In 2023 gaven verschillende uitdagingen en trends vorm aan de uitzend- en wervingsindustrie, van een tekort aan talent en inefficiënte wervingsprocessen tot de dringende behoefte aan initiatieven op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie die zich uitstrekken tot tijdelijke arbeidskrachten. People2.0’s top blog posts van het jaar bieden strategische inzichten die deze uitdagingen direct aanpakken en actiegerichte oplossingen bieden voor het moderne workforce landschap.
Antwoord op uw vragen: De rol van People2.0 in de wereldwijde markt voor talent
Thema: Strategische partnerschappen voor betrokkenheid van werknemers
Uitdagingen: Personeelsclassificatie, tekort aan talent
Omdat People2.0 zich bezighoudt met human capital management maar we geen talentleverancier zijn, is er vaak wat verwarring over wat we doen. Het beheren van een wereldwijd verspreid personeelsbestand stelt talentleveranciers voor grote uitdagingen. Daarom bieden we innovatieve human resource compliance-oplossingen voor een groot aantal klanten die werknemers en werk met elkaar verbinden. Deze blogpost beantwoordt vragen over de rol van People2.0 en gaat direct in op de uitdaging van classificatie door ervoor te zorgen dat contingent personeel aan de regels voldoet.
EOR versus AOR: wat is het verschil?
Thema: Personeelsbeheer stroomlijnen
Uitdaging: inefficiënte wervingsprocessen
Een van de meest gestelde vragen die People2.0 ons stelt is: "Wat is het verschil tussen EOR-diensten (employer of record) en AOR-diensten (agent of record)?". Deze vraag komt vaak van ambitieuze bedrijven in onze branche die willen uitbreiden. Dit artikel gaat rechtstreeks in op de uitdaging van inefficiënte wervingsprocessen en helpt bedrijven om weloverwogen beslissingen te nemen over het uitbesteden van de backoffice.
Wat is een EOR (Employer of Record) en wie heeft er een nodig?
Thema: Risico’s beperken bij wereldwijde expansie
Uitdagingen: Talententekorten, tekort aan vaardigheden
Wereldwijde expansie is een spel met een hoog risico en een hoge beloning. Hoewel talentplatforms een steeds populairdere manier worden om werknemers rechtstreeks te werven en te beheren, wordt het wetgevende landschap van de wereldwijde talentmarkt met de dag ingewikkelder. Dit artikel gaat in op de uitdaging van het beheren van een internationaal personeelsbestand en legt uit hoe bedrijven wereldwijd kunnen uitbreiden met de hulp van een EOR, waardoor de compliance met contingent personeel wordt vereenvoudigd.
Wat is een Agent of Record (AOR) en wie heeft er een nodig?
Thema: Flexibiliteit bij het werven van talent vergroten
Uitdagingen: De aanhoudende groei van de freelance economie, inefficiënte wervingsprocessen
Effectievere manieren vinden om contact te leggen met het tijdelijke personeel is cruciaal voor uw groei als talentleverancier. Een van de meest gebruikte manieren om het engagement te stroomlijnen is door samen te werken met een agent of record (AOR). Maar wat is een AOR en hoe weet je of je er een nodig hebt? In deze blogpost introduceren we het concept van AOR. We onderscheiden het van een werkgever of record (EOR), bekijken de voordelen en geven aan wanneer samenwerking met een AOR noodzakelijk is.
Succes ontsluiten: 4 grondbeginselen voor groei in de uitzend- en wervingsindustrie
Thema: Strategische groei te midden van concurrentie
Uitdaging: Concurrentie in de uitzend- en wervingsindustrie
De uitzend- en wervingsindustrie is een zeer concurrerende sector. Als je je wilt onderscheiden als dé talentleverancier, is groei essentieel voor je zichtbaarheid. In deze blogpost geven we inzicht in en richtlijnen voor enkele van de belangrijkste factoren die succes bepalen, waaronder het stellen van slimme doelen, het kiezen van een groeistrategie die past bij je risicotolerantie en het plannen van het onverwachte.
