Er zijn grote en kleine struikelblokken op je pad naar het leiden van een snel en groeiend personeels- of recruitmentbedrijf. De dingen die je ’s nachts wakker houden zijn vaak direct tastbaar in termen van balansen, ROI en concurrerende prestaties.
Naast de meetbare statistieken is er een belangrijk ingrediënt dat je misschien over het hoofd ziet:
- Wees beter in wat je doet.
- Wees een betere leider.
- Help je bedrijf om een snelle en succesvolle groeimachine te worden.
En voor personeels- en wervingsbureaus die aan het schalen zijn of veranderingen moeten doorstaan, kan een doelgericht doel het strategische voordeel zijn dat je onderscheidt.
Waarom Purpose belangrijk is in Talent Services
Bij het definiëren van je ware bedrijfsdoel mag het niet zomaar een modewoord of een merkverklaring zijn. Het gaat om overtuiging, duidelijkheid en toewijding. Denk aan een succesvol uitzendbureau dat je kent. Hun succes is geen puur geluk.
Hun efficiëntie en gedrevenheid worden geleid door een duidelijk doel. Wanneer je doelen geworteld zijn in het creëren van echte waarde en het juiste doen, worden beslissingen gemakkelijker, vindt afstemming sneller plaats en wordt groei een bijproduct.Hier is waar je aan moet denken bij het definiëren van je bedrijfsdoel.
Een zakelijk doel moet zorgvuldig worden opgesteld.
Overweeg deze 6 componenten:
- Maak het vet. Je bent hier niet om klein te spelen. Misschien is het een nieuwe vorm geven aan de manier waarop flexibel werk wordt geleverd, of de meest vertrouwde partner in jouw niche worden.
- Het is je waarom, niet alleen je wat.Wie dien je en waarom is dat belangrijk? Purpose raakt de kern van je missie
- Het is groter dan geld. De meest inspirerende bedrijven worden gedreven door impact – het verbeteren van levens, niet alleen het vergroten van marges..
- Het herstelt een fout. Een doel herstelt een onrechtvaardigheid . Is er een krachtige manier waarop je de gemeenschappen om je heen kunt verbeteren of een missie kunt steunen die mensen in het hele land of wereldwijd helpt?
- Een levenslange verbintenis is geen doel. Als het enige doel een getal is, is het gemakkelijk om kortere wegen te rechtvaardigen. Maar doelgerichtheid houdt je beslissingen verankerd, zelfs wanneer er zich uitdagingen voordoen.
- Een doel geeft zin aan het leven van mensen. Kijk voorbij wat je doet en erken wat mogelijk is omdat je het beter doet dan wie dan ook.
Afstemming van behoeften
Om punt 6 wat dieper te onderzoeken, moet je je realiseren dat doelgerichtheid gebaseerd is op behoeften; het is een menselijke conditie. Kijk naar Maslows hiërarchie van behoeften:
Ten eerste hebben mensen voedsel, kleding en onderdak nodig. Zodra aan die behoeften is voldaan, willen mensen bij iets horen dat groter is dan henzelf. Jouw doel kan helpen om in die behoefte te voorzien – het kan hun eigen doel worden. Nadat ze dat doel hebben gevonden, willen mensen zich geweldig voelen over wat ze doen en met eigenwaarde leven. Tot slot willen mensen alles bereiken wat ze kunnen en hun talenten en potentieel benutten. Hoe creëert het doel van je wervings- of selectiebureau een affiniteit met het doel van je werknemers?
Geen missieverklaring
Je doel is niet je mission statement. Het moet persoonlijker en gepassioneerder zijn. Om je doel te definiëren:
- Duidelijk en gedenkwaardig: Iets waar je team zich achter kan scharen en met vertrouwen kan herhalen.
- Emotioneel resonant: Het moet mensen ontroeren, niet alleen informeren.
- Geworteld in overtuiging: Het weerspiegelt wat je ten diepste gelooft, niet alleen wat goed klinkt.
- Een gedeelde standaard: Neem mensen in dienst die zich hierbij aansluiten en wees bereid om uit elkaar te gaan als de waarden niet overeenkomen.
- Dagelijks geleefd en gevierd: Verweef het in je rituelen, communicatie en gesprekken met klanten.
Tot slot, om het authentieke doel van je bedrijf te vinden, moet je nadenken over je niet-onderhandelbare kernwaarden en wat voor soort nalatenschap je wilt achterlaten. Vraag jezelf af of je antwoorden de omzet overstijgen. Zal je doel weerklank vinden in de hele organisatie? Zitten er emoties achter je verklaring? Wanneer je het begint te voelen en er niet over nadenkt, dan is dat het moment waarop je echt je doel aanboort.
Bron: Jason Jennings, autoriteit op het gebied van leiderschap, groei en innovatie, gepresenteerd tijdens de keynote van SIA 2018, "The Need for Speed – How to Get Everything Done Faster."
