Oportunidades para las estrategias de mano de obra eventual
Las empresas de selección y contratación de personal se han centrado históricamente en ayudar a los clientes a cubrir puestos permanentes y temporales. Este enfoque se mantiene en gran medida hoy en día, a pesar de las enormes alteraciones en la composición de la mano de obra a causa de la pandemia y la Gran Dimisión.
Los trabajadores eventuales y subcontratados siguen constituyendo una parte cada vez mayor de la mano de obra mundial. Al no desarrollar sus ofertas, algunas agencias están desaprovechando una de las mayores oportunidades de crecimiento en esta nueva era de la dotación de personal y la contratación.
El nuevo panorama de los talentos
Las nuevas tecnologías, las industrias emergentes, los cambios en las preferencias de los trabajadores y la pandemia influyen en la actual transición de los modelos de trabajo convencionales a los no tradicionales. En 2021, los trabajadores eventuales representaban casi un tercio de toda la mano de obra estadounidense. Casi el 60 % de esos trabajadores eran considerados contratistas independientes (CI).
Ya se llamen a sí mismos contratistas, autónomos o «gig workers», a principios de esta década se está estableciendo una tendencia clara: cada vez más personas buscan trabajar para sí mismas. Esta tendencia a escapar de los modelos de trabajo tradicionales que pueden haber ofrecido salarios bajos o una flexibilidad limitada, o un mal equilibrio entre la vida laboral y personal, tiene amplias implicaciones para la dinámica de la mano de obra eventual.
El cambio hacia el trabajo por contrato no es necesariamente una mala noticia para los empresarios. Pero las agencias de empleo y contratación deben plantearse ahora cómo pueden conectar mejor a sus clientes con esta creciente clase de talento. Las agencias pueden ofrecer a sus clientes muchas ventajas adaptándose a este nuevo panorama del talento:
- Acceso a una reserva mundial de talentos
- Flexibilidad de personal
- Reducción de los gastos de formación
- Menos gastos en material y espacio de oficina
- Mayor eficacia de la mano de obra
Cómo deben adaptarse las agencias
A pesar de su tamaño, la mano de obra eventual se ha asociado históricamente sobre todo con funciones empresariales «no esenciales». Esta perspectiva está cambiando rápidamente. Hoy en día, la mano de obra contingente está formada por trabajadores altamente cualificados en servicios financieros, tecnología, recursos humanos y otros sectores. Para reclutar a los mejores talentos para sus clientes, las agencias de contratación deben aceptar esta nueva realidad de los trabajadores eventuales y el papel vital que desempeñarán en la creación de reservas de talento.
Para ayudar a los clientes a crear con éxito una mano de obra eventual, las agencias deben adaptar sus tácticas de marketing de contratación. Esto significa llegar a los posibles talentos allí donde están, que es cada vez más en las plataformas de mercado de trabajo.
Amplíe su oferta a los clientes
Desarrollar una estrategia de personal eventual es complejo y debe ir mucho más allá de las tácticas tradicionales de captación de talento. Los trabajadores eventuales deben tener en cuenta el cumplimiento, la adaptabilidad y la rentabilidad financiera. Usted puede ayudar a sus clientes a optimizar sus estrategias aportando soluciones en estas áreas clave:
- Mitigación de riesgos: La tendencia hacia trabajadores contingentes altamente cualificados en lugar de puestos de personal permanente puede añadir preocupaciones adicionales de cumplimiento y clasificación que las organizaciones buscarán mitigar en las agencias de contratación. El cumplimiento es un factor esencial para todas las estrategias de gestión de la mano de obra contingente, pero es uno de los procesos más confusos y complejos de gestionar para las organizaciones. La clasificación adecuada de los trabajadores contingentes es necesaria para garantizar el cumplimiento de las leyes fiscales y laborales correctas. Esta complejidad se agrava en el caso de las organizaciones con una plantilla distribuida por todo el mundo.
- Adquisición de talento: La mano de obra eventual puede aportar flexibilidad organizativa en tiempos de incertidumbre. La contratación de trabajadores eventuales también puede dar acceso a nuevas reservas de talento en diversas zonas geográficas. Por ejemplo, el trabajo eventual puede utilizarse como una forma flexible y de bajo riesgo de probar acuerdos de trabajo a distancia para atraer talento a nuevos mercados.
- Impacto financiero: Las estrategias inteligentes de personal eventual pueden añadir flexibilidad a la vez que reducen los gastos generales. Las plantillas pueden aumentarse y reducirse en función de los niveles de trabajo fluctuantes de una forma que no es posible con el personal fijo. Una estrategia bien definida puede utilizarse para realizar un seguimiento de estos parámetros, ayudando a los clientes a medir las mejoras en la eficiencia a medida que adoptan trabajadores eventuales.
Contratar los servicios de un agente registrado
Aunque el aumento de los trabajadores eventuales ofrece muchas ventajas potenciales, muchas organizaciones siguen dudando en adoptar plenamente este tipo de mano de obra debido a las numerosas complejidades que conlleva. Para reducir la complejidad y agilizar las estrategias de personal eventual para los clientes, puedes asociarte con un agente de registro (AOR).
En su nivel más básico, un AOR ayudará a una organización a clasificar y gestionar fácilmente a toda su plantilla mejorando la eficiencia, gestionando las complejidades de las nóminas y la fiscalidad, y mitigando los riesgos de cumplimiento que son una parte inevitable de cualquier equipo distribuido globalmente.
Como el mayor proveedor de servicios AOR del mundo, People2.0 apoya al contratista independiente y a su cliente de principio a fin, desde la validación de las clasificaciones hasta la garantía del cumplimiento continuo en cualquier parte del mundo. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información sobre cómo podemos ayudarle a optimizar sus ofertas de mano de obra contingente.
