbrengen die veel verder reiken dan de directe uitdaging waar men op dat moment mee te maken heeft.
Ik heb samengewerkt met directeuren, vicepresidenten en senior vicepresidenten bij ’s werelds toonaangevende technologiebedrijven, evenals met leidinggevenden op C-niveau bij toonaangevende technologische start-ups, vanaf de oprichting tot aan de beursgang of overname. Daarnaast werk ik regelmatig samen met partners van advocatenkantoren in alle fasen van hun traject als partner.
Leiders helpen om de overstap te maken van een reactieve, door stress gekenmerkte houding naar een evenwichtige, visionaire houding is een van mijn grootste vreugdes. Op www.annasarapurcell.com kun je meer lezen over mijn praktijk.
