Belangrijke compliance-updates en trends in het personeelsbestand in 2025
PwC’s meest recente Global Compliance Survey weerspiegelt wat velen dit jaar aanvoelden: compliance is nog nooit zo complex geweest. Een aanzienlijke 85% van de bedrijven zegt dat de vereisten de voorbije jaren ingewikkelder zijn geworden, en 75% meldt dat deze uitdagingen de groei hebben afgeremd.
Gedurende het hele jaar heeft People2.0 inzichten gedeeld om onze partners te helpen navigeren door deze toenemende complexiteit en nieuwe manieren te vinden om groei te ontsluiten. Hier zijn een aantal opvallende artikelen uit 2025, verdeeld over vier belangrijke thema's.
Compliance-updates in belangrijke markten
Regelgeving verandert voortdurend en 2025 bracht belangrijke verschuivingen teweeg in belangrijke markten.
In de federaal gereguleerde sectoren van Canada wordt elk statusgeschil nu bepaald door een nieuw vermoeden. Werknemers worden behandeld als werknemers tenzij een werkgever het tegendeel kan bewijzen. Ons artikel "Hoe de Canadese Gig Worker Law de naleving door bedrijven verandert", wordt uitgelegd waar de regel van toepassing is, hoe handhaving en gegevensuitwisseling het toezicht vergroten en wat je moet documenteren.
Ook in Australië zijn de verwachtingen ten aanzien van naleving aangescherpt. Gepubliceerd in deHRDIRECTOR, ons artikel "Het veranderende Australische compliancelandschap: Een blik onder de motorkap"een overzicht van recente hervormingen. De conclusies zijn praktisch en helpen organisaties het auditrisico en de onderbreking van de dienstverlening te beperken.
Als we naar het Verenigd Koninkrijk kijken, zien we dat HMRC van plan is om de belastingplicht voor paraplubedrijven vanaf april 2026 over te hevelen naar wervingsbureaus. Dit is een van de meest urgente problemen voor Britse recruiters. Ons artikel "HMRC’s Umbrella Tax Liability Shift: Waarom wervingsbureaus nieuwe financiële risico’s lopen"beschrijft de verandering en hoe je je erop kunt voorbereiden. Lezers krijgen een duidelijk pad aangereikt om de financiële risico’s te beperken zonder flexibele werving te stoppen.
De dringende behoefte aan EOR- & AOR-diensten
Employer of record (EOR) en agent of record (AOR) diensten spelen een steeds belangrijkere rol in het mogelijk maken van flexibele en schaalbare workforces. Deze oplossingen stellen organisaties in staat om het juiste talent op het juiste moment in dienst te nemen en tegelijkertijd volledig compliant te blijven. We hebben een aantal hulpmiddelen ontwikkeld om organisaties te helpen de waarde van EOR- en AOR-oplossingen te begrijpen en te maximaliseren.
Onze "Wat is een Agent of Record (AOR)" en "Wat is een werkgever van record (EOR)"artikelen leggen elk model uit en dienen als een uitstekende inleiding, met inzichten in de personeelsstrategieën die elk model ondersteunt. Voor een snelle oriëntatie kunt u onze "EOR vs. AOR"beide modellen met elkaar vergelijken en laten zien wanneer u een van beide of beide nodig hebt.
Voor meer inzicht hebben we gratis ebooks gepubliceerd waarin elk model uitgebreid wordt uitgelegd, inclusief checklists voor het selecteren van de juiste EOR- of AOR-partner. Lees voor alles wat u moet weten over deze oplossingen "De complete gids voor EOR- en AOR-diensten".
Trends en innovaties op het gebied van personeel
In 2025 evolueerde de personeelsstrategie naarmate organisaties worstelden met veranderende regelgeving en een wildgroei aan systemen, en leiders werkten aan het standaardiseren van processen en het optimaliseren van programma's.
