Informe sobre la gestión de la plantilla de trabajadores temporales de «
» de 2026

Tu plantilla temporal ha crecido. ¿Tu estructura se ha adaptado a este crecimiento?

El trabajo temporal está adquiriendo un peso cada vez mayor en la plantilla de las empresas: tres cuartas partes (75 %) de ellas afirman que los trabajadores temporales representan ahora al menos el 11 % de su plantilla.

A medida que aumenta esa proporción, también lo hace la complejidad de su gestión. People2.0 ha encuestado a 700 responsables de la toma de decisiones en empresas para comprender cómo están respondiendo las organizaciones y cómo se comparan sus enfoques.

Descubre dónde encaja tu programa.

Una visión más clara de una población activa en constante evolución

Más personas. Más proveedores. Más mercados. Más partes interesadas.

Cada uno de ellos aporta un elemento más al panorama de la plantilla contingente. Además, cada uno de ellos plantea nuevas consideraciones para los equipos encargados de gestionarla.

El Informe sobre el estado de la gestión de la plantilla temporal en 2026 analiza cómo los líderes empresariales están integrando todos estos aspectos en materia de gobernanza, proveedores, cumplimiento normativo y prioridades de la plantilla.

Descubre cómo lo están abordando otras empresas del sector:

• La estructura y la titularidad de los programas de personal temporal
• Ecosistemas de proveedores y distribuidores en expansión
• Coordinación entre los departamentos de recursos humanos, compras y captación de talento
• Confianza en el cumplimiento normativo en todos los mercados
• El equilibrio entre el control de costes y la flexibilidad de la plantilla
• Las prioridades que determinan las estrategias en materia de personal temporal

¿En qué ámbito se enmarca tu programa?

El estudio recoge las opiniones de 700 responsables de la toma de decisiones en empresas que se dedican a la gestión de la mano de obra temporal.

Aprovecha sus experiencias para situar tu programa en su contexto. Analiza en qué aspectos tu estructura está a la altura, en cuáles podría ser necesario adaptarla y qué tienen en común los programas más sólidos.