Veel toonaangevende organisaties, in alle regio’s en sectoren, hebben de voordelen van direct sourcing erkend als een effectieve methode om het essentiële talent aan te trekken en te behouden dat ze nodig hebben om te groeien en te innoveren. Naarmate de wereld van werk blijft evolueren en de schaarste aan talent nijpender wordt, zal het succesvol inzetten van deze strategie steeds belangrijker worden.
Directe bevoorrading gedefinieerd
Directe werving (in de uitzendsector soms ook "zelf werving" genoemd) is het proces waarbij een bedrijf zijn eigen kandidatenpool ontwikkelt en gebruikt om in dienst te nemen als contractarbeiders in plaats van een beroep te doen op een uitzendbureau of externe arbeidsleverancier. Deze flexibele arbeidskrachten zijn op veel plaatsen te vinden, waaronder huidige en voormalige contractanten, voormalige werknemers, gepensioneerden, zilveren medaillewinnaars, freelancers, enz. en worden vaak in dienst genomen via een externe leverancier die met het bedrijf een contract afsluit om de direct ingeleende arbeidskrachten op de juiste manier te classificeren en te betalen.
De kans
Het werven en aanwerven van uitzendkrachten wordt van oudsher meestal gedaan via personeelsleveranciers. Hoewel dit proces redelijk voorspelbaar is en weinig risico’s met zich meebrengt, brengt het hoge transactiekosten met zich mee (toeslagen kunnen oplopen tot 60% of meer van het salaris van de werknemer), een lange doorlooptijd (vaak gemeten in weken, niet in dagen) en soms twijfelachtige kwaliteit.
Deze hiaten in processen en tekortkomingen in oplossingen worden nog eens versterkt als we kenniswerkers in ogenschouw nemen, vaak hoogopgeleide experts die werken aan tijdgevoelige en missiekritische projecten. Bij deze groep werknemers heeft elke vertraging of extra kosten een aanzienlijke impact op het bedrijfsresultaat. Bovendien willen veel van deze werknemers gewoon niet werken via een traditionele personeelsleverancier.
Gelukkig kan direct sourcing alle bovenstaande tekortkomingen verhelpen.
Bovendien biedt deze strategie het extra voordeel dat ze toegang biedt tot een veel bredere populatie van getalenteerde professionals die er de voorkeur aan geven om zelfstandig te werken door rechtstreeks in contact te treden en te werken met een reeks verschillende organisaties. In combinatie met een onafhankelijke oplossing voor personeelsnaleving en -betrokkenheid, zoals de diensten die we leveren aan zakelijke klanten, beschikt een bedrijf over een kant-en-klare oplossing voor het implementeren van een directe sourcingstrategie die zowel schaars talent aantrekt als behoudt.
Zorg eerst voor duidelijkheid over de vraag naar talent
Om aan uw strategie te beginnen, moet u eerst duidelijkheid krijgen over uw behoefte aan talent. Nadenken over uw ideale bedrijfsstructuur, de mix van werknemers versus flexibele arbeidskrachten en uw vraag naar talent op korte en lange termijn zijn cruciale input voor de ontwikkeling van een strategie. Om u op weg te helpen hebben we een aantal nuttige hulpmiddelen ontwikkeld:
- Het flexibele personeelsbestand: Een schokdemper voor turbulente economische omstandigheden – Wat is de optimale personeelsbezetting? Hoe bepaalt u de juiste mix van traditionele werknemers versus flexibele arbeidskrachten (onafhankelijke contractanten, freelancers, tijdelijke arbeidskrachten)? In deze whitepaper leert u hoe totaal talentmanagement werkt en hoe u dit flexibele personeelsmodel kunt aanpassen aan de behoeften van uw organisatie.
- De Gids voor Strategische Planning van Flexibele Arbeidskrachten – Bijna elke branche kan profiteren van het inschakelen van onafhankelijke arbeidskrachten. Dus hoe maak je effectief gebruik van het potentieel van hoogopgeleide zelfstandigen (aannemers, freelancers, uitzendkrachten, enz.)? Deze stap-voor-stap strategische planningsgids zal je helpen om je eigen unieke strategie te ontwikkelen voor het inhuren van zelfstandigen naast je fulltime werknemers.
Overweeg de opties voor het leveren van talent
Zoals eerder in dit artikel is gezegd, zijn er verschillende categorieën van zelfstandigen. Enkele van de meest voorkomende zijn huidige en voormalige aannemers, voormalige werknemers, gepensioneerden, zilveren medaillewinnaars, freelancers, enz.
Enkele best practices voor directe sourcing
- Focus op het opbouwen van uw merk als "voorkeursklant". Onder de noemer Total Talent Management werken veel inkooporganisaties samen met hun collega’s van Human Resources om een kader te creëren voor het beheer van de volledige talentketen van de organisatie. Om dit te kunnen doen, moeten ze ook een nieuw, uniek wervingsmerk creëren. In het verleden lag de focus op het worden van de "employer-of-choice", in het nieuwe tijdperk van talentschaarste is het veranderd in een "client-of-choice"!
- Om je op weg te helpen bij het opbouwen van je 'client of choice'-merk, hebben we een whitepaper geschreven over 'Becoming a Client of Choice for the Independent Workforce'. Hierin wordt uitgelegd hoe vooruitstrevende organisaties leren dat ze ernaar moeten streven om een "voorkeursklant" te worden als ze onafhankelijke werknemers willen aantrekken en behouden. Deze whitepaper presenteert 10 bewezen best practices voor succes in het nieuwe personeelstijdperk van talentschaarste en Total Talent Management.
- Bouw een optie voor contingent werk in in uw wervingsstroom. Veel toonaangevende wervingsorganisaties beginnen potentiële kandidaten al op het "verkooppunt" – tijdens het eerste sollicitatiegesprek – te vragen of ze geïnteresseerd zijn in contract- of projectwerk in plaats van een traditionele arbeidsovereenkomst. Veel werknemers willen vandaag de dag de flexibiliteit en onafhankelijkheid van een niet-werknemer.
- Een geweldige manier om een direct sourcing-programma uit te breiden, is het opbouwen en actief beheren van je talentenpool binnen een talentcommunity met bedrijfsnaam.
Conclusie/Volgende stappen
Het uitvoeren van een directe sourcingstrategie kan een nieuwe, levensvatbare benadering bieden om toegang te krijgen tot het missiekritische talent dat uw bedrijf nodig heeft. Zoals bij veel oplossingen die in ontwikkeling zijn, is er op de markt nog steeds veel hype rond direct sourcing en zijn er veel onbewezen technologische oplossingen die veel risico en frustratie met zich mee kunnen brengen. Gelukkig zijn er ook beproefde en betrouwbare experts die uw partner kunnen zijn bij het ontwikkelen en implementeren van een directe sourcingstrategie die talent aantrekt en behoudt, de time-to-productivity van contractanten verkort, risico’s beperkt en kostenbesparingen oplevert.