Een van de grootste trends is de verschuiving naar totaal talentmanagement. Deze aanpak verenigt vast personeel, uitzendkrachten en externe partners in één strategisch personeelsbestand. Door silo’s af te breken en systemen te integreren, belooft integraal talentmanagement de efficiëntie en zichtbaarheid van de hele pijplijn te verbeteren.
Dit artikel is geschreven door onze regionale vicepresident Verkoop EMEA.Hoe geünificeerd talentmanagement zorgt voor een hogere personeelsgereedheid"een praktische kijk op dit model. Het artikel legt de kerncomponenten uit en biedt eenvoudige stappen voor de implementatie van integraal talentmanagement.
Veel bedrijven omarmen totaal talentmanagement, maar slagen er niet in om de volledige waarde van hun workforce partnerships te realiseren. Organisaties moeten meer verwachten van leveranciers en hen erkennen als operationele experts, niet als back-office leveranciers. Employer of record- en agent of record-partners worden bijvoorbeeld vaak uitgesloten van strategische planning, terwijl hun inbreng hiaten in de configuratie en complianceproblemen zou kunnen voorkomen.
"De dure blinde vlek: EOR’s uitsluiten riskeert naleving personeelsbestand" – ons artikel gepubliceerd in SIA – pleit ervoor om personeelspartners meer te betrekken bij het ontwerpen van programma's. Het biedt een duidelijk inzicht in hoe personeelspartners een "duidelijk concurrentievoordeel kunnen behalen ten opzichte van degenen die verouderde leveranciersgrenzen handhaven".
Voorbeelden van groei en uitbreiding
In 2025 leverden teams die hun personeelsprogramma’s stroomlijnden meetbare winst op.
"Fortune 100 consumentenmerk behaalt 46% meer succes met IC-evaluatie, bespaart 450.000 dollar" laat zien hoe een verbeterd IC programma risico’s kan verminderen, kostenbesparingen kan opleveren en kan leiden tot een snellere onboarding. Het artikel laat zien hoe de oplossingen van People2.0 hebben geholpen bij het stroomlijnen van processen en het waarborgen van compliance. Het biedt ook praktische strategieën voor het verhogen van de nauwkeurigheid van evaluaties en het beschermen van budgetten.
Onze "Loonadministratie en compliance optimaliseren"case study laat zien hoe het stroomlijnen van compliance en operations groei kan ontsluiten. De op maat gemaakte EOR- en AOR-oplossingen van People2.0 hielpen de salarisadministratieprocessen te harmoniseren, de efficiëntie te verbeteren en de rapportage te versterken, waardoor uitbreiding naar EMEA en Noord-Amerika mogelijk werd.
Middelgrote uitzendbureaus die worstelen om te groeien zullen baat hebben bij ons artikel "Doorbreken: Hoe middelgrote uitzendbureaus groeiplafonds kunnen overwinnen". Het legt de vier belangrijkste barrières uit die groei belemmeren. Vervolgens worden strategieën aangereikt waarmee vooruitdenkende leiders succes kunnen boeken.
Vooruitblik
Ondernemingen en uitzendbureaus worden geconfronteerd met een toenemende complexiteit door veranderende regelgeving en veranderende personeelsmodellen. Door zowel uitdagingen als mogelijkheden te verwelkomen, plaatsen organisaties zichzelf in een sterkere positie om zich aan te passen aan de markt en zinvolle resultaten te leveren.
De inzichten die hier worden gedeeld, vormen slechts een deel van onze richtlijnen voor 2025. Elk deel weerspiegelt onze toewijding om partners te helpen bij het navigeren door complexiteit en om personeelsprogramma’s op te zetten die gestroomlijnd zijn, aan de regels voldoen en klaar zijn voor de toekomst.
Samenwerken met een toonaangevende leverancier van personeelsoplossingen
Of u nu de ondersteuning voor klanten wilt uitbreiden of op zoek bent naar een betere manier om contingent personeel te managen, People2.0 is er om u te helpen. Neem contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen helpen uw personeelsdoelstellingen te bereiken.
