Wat een jaar is het geweest. Organisaties blijven zoeken naar creatieve manieren om een dynamisch personeelsbestand op te bouwen, terwijl ze geconfronteerd worden met een hevige concurrentiestrijd om talent. De onderwerpen die in 2022 de meeste aandacht trokken op onze blog weerspiegelen dan ook de voortdurende verschuivingen in de economie en de manier waarop we werken.
Steeds meer functies worden op afstand vervuld en een groter deel van de beroepsbevolking eist de mogelijkheid om te werken wanneer, waar en hoe ze willen. De economische onzekerheid ligt op de loer en 2023 zal gegarandeerd nog meer veranderingen met zich meebrengen, maar voor nu nodigen we je uit om onze top 6 van populairste People 2.0-blogartikelen van het afgelopen jaar nog eens door te nemen.
6. Hoe uitbesteding de waarde van uw bedrijf kan verhogen
De belangrijkste en meest kritische functie van een uitzendbureau is het snel en efficiënt plaatsen van succesvolle kandidaten. Hierdoor valt een bedrijf op en wordt een goede reputatie opgebouwd. Help recruiters zich te concentreren op hun hoofddoelen door te bepalen welke functies kunnen worden uitbesteed.
Als je het goed aanpakt, kan het uitbesteden van bepaalde functies leiden tot groei en meer winstgevendheid. Dat komt omdat het vinden van een partner die niet-inkomstenproducerende activiteiten overneemt, kan helpen om je bedrijfskosten te verlagen en manieren kan onthullen waarop je bedrijf kan opschalen en groeien. Het inschakelen van een ervaren partner voor taken op het gebied van salarisadministratie en belastingen kan ook helpen om risico’s te beperken, vooral als je in meerdere geografische regio’s werkt.
Bekijk het volledige artikel en lees meer over de strategische voordelen van uitbesteding
5. Wensen van werknemers, behoeften van het bedrijf: Een evenwicht vinden tussen de grenzeloze werkplek
Het is geen verrassing dat een blogpost over de grote veranderingen in het werklandschap een van de meest gelezen stukken was op de People2.0 blog van het afgelopen jaar. Tussen de pandemische verschuiving naar werk op afstand en het Grote Ontslag, zijn werknemers en bedrijven nog steeds aan het wennen aan de verwachtingen van een kantooromgeving. Hybride kantoren, werknemers op afstand en onafhankelijke aannemers worden alleen maar populairder.
Werknemers willen flexibiliteit en bedrijven willen productiviteit. Studies hebben aangetoond dat beide bereikt kunnen worden als werkgevers een beleid voeren dat duidelijk is over wat er verwacht wordt. Dit beleid heeft ook ruimte nodig om te groeien, wat betekent dat bedrijven het beleid regelmatig moeten evalueren en feedback moeten vragen van zowel managers als werknemers om de juiste balans te vinden.
4. Zeven soorten werknemersclassificaties in de VS en hoe ze correct te identificeren
De classificatie van werknemers stelt zelfs de meest ervaren uitzendbureaus en wervingsbureaus voor uitdagingen. De classificatieregels veranderen voortdurend en bedrijven lopen juridische en financiële risico’s als bewezen wordt dat ze werknemers verkeerd classificeren.
Het type werknemer (waaronder fulltime, parttime of onafhankelijke aannemer) is slechts het beginpunt bij de classificatie van werknemers. Inlenende bureaus moeten rekening houden met details zoals de aard van het werk dat aan elke werknemer wordt toegewezen en hoe het toezicht op de werknemer is gestructureerd. Bij de classificatie wordt rekening gehouden met zaken als het al dan niet ter beschikking stellen van apparatuur en hoeveel van het loon van een werknemer van één werkgever de totale beloning van die werknemer uitmaakt.
Lees meer over typen werknemersclassificatie
3. Wervingsstrategieën voor een post-COVID-wereld
De dagen dat kandidaten voor een baan konden worden gesorteerd op basis van hun nabijheid tot een fysieke kantoorlocatie zijn voorbij. Werken op afstand heeft de kandidatenpools exponentieel uitgebreid, wat zowel verfrissend als uitdagend is voor recruiters. Recruiters hebben het voordeel dat ze flexibele roosters en werken op afstand als extraatje kunnen aanbieden en dat ze hun zoekopdrachten veel verder kunnen uitbreiden dan de geografische beperkingen van voor de pandemie.
De keerzijde van deze nieuwe manier van werken is dat recruiters ook te maken krijgen met zware concurrentie voor toptalent omdat bedrijven overal ineens met elkaar concurreren. Succesvolle recruiters richten zich op het vinden van kandidaten met specifieke vaardigheden voor hun functies en geven kandidaten een gestroomlijnde wervingservaring.
Lees meer over de manieren waarop recruiters optimaliseren om talent te winnen
2. Wat is een AOR en wie heeft er een nodig?
Een Agent of Record (AOR) brengt expertise in als partner voor bedrijven die onafhankelijke aannemers inhuren. AOR-dienstverleners treden op als tussenpersoon tussen een bedrijf en onafhankelijke aannemers om te helpen met alles van salarisadministratie tot het in dienst nemen.
Bedrijven profiteren van AOR-services omdat de AOR-partner alle administratieve details die komen kijken bij het inhuren van onafhankelijke aannemers op zich kan nemen en tegelijkertijd op de hoogte kan blijven van wijzigingen in de arbeids- en belastingwetgeving. Onafhankelijke aannemers profiteren van AOR-services omdat ze een vast aanspreekpunt hebben voor vragen en ondersteuning. Een wereldwijde AOR, met kantoren in veel landen, kan van onschatbare waarde zijn voor bedrijven die op meerdere locaties aannemers nodig hebben.
Meer informatie over de voordelen van AOR's
1. Wat wordt beschouwd als "redelijk in de omstandigheden" voor het bewijs van persoonlijk noodverlof in Ontario?
Onze populairste blog in 2022 was specifiek voor Ontario. Iedereen kan echter inzichten opdoen over verlofaanvragen en de stappen die werkgevers tijdens de pandemie hebben genomen om deze aanvragen te verwerken.
De blogpost belicht ook de verwarring en frustratie die overheidsinstanties, werkgevers en werknemers voelden toen ze worstelden om de veranderende wet- en regelgeving te begrijpen tijdens het hoogtepunt van de pandemie.
Aan het begin van 2023 kijken we er bij People2.0 allemaal naar uit om organisaties te helpen bij het navigeren door verandering en groei. We zijn enthousiast om onze expertise en inzichten te blijven delen en we wensen u een voorspoedig nieuw jaar.
