Veel experts in de sector hebben een schatting gemaakt van de omvang van het contingente personeelsbestand in de VS. Sommigen voorspellen dat dit in 2020 wel eens 40% of meer van het totale personeelsbestand zou kunnen zijn. Onlangs publiceerde niemand minder dan het gerenommeerde adviesbureau McKinsey & Co een onderzoek dat tot een eenvoudige conclusie kwam: het aantal freelancers is veel groter dan je zou denken, en het groeit snel.
Het uitgebreide rapport, gepubliceerd door het McKinsey Global Institute, is getiteld: Independent Work: Choice, Necessity, and the Gig Economy (NB: dit 3,8 Mb PDF-document is gratis te downloaden). Voor veel zelfstandigen die al projectmatig solowerk doen, is dit onderwerp echt geen nieuws. In de huidige economie kennen we allemaal consultants, freelancers, aannemers en uitzendkrachten die geen traditionele baan hebben. McKinsey noemt al deze werknemers en de bedrijven die afhankelijk zijn van hun diensten de Gig-economie, en die is veel groter dan je denkt.
Voor het team van TalentWave bevestigt onderzoek als dit onze kerndoelstelling: we opereren in het midden van het ecosysteem van onafhankelijke arbeidskrachten en helpen aannemers en de klanten die hun vaardigheden nodig hebben, om veilig en efficiënt samen te werken. De duizenden aannemers en honderden zakelijke klanten waarmee we elke dag in contact komen, zijn het levende bewijs van de vitaliteit van dit groeiende segment van de beroepsbevolking.
Een paar hoogtepunten uit dit uitstekende rapport:
20% – 30% van de werknemers zijn zelfstandigen
McKinsey schat dat 20-30% van de beroepsbevolking in de VS en Europa freelancer is, gedefinieerd aan de hand van drie criteria: "een hoge mate van autonomie, betaling per taak en kortetermijnrelaties tussen de werknemer en de klant". Volgens hun onderzoek komt dit neer op ongeveer 162 miljoen mensen.
Segmentatie van onafhankelijke werknemers
Zoals je zou verwachten van een adviesbureau als McKinsey, kozen ze ervoor om hun segmentatiebevindingen te illustreren via een 2×2 matrix. Zoals te zien is in de onderstaande infographic, gebruikte McKinsey twee dimensies om segmentatie weer te geven:
- Is het primair of aanvullend inkomen?
- Is het de geprefereerde of niet geprefereerde manier van werken.
Ze splitsen het totale onafhankelijke personeelsbestand op in vier subsegmenten:
- 30% vrije agenten die kiezen voor onafhankelijk werk; fulltime; het is hun belangrijkste bron van inkomsten
- 40% tweeverdieners die zelfstandig werk kiezen als aanvulling op inkomsten uit andere bronnen
- 14% weigeraars die eigenlijk de voorkeur zouden geven aan traditionele werkregelingen (d.w.z. dat ze liever werknemer van een bedrijf zijn)
- 16% financieel zwakkeren die dit werk doen uit financiële noodzaak
De meeste mensen kiezen ervoor om zelfstandig te werken
Meer dan 70% van de mensen doet zelfstandig werk omdat ze dat willen, niet omdat het moet. Bovendien is deze groep ook gelukkiger dan hun traditioneel werkende tegenhangers. McKinsey ontdekte ook dat 1 op de 6 traditioneel werkende werknemers liever zelfstandig zou werken.
Digitale platforms maken freelance werk mogelijk
Het hoeft niet te verbazen dat technologie een facilitator is die het gemakkelijker maakt om vraag en aanbod van talent op elkaar af te stemmen. In de innovatieve en snel evoluerende economie van vandaag zijn er een aantal verschillende technologie- en dienstenoplossingen beschikbaar op de markt, waaronder TalentBridge van TalentWave.
Het verwerven van onafhankelijk talent via technologie staat echter nog in de kinderschoenen. McKinsey schat dat van de 162 miljoen zelfstandigen slechts 9 miljoen (of 5,5%) een inkomen hebben verdiend via een digitaal platform. De overgrote meerderheid van de zelfstandigen levert hun werk rechtstreeks aan klanten, zonder een digitaal platform als tussenpersoon.
Alles wat oud is, is weer nieuw!
Het is interessant om op te merken dat zelfstandig werken geen nieuwe dynamiek is in de VS. Als je iets meer dan 100 jaar teruggaat in de tijd en kijkt naar de percentages zelfstandigen van voor de eeuwwisseling, dan zien we dat zelfstandig werken ooit heel gewoon was – in 1900 was 45% van de beroepsbevolking zelfstandig. Naarmate onze economie industrialiseerde en de arbeidersbeweging meer politieke stoom kreeg, begon het traditionele werken in een bedrijf de norm te worden. McKinsey concludeert dat deze trend duidelijk aan het keren is en dat we in de komende 100 jaar zullen zien dat de onafhankelijke beroepsbevolking weer begint te groeien.
Conclusie
Nu veel babyboomers de voltijdse arbeidsmarkt verlaten, zijn er relatief minder Gen X-ers beschikbaar om de vrijgekomen senior posities in te vullen. Dit tekort aan talent wordt nog verergerd door het feit dat een groeiend aantal geschoolde en ervaren professionals van elke generatie op de arbeidsmarkt – babyboomers, generatie X, generatie Y en de nieuwe generatie Z – ervoor kiest om zelfstandig te gaan werken.
Een aanzienlijk aantal van deze zelfstandigen zijn hoogopgeleide professionals, waaronder veel in de bèta- en techniek, die gewoon geen fulltime, traditionele baan willen. In plaats daarvan kiezen ze voor de zelfstandige weg, met kortlopende contracten die hen in staat stellen om van project naar project te gaan, afhankelijk van hun behoeften en voorkeuren.
Uit dit onderzoek van McKinsey blijkt dat de onafhankelijke beroepsbevolking groot is en nog steeds toeneemt. Tegen deze achtergrond is het duidelijk dat bedrijven opnieuw moeten nadenken over hoe ze werknemers vinden en aan zich binden. Ondernemingen die toptalent moeten aantrekken en behouden om belangrijk werk gedaan te krijgen en de concurrentie voor te blijven, moeten verder kijken dan traditionele werknemers en de onafhankelijke arbeidskrachten omarmen. TalentWave, als de meest ervaren aanbieder van oplossingen voor onafhankelijke werknemers, is goed gepositioneerd om bedrijven te helpen dit waardevolle segment van talent veilig en efficiënt aan te trekken.
