Muchas organizaciones líderes, en todas las geografías e industrias, han reconocido los beneficios de la contratación directa como método eficaz para atraer y retener el talento vital que necesitan para crecer e innovar. A medida que el mundo laboral siga evolucionando y la escasez de talento se agudice, el despliegue con éxito de esta estrategia seguirá cobrando importancia.
Definición de abastecimiento directo
La contratación directa (a veces también denominada «autocontratación» en el sector de la dotación de personal) es el proceso mediante el cual una empresa desarrolla y aprovecha su propia reserva de candidatos para contratarlos como trabajadores por cuenta ajena en lugar de recurrir a un proveedor de personal o de mano de obra externa. Estos trabajadores flexibles pueden encontrarse en muchos lugares, incluidos contratistas actuales y antiguos, antiguos empleados, jubilados, medallistas de plata, autónomos, etc., y a menudo se contratan a través de un proveedor de soluciones externo, como TalentWave, que contrata con la empresa para clasificar y pagar adecuadamente a los trabajadores de contratación directa.
La oportunidad
Históricamente, la contratación de trabajadores eventuales se ha realizado principalmente a través de proveedores de personal. Aunque se trata de un proceso bastante predecible y de bajo riesgo, conlleva elevados costes de transacción (los márgenes pueden alcanzar el 60 %, o más, del salario del trabajador), largos plazos de contratación (a menudo se miden en semanas, no en días) y, en ocasiones, una calidad cuestionable.
Estas lagunas en los procesos y deficiencias en las soluciones se amplifican cuando consideramos a los trabajadores del conocimiento, que suelen ser expertos altamente cualificados que trabajan en proyectos urgentes y de misión crítica. En este tipo de trabajadores, cualquier retraso o coste adicional tiene un impacto significativo en los resultados. Además, muchos de estos trabajadores simplemente no quieren trabajar a través de un proveedor de personal tradicional.
Afortunadamente, la contratación directa puede resolver todas las deficiencias anteriores.
Además, esta estrategia aporta la ventaja añadida de proporcionar acceso a una población mucho más amplia de profesionales con talento que prefieren trabajar de forma independiente comprometiéndose y trabajando directamente con una serie de organizaciones diferentes. Cuando se combina con una solución de compromiso y cumplimiento de la mano de obra independiente, como los servicios que TalentWave proporciona a los clientes empresariales, una empresa dispone de una solución llave en mano para desplegar una estrategia de contratación directa que atrae y retiene el talento escaso.
En primer lugar, aclare su demanda de talento
Para poner en marcha su estrategia, primero debe tener clara su necesidad de talento. Pensar en la estructura ideal de su empresa, la combinación de empleados frente a trabajadores flexibles y su demanda de talento a corto y largo plazo son aportaciones cruciales para el desarrollo de la estrategia. Para empezar, hemos desarrollado un par de recursos útiles:
- La plantilla flexible: Un amortiguador para condiciones económicas turbulentas – ¿Cuál es el nivel óptimo de personal? ¿Cómo se determina la combinación adecuada de trabajadores tradicionales frente a trabajadores flexibles (contratistas independientes, autónomos, trabajadores temporales)? Este libro blanco le ayudará a aprender cómo funciona la gestión total del talento y cómo puede adaptar este modelo de mano de obra flexible a las necesidades de su organización.
- Guía de planificación estratégica de la mano de obra flexible – Casi todos los sectores pueden beneficiarse de la contratación de trabajadores independientes. Entonces, ¿cómo aprovechar eficazmente el potencial de los trabajadores independientes altamente cualificados (contratistas, autónomos, temporales, etc.)? Esta guía de planificación estratégica paso a paso le ayudará a crear su propia estrategia para contratar trabajadores independientes junto con sus empleados a tiempo completo.
Considere sus opciones de suministro de talento
Como se ha mencionado anteriormente en este artículo, los trabajadores independientes pueden encontrarse en diversas categorías. Algunas de las más comunes son los contratistas actuales y antiguos, los antiguos empleados, los jubilados, los medallistas de plata, los autónomos, etc.
Manténgase atento, exploraremos estos temas con más detalle en un próximo artículo del blog de TalentWave.
Algunas buenas prácticas de contratación directa
- Céntrese en construir su marca de «cliente preferido«. Bajo el paraguas de la Gestión Total del Talento, muchas organizaciones de Compras han empezado a asociarse con sus colegas de Recursos Humanos para crear un marco de gestión de toda la cadena de talento de la organización. Para ello, también deben crear una nueva y singular marca de contratación de la empresa. En el pasado, la atención se centraba en convertirse en el «empleador preferido», pero en la nueva era de escasez de talento, se ha transformado en el «cliente preferido».
- Para ayudarle a empezar a construir su marca de cliente de elección, hemos escrito un libro blanco sobre Cómo convertirse en un cliente de elección para la mano de obra independiente. En él se explica cómo las organizaciones progresistas están aprendiendo que para atraer y retener a los trabajadores independientes deben esforzarse por convertirse en un «cliente de elección». Este libro blanco presenta 10 mejores prácticas probadas para el éxito en la nueva era de escasez de talento y Gestión Total del Talento.
- Incorpore una opción de trabajo contingente a su flujo de contratación. Muchas de las principales empresas de selección de personal están empezando a preguntar a los posibles candidatos, justo en el «punto de venta», es decir, durante el proceso de entrevista inicial, si podrían estar interesados en un trabajo por proyectos o por contrato en lugar de un acuerdo de empleo tradicional. Hoy en día, muchos trabajadores quieren la flexibilidad y la independencia de no ser empleados.
- Una buena forma de ampliar un programa de contratación directa es crear y conservar activamente su reserva de talento dentro de una comunidad de talento con la marca de la empresa. Una forma sencilla de hacerlo es desplegar una plataforma probada, como la solución TalentBridge de TalentWave, que combina el software y los servicios que necesitas para crear una próspera comunidad de profesionales independientes con talento de la que puedas abastecerte directamente.
Conclusión/Próximas etapas
Ejecutar una estrategia de contratación directa puede proporcionar un enfoque nuevo y viable para acceder al talento de misión crítica que su empresa necesita. Al igual que ocurre con muchas soluciones en desarrollo, en el mercado todavía hay mucho bombo y platillo en torno a la contratación directa, y muchas soluciones tecnológicas no probadas que pueden introducir muchos riesgos y frustración en la ecuación. Afortunadamente, también hay expertos probados y de confianza, como TalentWave, que pueden ser su socio en la creación y despliegue de una estrategia de contratación directa que atraiga y retenga el talento, reduzca el tiempo de productividad de los contratistas, mitigue el riesgo y ahorre costes.
