Met een lange carrière in het coachen van leidinggevenden van private en publieke bedrijven en een doctoraat in psychologie, brengt Gary Wenet een brede en diepe ervaring mee in het opbouwen van leidinggevende leiderschapscapaciteit, de vorming en ontwikkeling van managementteams die topprestaties leveren en het faciliteren van organisatorische verandering. Gary is co-auteur van het boek Leadership as a Habit of Mind (Amacom, 2000), dat zich richt op hoe voorbeeldige leiders de lessen uit hun leven gebruiken om vorm te geven aan de manier waarop ze hun organisaties leiden. Gary heeft les gegeven en training gegeven aan de Universiteit van Washington en aan de American Management Association waar hij workshops van een week faciliteerde voor de ontwikkeling van leidinggevenden. Gary’s passie voor de menselijke kant van zakendoen houdt in dat hij het beste in anderen naar boven wil halen door het beste van zichzelf naar de samenwerking te brengen.
Hij heeft langdurige adviesrelaties met uiteenlopende bedrijven als Amazon, Oracle, RealNetworks, Control 4, Remitly, Cray, Inc., Palo Alto Networks, UniSecure, Aimmune, Scopito,Effimat, Ben Bridge Jewelers, Aimmune, Medivation, Fincantieri Corp, Chiron Corporation, Yellow Mountain Stoneworks, Aegis Living, Dendreon, Anderson-Chamberlin, Novartis, Allergen, FibroGen, Snohomish County P.U.D. en Todd Pacific Shipyards. Zijn betrokkenheid bij deze bedrijven omvatte uitgebreide executive coaching, het leiden van organisatie- en cultuurveranderingsinitiatieven, het faciliteren van het strategische planningsproces en het leiden van off-site retraites voor directies en executive teams. Daarnaast heeft Gary in zijn werk met een breed scala aan startende bedrijven zijn professionele netwerk gemobiliseerd om leidinggevend talent te werven, strategische zakelijke relaties te smeden en investeringspartners aan te trekken.
Gary heeft zitting gehad in de adviesraden van Stratos Product Development Group, Bungee Technology Labs, Auricast, Inc., Fairway Pricing Technologies, Clarity Health Solutions en Eila Corp en Renticity. Als change agent is Gary er trots op dat hij een duidelijke communicator is, goed kan samenwerken en toegewijd is aan het faciliteren van de voortdurende leiderschaps- en organisatieontwikkeling van elk van de leiders met wie hij samenwerkt. In zijn professionele engagementen heeft Gary geleerd dat het, om succesvol te zijn in zijn werk, essentieel is dat leidinggevenden en hun bedrijven een brede en diepe toewijding aan de dag leggen om voortdurend te leren en bereid zijn om het harde werk op zich te nemen dat gepaard gaat met het bereiken van betekenisvolle verandering.
Gary heeft programma’s voor leiderschapsontwikkeling opgezet voor talloze technologie-, biofarmaceutische en biotechnologiebedrijven. Zijn leiderschapscoaching met executives en managers richt zich op het in actie brengen van de hoogste waarde van elke leider ten gunste van het bedrijf door gebruik te maken van hun sterke punten. Zijn werk op het gebied van organisatieontwikkeling is erop gericht om belangrijke crossfunctionele problemen te identificeren die het succes van het bedrijf dreigen te ondermijnen en om de belangrijkste belanghebbenden aan tafel te krijgen om deze problemen op te lossen. Tot slot helpt Gary in zijn proces het brede leiderschapsteam om ervoor te zorgen dat werknemers werken met een gedeeld gevoel van urgentie dat is afgestemd op de strategische doelstellingen van de organisatie. Het is de inherente voldoening die voortkomt uit het partner zijn in de ontwikkeling van voorbeeldige leiders en organisaties die Gary’s passie voor zijn werk voedt. Naast zijn professionele werk zit Gary in het bestuur van verschillende non-profitorganisaties en is hij medeoprichter van iBuildBridges.org, een non-profitorganisatie die een diverse groep jonge muzikale artiesten steunt om hun talent te gebruiken om bruggen te bouwen tussen mensen van verschillende culturen, rassen of religies. In zijn vrije tijd houdt Gary zich bezig met zijn persoonlijke passie voor zingen.