Diversiteit, gelijkheid en inclusie bevorderen voor werknemers met een aanstelling
Thema: Inclusie bevorderen in een flexibele werkomgeving
Uitdagingen: Slechte betrokkenheid op de werkplek, gebrek aan branding
Zoals de meeste talentleveranciers wel weten, staat de positieve impact van diversiteit en inclusie niet langer ter discussie. Onderzoeken van toonaangevende adviesbureaus, waaronderMcKinsey,Deloitte enBCG, tonen allemaal aan dat bedrijven die prioriteit geven aan diversiteit en inclusie aanzienlijk meer kans hebben om innovatief, flexibel en dus winstgevender te zijn.
Terwijl veel bedrijven zich inspannen om deze problemen aan te pakken voor hun vaste werknemers, blijven de tijdelijke werknemers vaak buiten het gesprek. Uitzendkrachten die geen vaste aanstelling hebben, kunnen de gevolgen van slechte initiatieven op het gebied van diversiteit en inclusie acuter voelen vanwege de aard van hun werkafspraken. In deze blogpost verkennen we strategieën voor het creëren van meer inclusieve werkomgevingen voor alle werknemers.
Contract werving vereenvoudigd: Strategieën voor succes
Thema: Diensten diversifiëren voor financieel potentieel
Uitdagingen: Verouderde strategieën, gebrek aan snelheid
Of je nu een nieuw wervingsbureau bent dat zijn horizon wil verbreden of een ervaren recruiter die zijn diensten wil diversifiëren, contract werving biedt een wereld van spannende mogelijkheden en financieel potentieel. Van oudsher gedomineerd door grote bedrijven, is het landschap van werving en selectie op contractbasis snel aan het veranderen.
Met een toenemende vraag naar tijdelijke arbeidskrachten en een verschuiving naar flexibele functies is werving op contractbasis toegankelijker geworden voor kleine tot middelgrote bedrijven en onafhankelijke recruiters. Deze blogpost biedt inzicht in de basisprincipes van werving op contractbasis, overwegingen met betrekking tot naleving en marketingstrategieën. Er wordt direct ingegaan op de uitdagingen van verouderde strategieën en de behoefte aan diversificatie in diensten.
Vergroot de waarde van uw wervings- en selectiebureau door outsourcing
Thema: Strategische uitbesteding voor groei
Uitdagingen: Omgaan met personeel van meerdere generaties, Managen van een internationaal personeelsbestand
Inzicht in de waarde van je bedrijf gaat verder dan alleen een financiële evaluatie. Je waardebepaling dient als een strategische gids die je helpt bij het nemen van beslissingen, het aantrekken van potentiële investeerders en het vergemakkelijken van belangrijke bedrijfsmanoeuvres zoals fusies en overnames. Dit artikel behandelt de basisprincipes van het verhogen van je waardering, zodat je de marktpositie kunt verbeteren, je kunt onderscheiden in de sector en je onderhandelingspositie kunt verbeteren. Er wordt direct ingegaan op de uitdaging van een slechte betrokkenheid bij de werkomgeving door een strategische aanpak te bieden om de waarde van een bedrijf op te bouwen door middel van outsourcing.
Bij People2.0 zetten we ons in om innovatieve oplossingen te bieden voor de uitdagingen waar de uitzend- en recruitmentbranche voor staat. In de kern geloven we in een eerlijke behandeling van alle werknemers en streven we ernaar een onmisbare bondgenoot te zijn voor leveranciers van talent, waaronder search- en wervingsbureaus, adviesbureaus en ondernemingen. Laat ons u helpen uw personeelsbeheer te stroomlijnen, risico’s bij wereldwijde expansie te beperken, de flexibiliteit bij het werven van talent te vergroten en succes te boeken in een concurrerende branche.
h4.wp-block-heading > a, h2.wp-block-heading > a, .elementor-kit-2697 h2 { color:#235179 !important; font-family: "Baloo Tamma 2″, Sans-serif !important; font-size: 28px !important; font-weight: bold !important; line-height: 28px !important; } .wp-block-column p { margin: 0 !important; } figure.wp-block-image.size-full.is-resized { margin: 0; }