Jeff McHenry is een zeer ervaren professional op het gebied van leiderschap en organisatieontwikkeling met een sterk track record in het helpen van zakelijke leiders en organisaties om betere resultaten te behalen. Jeff heeft diepgaande expertise in het coachen en ontwikkelen van senior leiders, high potential development en bedrijfsgedreven transformationele verandering. Hij spreekt regelmatig en geeft workshops over leiderschap en organisatieontwikkeling op professionele conferenties, waaronder de Conference Board en de Human Resource Planning Society. Tot zijn klanten behoren 3M, Amazon, Blue Origin, Booking.com, Cambia Health Solutions, Cigna, Deloitte, Facebook, de Gates Foundation, Juniper Networks, Microsoft, Statoil, Weyerhaeuser en World Vision. Jeff is ook adjunct-professor aan de Universiteit van Zuid-Californië, waar hij lesgeeft in de universitaire programma’s voor executive onderwijs en human resources.
Daarvoor werkte Jeff 18 jaar bij Microsoft Corporation. Zijn laatste functie bij Microsoft was General Manager, Leadership Development & Recruiting, waar hij verantwoordelijk was voor executive recruiting en talentmanagement, leiderschap en high potential development, en organisatieontwikkeling voor het hele bedrijf. In deze functie won Microsoft verschillende prestigieuze prijzen voor leiderschapsontwikkeling, waaronder een 2011 Top 20 Companies for Leadership award van de Hay Group, een 2011 Best Practice Award van de European Foundation for Management Development en een 2010 Action Learning Organization Award van het World Institute for Action Learning.
Jeffs expertise op het gebied van coaching omvat:
- Functie- en carrièretransities: Leiders die te maken hebben met een aanzienlijke toename van hun functieomvang (bijv. omzet/budget, aantal werknemers, aantal productlijnen) of functieverantwoordelijkheid (bijv. leidinggeven aan nieuwe functies of nieuwe regio's) en hulp willen bij de aanpak van hun nieuwe verantwoordelijkheden.
- Adaptief leiderschap: Leiders die geconfronteerd worden met een grote organisatorische of zakelijke uitdaging waar geen duidelijk antwoord op is en die de inzet van de hele organisatie en de collectieve expertise van de werknemers vereist; en die begeleiding zoeken bij het tonen van overtuiging, verbinding, kalmte en moed.
- Organisatorische invloed, aanwezigheid en macht: Leiders die worstelen met hoe ze effectief invloed kunnen uitoefenen (bijv. hoe ze invloed kunnen uitoefenen als ze geen directe autoriteit hebben, zwakke invloed en aanwezigheid bij collega’s en senior leiders, onzeker over hoe ze leiding moeten geven als hun autoriteit wordt uitgedaagd of tegengewerkt, ongemakkelijk bij het gebruik van machtspositie om leiding te geven).
- Managen via processen en mechanismen: Leiders die vrijwel een groot deel van hun tijd besteden aan het inspecteren van resultaten en het bestrijden van brandjes – en het daarom vaak moeilijk vinden om tractie te krijgen op strategische prioriteiten – omdat ze processen of mechanismen missen voor het monitoren en beheren van hun bedrijf.
- Betrokkenheid en verbinding van medewerkers: Leiders die moeite hebben om hun medewerkers te betrekken en contact te maken met hun medewerkers (bijv. moeite met delegeren, moeite met inspireren, niet de tijd nemen om hun medewerkers te leren kennen en een persoonlijke band op te bouwen, worstelen met hoe ze open kunnen zijn en zich zelfs kwetsbaar kunnen opstellen).
- High Potentials: Leiders die zijn geïdentificeerd als high potentials en die geïnteresseerd zijn in zowel een beter begrip van hun sterke punten en ontwikkelingsbehoeften als leider als in het ontwikkelen van de 2-3 kritieke capaciteiten die ze nodig hebben om door te stromen naar hun volgende carrièrestap.
Jeff behaalde een BA met onderscheiding aan het Bethel College in St Paul, Minnesota, en een PhD in psychologie aan de Universiteit van Minnesota. Hij is Fellow van de American Psychological Association en de Society for Industrial-Organizational Psychology. Van 2006-2007 was hij voorzitter van de Society. Hij is ook lid van de Executive Advisory Board van de Seattle Pacific University’s School of Business, Government and Economics. Buiten zijn werk geniet Jeff van klassieke muziek, hardlopen en andere sporten, en gaat hij graag om met vrienden en familie, waaronder zijn drie dochters. Verreweg zijn meest stressvolle bezigheid is het coachen van de sportteams van zijn dochters, waaronder basketbal en softbal. Hij wacht nog steeds op dat ongrijpbare eerste kampioenschap.
