De strijd om talent tussen advies- en technologiebedrijven laait op

Met menselijk kapitaal als hun belangrijkste "product" zijn consultingbedrijven natuurlijk altijd op jacht naar het beste talent. Deze strijd om talent is in de huidige economische groei nog heviger geworden omdat veel van de beste en slimste koppen worden aangetrokken door technologiebedrijven voor hun volgende carrièrestap.

De uitdagingen voor managementadviesbureaus zijn toegenomen door de snelle groei en de noodzaak om digitaal onderlegd personeel aan te werven. Deze dynamiek van talentschaarste wordt nog versterkt door een groeiende bron van concurrentie: terwijl adviesbureaus vroeger vooral onderling en met investeringsbanken concurreerden om het beste talent aan te trekken, worden ze nu geconfronteerd met een aanzienlijke uitdaging van technologiebedrijven en start-ups.

Op de huidige arbeidsmarkt vinden veel professionals technologiebedrijven opwindender om voor te werken en vaak ook beter in balans tussen werk en privé. Onder werkzoekenden heerst de algemene perceptie dat technologiebedrijven creatieve, leuke plekken zijn om te werken. Terwijl de heersende mening over adviesbureaus is: niet zo veel!

Nieuw onderzoek lijkt deze visie te ondersteunen. In een recent rapport van Source for Consulting, getiteld Winning the talent war: Critical success factors for consulting firms, ondervroegen ze meer dan 100 consultants die op zoek waren naar een baan en ontdekten dat maar liefst 70% van hen de bedrijfscultuur als een van de belangrijkste factoren beschouwde bij het kiezen van hun volgende werkgever. De op één na belangrijkste factor – een goed carrièrepad binnen het bedrijf – was voor 55% van de kandidaten van doorslaggevend belang, en de almachtige dollar was slechts in 54% van de gevallen een primaire factor.

Op de Amerikaanse markt melden veel consultingbedrijven dat het veel moeilijker is om een rechtstreekse strijd om talent te winnen van technologiebedrijven, vooral als het gaat om pas afgestudeerden. Het is onwaarschijnlijk dat de situatie zal verbeteren tenzij consultingbedrijven actief beginnen te werken om hun stodgy imago te bestrijden en "voorkeursklanten" worden voor hun consultants. Een deel van deze vergelijking heeft ook te maken met het aantrekken van consultants die hun onafhankelijkheid willen behouden, maar toch op een flexibele basis voor klanten willen werken.