OPMERKING: Deze webinar is opgenomen op 9 mei 2017.
Een flexibel personeelsmodel kan schaars talent aantrekken en tegelijkertijd aanzienlijke kostenbesparingen opleveren en de flexibiliteit van de onderneming vergroten. Hoe kunnen HR-professionals tegenwoordig samenwerken met andere collega's, waaronder inkoopteams, om de ideale mix te bepalen van traditionele versus flexibele arbeidskrachten (zelfstandige contractanten, freelancers, uitzendkrachten)? Dat is de hamvraag.
Deze vraag is moeilijk te beantwoorden omdat de vraag naar talent niet statisch is en voortdurend verandert. Waar trekken de beste organisaties de grens tussen fulltime werknemers en flexibele arbeidskrachten? En als uw organisatie geen gebruik maakt van flexibele arbeidskrachten, zou u dat dan wel moeten doen? Dat is waar een totaalstrategie voor talentmanagement om de hoek komt kijken.
In dit webinar over flexibele arbeidskrachten leert u het volgende:
- Hoe en waarom vooruitstrevende bedrijven hun traditionele, fulltime personeelsbestand in balans brengen met werknemers die niet in loondienst zijn, zoals aannemers, freelancers, uitzendkrachten en SOW'ers
- De strategische voordelen van een gemengde benadering van uw personeelsbestand
- Wanneer en waar flexibele arbeidskrachten inzetten?
- Hoe je een stap-voor-stap actieplan opstelt dat uniek is voor jouw organisatie
- Hoe de risico’s van uitzendkrachten beperken
- De strategische waarde van het opbouwen van een talentgemeenschap